建筑安裝工程施工中質量的管理與控制分析

高英 金燕

摘要：眾所周知，建筑安裝工程施工的管理工作具有一定的繁瑣性和復雜性，為了保障建筑企業的穩定發展，施工人員必須重視質量的管理與控制。基于此，本文將重點闡述在建筑安裝工程施工中管理與控制質量的重要性，并針對現階段存在的一系列問題，給出合理的應對措施，旨在提高建筑安裝工程施工的質量，從而確保建筑行業能夠長久運行下去。

關鍵詞：建筑安裝;施工;質量;管理

建筑行業作為我國國民經濟的重要支柱，質量是人民群眾和政府部門都高度關注的問題，這在一定程度上給建筑施工單位帶來了壓力。要想順利完成建筑安裝工程，就必須嚴格把控施工質量，只有這樣才能達到質量管理與控制的指標。但是，由于建筑安裝工程施工存在周期性長、規模大和涉及范圍廣的特點，質量的管理與控制就具有較大難度，主要對象是施工人員和工作流程。因此，只有努力提高技術人員的專業水平，建立嚴格的管理規章制度，確保施工材料的來源和質量以及定時維護工程施工中的機械設備，才能為建筑安裝工程施工的質量提供充分的保障。

一、在建筑安裝工程施工中管理與控制質量的重要性

眾所周知，建筑安裝工程施工質量的好與否，將直接關系到整個建筑單位的經濟效益和社會名聲，甚至影響建筑行業在市場上的競爭力。在工程施工的具體過程中，不可避免地會運用到大量的人力、物力和資金等，只有嚴格把控施工質量，才能讓這些資源得到合理的配置與使用，進而保障施工的正常運行。信息化時代的來臨，讓人們體會到自動化控制帶來的方便與快捷，同時施工方式也變得多種多樣，如果不準確把握各道施工程序，將會對最終的施工結果造成嚴重的影響。在建筑安裝工程施工中做好質量的管理與控制，能夠精準地把握施工進度，還能確保各道工序在可控程序內合理銜接，當建筑單位在今后面臨更加復雜的安裝工程時，也能有條不紊，順利完成。

二、現階段建筑安裝工程施工中存在的一系列問題

現階段，建筑安裝工程施工質量受影響的重要原因之一是缺乏管理制度。由于施工現場的管理機制不夠完善，導致施工人員在工作過程中沒有可遵循的操作規范，不僅嚴重影響了施工進度，還給建筑單位帶來了經濟損失。另外，雖然國家相繼出臺了許多人才管理政策，但是施工單位并沒有要求所有員工認真學習，思想上不重視，行動中也沒有得到落實，帶來的結果就是施工質量下降。雖然建筑單位在開工之前就設立了遠大的工程目標，但因人員管理不夠嚴格，很多工序達不到標準，與預期更是相差甚遠，還會對用戶的生命安全造成一定的威脅。另外，人員素質參差不求、安全管理意識薄弱也是建筑安裝工程施工中存在的問題，無法保障施工質量。

三、在建筑安裝工程施工中管理與控制質量的有效措施

（一）加強對建筑安裝工程施工現場的管理

對于每一個建筑安裝工程來說，施工現場都是比較混亂的，要想控制施工質量，還要加強對現場的管理，包括每一個操作工人、每一批施工材料以及每一臺機械設備。只要發現安全隱患，就要在第一時間準確向上級匯報，把所有的危險因素都消滅在源頭。在施工前要組織施工人員對現場環境進行勘察，選擇平坦、寬闊且安全的區域進行宿舍建設，如果存在意見不統一的情形，要經過大家的一致商討，最終以少數服從多數來決策，保證大家心服口服，避免出現安全事故。

（二）嚴格把控施工材料的來源與質量

在工程施工現場中，要確保材料的來源是符合標準的，質量是合格的。因為施工材料在采購完成以后會被直接運輸到工地的倉庫中進行儲存，時間越長，材料就會受到外界環境的影響，有可能會發生質變或失效。這就要求施工團隊要嚴格控制材料的儲存環境，盡可能的干燥，周圍務必不能有明火等危險源頭。無論是施工前、施工中，還是施工后，管理人員都要定期檢查施工材料，確保符合建筑要求后再投入使用。比如，材料的長度、型號以及表面的顏色、光澤等，只有這樣層層把關，才能夠保證建筑安裝工程施工的質量達標。

（三）努力提升技術人員的專業素質

技術人員是整個建筑安裝工程施工的主體，努力提升他們的專業素質能夠確保施工質量。施工單位應該制定高素質人才培養方案，要求員工們都具備高度的社會責任感，做到對自己的崗位負責，使用專業知識解決問題。還要將責任進行落實和劃分，明確各部門工作人員的職責，同時實行季度考核機制，施工人員要完成每日上下班的打卡任務，每月還要通過考試測評。當技術人員的從業資格證書到期時，要自覺主動的報名參加考試，延長證書的有效期。在員工內部還要實施獎懲分明機制，一方面是為了激勵員工具有上進心，端正工作態度，另一方面，能夠挖掘出更多優秀的員工，給予他們物質或精神方面的獎勵，帶動大家共同進步，如期完成施工計劃。

（四）定時維護工程施工中的機械設備

在建筑安裝工程施工過程中，要做好定時維護機械設備的工作這也是質量保證的重要舉措。比如，像塔機、拖拉機、吊機等大型機械設，一旦出現故障就會延長施工周期，不及時處理還會導致工程事故。施工單位應該增加對機械設備的維護頻率，還要專門成立設備監管小組，每隔一到兩個星期就要檢查設備是否正常運行，對維護設備的人員定期進行綜合培訓，降低人為因素影響。施工單位還應該根據上級撥發的款項，積極引進先進的施工設備，達到提高施工質量的目的，施工時還要考慮現場情況，不得超過設備的最大負荷量。

結語：

總之，建筑安裝工程是一項長期且全面的工作，要想盡快達到質量管理與控制目標，施工單位首先要從思想上增強對施工質量重要性的認知，還要針對實際情況制定科學合理的施工計劃，發現問題要第一時間停止施工，待解決之后再由管理層決定是否繼續執行。只有在嚴格規章制度的約束下，才能讓員工有法可依，有法可循，提高技術人員的專業水平，定時維護機械設備，都是為施工質量提供保證，從而實現建筑行業的健康發展。

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