黃潤清
摘要:近年來,城市現代化建設給眾多行業帶來了全新的動力,其中建筑行業規模有了明顯的提升,并且與人們的生活有著非常緊密的聯系。招投標作為一項重要的市場經濟行為在各個行業領域廣泛應用。在建筑工程行業中,招投標方式作為一種相對科學規范的交易方式,在各項工程交易過程中發揮著越來越重要的作用,也是保證項目施工順利進行的關鍵要素。在實際應用過程中,也出現了一些問題,一定程度上影響著正常的招投標行為。基于此,本文首先分析了工程造價控制概述,然后分析了建設工程招投標階段的工程造價管理問題,最后提出了建設工程招投標階段加強工程造價管理的有效策略。
關鍵詞:建筑工程;工程招投標;造價控制;管理策略
引言
近年來,社會經濟發展速度逐漸加快,其中,建筑行業是推動社會經濟快速發展的首要力量,在國民經濟中起到了重要的作用。在此背景之下,建筑企業想要實現穩定發展的目標,應嚴格管理建筑工程的每一個環節,在招投標過程中,所有環節的質量直接關系到工程的最終造價。因此,建筑企業應加強工程造價管理,尤其是甲方需要重視招投標中的工程造價控制工作。這項工作是企業獲得最高利益、實現有效控制工程造價目標的重要途徑。
1建筑工程造價控制概述
建筑工程造價涉及到的內容較多,需要對不同的元素和指標進行技術經濟分析,既要滿足在建筑功能等方面的要求,又要確保成本的控制,避免額外花費的增加,這就需要通過造價管理的方式進行控制。對于當前的建筑工程來講,作為工程管理的重要組成,工程造價對建筑工程健康發展、工程施工順利完成、經濟效益保證至關重要。必須深層次理解建筑工程造價內涵,同時掌握工程造價特點,以此為后續工程造價問題的研究與應對策略的探索提供幫助。建筑工程中,造價涉及到多方面,從工程基本運行資金,到承包、勞務市場等對建筑工程提出的各種價格。工程造價貫穿建筑工程項目全過程,是所有發生費用的載體,正因為如此,工程造價是建筑工程不可或缺的一部分。工程造價的特點主要體現在以下幾方面。首先是差異性。不同造價內容成本以及管控方式存在明顯差異。建筑工程作為單獨的個體,不管是建筑規模還是建筑結構、特點、功能等都會存在明顯差別,其所體現的工程造價的管理價值必然有所差別。其次是多變性。建筑工程施工周期長,施工中會因為各種因素影響而出現一些調整,這些也是工程造價的管理重點。加上工程造價受到外部市場價格的變化或者技術成本的調整等,需要對造價管控方案適當變換。由此可以看出工程造價具有多變性特點。
2.4評標機制的不科學
在很多情況下,施工招標機制下的評標沒有科學的依據,雖然國家的評標制度和規則比較完善,但很多施工企業在評標過程中并沒有特別注意。整個評估過程既不公平,也不透明,缺乏民主;沒有足夠的時間對建議進行評估。但是,企業的評估專家沒有足夠的時間進行詳細分析,這對整個招投標過程中的工程造價管理產生了非常嚴重的影響。
2建筑工程招投標階段工程造價控制問題
2.1準備工作不充分
建設單位需要做好充分前期準備工作,這對于建設工程招標階段的工程造價管理有著直接的影響,但是在實際工作中,有些業主單位既沒有重視前期準備工作,也沒有嚴格按照相關標準來制定招標文件,使得招標文件中存在漏洞,從而給合同的履行產生一定的影響。當發生設計變更時,如果相關部門沒有制定有效的應對策略,就會對工程的造價產生嚴重的影響。
2.2工程量清單編制不準確
在招標工作中,工程量清單編制工作是非常重要的一個環節,并且對工程建設有著非常重要的參考價值。然而,造價人員專業技術水平不夠高,再加上編制工作時間緊,可能導致工程量清單編制不準確。例如,標段劃分不合理、項目特征描述不準確、工程量計算不準確等情況屢有發生。以上問題直接影響招標過程中投標單位錯誤報價,從而在施工過程中產生不必要的糾紛或爭議或變更等,可見,工程量清單的準確性在招投標過程中的尤其重要。
2.3招標文件編寫不規范
招標文件是招標方招標和投標方投標的重要文件依據,投標方可根據招標文件的內容判斷是否投標,招標方可以根據招標文件的內容要求選擇合適的投標方。招標文件有利于規范招投標雙方的行為,是雙方進行合作、簽訂合同的重要文件。招標文件的內容是根據招標單位的需要編寫的,但由于招標單位人員的專業性、嚴謹性不足,使招標文件的內容存在不全面、不嚴謹等漏洞。例如,某招標方的設計要求發生變更,但在招標文件中未及時更新變更后的內容,建設項目工程量增減數據也未及時更新,合同中也未注明,導致建筑工程結算階段造價控制失衡,影響整個建筑工程的施工成本。另外,招標文件中關于招標項目定義、內涵等解釋不清楚也會產生歧義,投標方理解出現偏頗,即使雙方最終簽訂了合同也形同廢紙,既浪費時間,又增加造價。
3建筑工程招投標階段工程造價控制管理策略
3.1增加投資規劃與項目管控的精準性
建筑工程造價問題的研究以及解決措施的探索,能夠增加項目投資規劃的合理性與精準性,同時能夠提高項目管控目的性,明確工程項目投資方向。尤其是工程項目前期階段,所有建設規劃都需要依靠圖紙信息,確定工程的施工周期以及成本,采取工程造價對前期工程施工準備等嚴格管控,及時排除工程項目施工風險。工程的中期施工技術的應用、施工人員的安排與成本支付等,作為項目管控重要內容,都需要在工程造價的作用下精準有效開展管理工作。以工程造價為基礎,強化項目投資風險識別能力,從全方面、多角度去提高項目管理水平,增加項目控制力度,提高項目投資規劃的科學性。
3.3重視對招標控制造價共性管理的加強
針對招標文件的發布,要做到對招標控制價格組成部分明細的發布,切不可只公布總價,避免因投標人信息掌握不足而影響到招投標工作的順利進行。同時,在確定招標控制價后不得隨意變更,確保招標控制價編制符合客觀性和權威性的標準。此外,編制人員應結合以下三點進行招標控制價的合理編制:①結合實際情況采用國家或地方的相關定額標準與規定,進一步提升計價標準的準確性。②在確定材料價格時,需確保工程造價信息的合理性,若發現工程造價信息中所涵蓋的材料價格信息不全面,則需結合實際情況進行價格信息的深入調研。③禁止出現對計價、定額標準隨意更換的情況,提升招標控制價編制的合理性。
3.4提高造價人員的專業水平
對于建筑工程中的造價人員,應不斷提升自己的專業水平,積極參加全國的、省級的專業技能證書考試,獲取相關證書,如一級造價師、咨詢師等。還應培養有創新的造價理念,認識到動態管理的重要性,實現向管理崗位的轉變。
結束語
經濟全球化的大背景下,我國建筑工程招投標的規范化、專業化程度越來越高,但也存在許多問題,投標方存在盲目投標、缺乏理性投標思維等問題,一定程度上破壞了招投標市場秩序,不利于招標階段造價控制,亟需采用有效管理方式,從加強招標文件審核把關、建立科學評標標準、建立投標方誠實信用標準體系等方面,有效規范建筑工程招投標秩序,加強建筑工程招投標階段造價控制管理。
參考文獻
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