徐艷
摘要:在新時代背景下,我國建筑工程行業取得了矚目的成績,其已經逐漸成為我國經濟發展中非常重要的產業。對比傳統建筑工程中的造價控制,已經不能適應當前的建筑工程項目管理需要。積極展開工程造價研究,及時發現其中存在的問題,并且制定科學應對策略,目的在于提高工程造價水平,發揮工程造價在建筑工程中的作用。
關鍵詞:建筑工程;造價;問題;應對策略
引言
近年來,我國建筑工程行業雖然逐步成為社會大眾的焦點,同時也處于迅速的發展時期,建筑工程造價問題之所以未能得到有效杜絕,是由不可抗因素和預算人員共同所致的。基于此,工作人員需要根據目前的實際情況,妥善解決建筑工程造價問題,這對建筑工程行業的長遠發展具有非常重要的意義。
1建筑工程造價管理的價值
①滿足建筑市場的需求。在社會快速發展的背景下,建筑施工技術水平不斷提高,新型建筑施工技術不斷涌現,新型材料種類不斷增多、性能不斷增強。當前,建筑企業需要將先進的建筑施工技術、新型材料應用于施工中。在通常情況下,應用先進的建筑施工技術、新型材料會增加施工成本。為提高建筑工程建設水平、節約施工成本,管理人員需要圍繞先進的建筑施工技術、新型材料,實施建筑工程造價管理措施,以有效滿足建筑市場需求,增強建筑企業對建筑市場的適應能力,促進建筑企業健康發展。②科學控制工程成本。受到市場經濟環境、社會環境、天氣情況等變化因素和外界因素的影響,建筑工程造價極易發生變化,甚至會遠遠超出工程預算。建筑工程造價管理直接關系到建筑企業的經濟效益,管理人員切不可忽視建筑工程造價管理工作。做好建筑工程造價管理工作,有利于保證建筑工程的經濟效益。因此,管理人員應科學控制工程成本,推進造價管理工作,最大限度地減少建筑工程成本支出。③提高預算管理效果。預算是建筑工程造價控制的重要工作之一。在開展建筑工程成本管理工作時,預算編制人員需要做好建筑工程預算編制工作,為后續建筑工程施工成本管理工作提供可靠依據。造價員需要綜合考慮各種施工因素,研究工程成本控制要點,科學地參與預算管理工作,提高預算管理效果。另外,造價員可以從施工材料成本、施工人力成本、施工設備成本等角度來開展預算管理工作,致力于提高工程成本控制效果。
2建筑工程造價中的問題
2.1工程設計規劃不完善
工程規劃以及工程設計方案主要由建筑項目甲方擬定,甲方在擬定工程總體規劃時,項目造價因素應完整包含在工程規劃范圍中。目前,某些工程設計人員對工程造價成本沒有全面施行定額控制措施,導致工程規劃人員憑既有經驗來構建工程項目圖紙。在此種情況下,工程設計造價將會明顯偏高,不利于建筑工程資源得到優化使用。
2.2材料市場價格預測缺乏合理性
眾所周知,建筑材料是建筑工程獲得良好的經濟效益的首要條件。建筑工程施工階段會應用多種建筑施工材料,而建筑材料的市場價格并非恒定不變。因此,在建筑工程造價預算階段,預算人員只有合理地預測建筑材料市場的價格變動趨勢,才能避免建筑工程造價超預算。然而,在實際的工程造價預算工作中,預算人員往往只根據以往的建筑材料市場的價格變動趨勢來判斷目前的建筑材料市場的價格變動趨勢,這便嚴重影響了建筑工程造價預算的有效性。
2.3施工人員技術水平不高
科學的建筑工程設計需要高素質的施工人員才能夠順利開展,施工人員技術水平是影響建筑工程造價的主要因素,如果施工人員的專業能力較差、技術水平不足,在建筑工程施工過程中,出現錯誤操作或違規操作,會導致施工出現變更或返工等問題,進而導致成本增加。例如,在建筑工程的混凝土結構施工中,如果施工人員操作出現錯誤,混凝土結構可能會出現裂縫、過度膨脹、收縮等問題,就需要對其進行拆除重新施工,從而會提高施工成本,不利于造價管理控制。
3工程造價在建筑工程中的創新路徑
3.1做好工程規劃設計方案
要做好工程規劃設計方案,首先,工程設計人員應重視前期的工程勘測工作,了解工程地質特性,防止由于忽視工程地質特性進而導致工程資源與資金浪費。工程設計人員要重點針對工程主體支撐部位進行優化設計,切實保障建筑主體支撐體系結構完整安全。建筑方案規劃設計人員應對工程限額設計模式準確把握,限額設計模式有助于建筑項目甲方達到科學統計控制工程造價的目標,對于超出預期限額的建筑項目成本能夠準確查找來源并及時作出調整優化,實現嚴格監管理制建筑項目各個環節的造價成本,運用事前控制以及主動控制的做法來防止工程資源浪費。
3.2科學預測建筑材料市場價格
在建筑工程造價預算工作中,預算人員在推測未來建筑材料市場的價格變動趨勢、明確建筑工程施工中對建筑材料各個方面的要求或其他方面的相關信息時,需要確保建筑材料價格有足夠的波動空間。同時,在預測建筑材料市場價格時,預算人員需要按照建筑材料市場價格變化的具體情況,適當地調整實際建筑材料價格和預算價格之間的差價,以防止建筑工程的材料價格發生超預算的情況。
3.3提升造價管理人員專業能力
造價管理工作人員必須具有專業的審計知識、工程知識、審計能力以及造價管理能力,因此建筑企業必須做好造價管理人員的培訓教育工作,構建完善的培訓工作體系,培養和提升造價管理人員的專業能力,確保造價管理人員能夠始終掌握科學的造價管理知識和專業造價管理能力。尤其是要對當前建筑市場和環境中存在的造價影響因素進行分析和總結,保證造價管理人員能夠準確地把握建筑市場動向和社會變化,從而開展更具針對性的造價跟蹤管理工作,將造價管理工作貫穿于建筑工程施工建設管理。在新形勢下,想要促進建筑工程經濟效益提升,必須強化造價管理人員的專業能力,使其充分掌握影響工程造價的因素,根據分析結果制訂相應的造價管理方案,從而全面提高建筑工程造價管理工作質量,滿足工程效益提升需求,這也是對造價管理人員提出的重要要求
3.4深化對工程造價管理過程的監督
建筑工程造價管理的環節較多,即使在完善的造價管理體系下,也會受到其他因素影響而導致造價管理問題,影響建筑工程的質量或安全。所以,建筑企業必須加強造價管理過程中的監督工作,以便及時發現潛在的管理問題并及時進行處理,將問題扼殺在萌芽狀態或阻止其進一步擴大化。對造價管理過程進行有效監督,還有助于建筑企業切實掌握實際情況,獲取準確且全面的造價管理反饋,從而完成對造價管理的適當調整。比如,在造價管理效率方面,建筑企業可以根據造價管理的時效反饋,取消不必要的管理環節,提高建筑工程的建設效率。另外,監督人員需要嚴格落實監督職責,詳細記錄監督內容和結果,形成完整的監管檔案,為后續的造價管理工作提供科學依據。對造價管理的監督同樣要深入每個造價管理環節,根據每個環節的特性進行有針對性的監督,同時必須對環節之間的銜接做好監督,以確保環節的順利交接。在不同的建設階段,監督人員還需要根據建設的動態變化做好動態監督,從而最大限度地發揮監督效果。
結語
經過以上分析可見,建筑工程造價將會受到多個層面的因素影響,也反映出了造價管控制工作的綜合性及復雜性的特征。如果忽視了工程造價的嚴格監測監管工作,就會造成建筑工程造價明顯超出預期的不良后果發生。因此,建筑工程應當將工程造價管控工作置于首要地位,應從多環節采取多元化的管控措施,并積極引進工程造價管控預測的全新技術手段,從而實現工程造價的全面管控。
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