市政工程施工質量管理中存在的問題和對策

李新

摘要：隨著國民經濟的發展，我國城市化建設進程不斷加快，市政工程建設的規模不斷擴大，對工程施工質量提出了更高的要求。市政工程施工受到多種因素的制約，質量管理具有一定的難度。建筑企業要提高質量管理意識，通過科學有效的管理手段，對工程施工過程進行嚴格控制，保障工程建設的安全有序進行，提高工程施工效率和質量，提升工程的經濟和社會效益，推動我國市政工程建設的發展，滿足人們的生產生活需求，為經濟社會的發展提供助力。

關鍵詞：市政工程;施工質量;管理

引言

質量管理是市政工程管理的重要內容，其直接關系著工程建設效果、使用壽命，故而做好質量管理工作具有很大現實意義。但市政工程施工環境復雜、工期漫長、涉及工種繁多，具體建設時出現質量問題在所難免，故而更應結合實際情況加強質量控制，及時消除缺陷，最大限度地優化工程建設效果。

1市政工程施工管理的特點

市政工程建設的管理受到諸多因素的影響使得它的管理內容變得復雜并且繁多，比如市政工程建設所處的環境比較復雜，容易發生意外，施工周期相對較短，所以在市政工程建設過程中要加強管理，保證施工質量，施工能正常有序進行，按時按質按量完成。大多數市政工程建設處于市區當中，周圍已經擁有很多建筑，還有許多來往車輛，地下有很多的線纜甚至地鐵交錯在一起，為了能加快建設施工周期一般比較短，從而造成施工過程難度加大;在施工過程中，施工所在地天氣變化，經濟和政治的發展，施工所用材料的采購，施工所在地周圍環境以及居民生活是否受到影響，還要調節各種利益關系，這都使得施工量以及施工方式增加了不確定性。

2市政工程施工質量管理中存在的問題

2.1材料質量問題

原材料的質量管控作為整體工程項目質量中非常重要的環節，也是起著決定后期生產效益和經濟成本的主要因素，市場上現存的建筑企業由于投入資金的不同，規模和發展前景都有所差異，獲取較高的經濟利益是他們生存的根本之道，這就導致原材料采購員從資金成本的角度來進行思考，忽視綜合因素的重要意義，甚至會嚴重導致建行項目質量與標準之間差距過大，損壞整個企業的社會信譽度。因此加強材料質量把控具有重要的意義。

2.2施工管理人員的綜合素質有待提高

建筑企業應要求管理人員的綜合素質以及專業技能等都能符合工程的實際情況和標準要求，保證質量管理與控制工作的順利進行。然而，在一些市政工程施工中，管理人員的責任意識相對薄弱，并且綜合素質較低，難以發揮質量管理與控制的關鍵作用，降低了質量管理的科學性和合理性。同時，在工程建設過程中，許多施工人員的安全意識和質量控制意識也相對薄弱，對質量管理和控制工作的配合度較低，直接影響了建筑施工工程的建設質量與建設安全，并且對整個市政工程項目的建設效益產生了負面影響。

2.3施工現場管理混亂

當前的市政工程管理建設過程當中，施工現場混亂的問題不在少數。施工人員是否嚴格遵守相關的工程建設規章制度，是否按規定的職責嚴格執行施工工作和施工范圍，不清楚自己應該做什么工作，就憑借個人經驗自作主張開展工作，都會影響整體的工程質量。在施工人員的意識中，只服從包工頭的命令，而對現場技術管理人員的要求，不愿聽從存在溝通障礙，導致施工工作出現偏差，建設項目進度受到影響。

2.4監督管理力度較低

當前市政工程建設中，因監理工作落實不到位，使施工企業在施工建造中更容易利用管理中的缺陷，導致整體管理質量降低。根本原因是監理工作者的職業素養較低或者監理工作者職責意識不強。

3市政工程施工質量管理的對策

3.1建筑材料質量管理

第一，采購人員必須以嚴格的方式來進行材料采購和選擇。在對市面上存在的材料進行對比和分析時，材料采購人員必須以節約資源和提高項目質量為前提來進行篩選，但現存的一部分材料采購人員由于想獲得一定的經濟利益，就會在材料的選擇中虛報價格，然后從中收取回扣，甚至可能出現沒有做出充分且合理的市場調研，就選擇購買原材料。這些情況都會要求材料采購人員在進行供應商的篩選時，一定要嚴格監控供應商的產品質量，并進行嚴格篩選和對比;第二，在材料入庫之前，必須對材料進行科學的質量檢驗，當檢測結果通過標準程序之后才可以真正地投入到后期的項目管理過程中。在此期間，建筑工程的施工人員必須以嚴格的標準和規范程序來檢驗施工商家的資格認證書。

3.2提高管理人員的專業素養

首先，管理人員需要充分認識質量管理的關鍵作用，樹立正確的工作責任意識和管理意識，有序開展各項管理與控制工作，把握好工作中的重點環節和薄弱環節，提高工作質量和工作效率。其次，為了保證建筑施工工程的順利進行，提高質量管理的有效性和科學性，建筑企業需要加大管理人員的培訓力度和教育力度，根據質量管理與控制工作的實際情況，制訂合理有效的培訓計劃和培養方案，切實提高管理人員的綜合能力，為后續工作提供人才支持。最后，建筑企業需要根據建筑施工工程的具體情況，建立科學合理的績效管理機制，有效激發管理人員的工作熱情和工作積極性，從而實現建筑施工工程的建設效益最大化。

3.3做好工程施工的科學部署

市政工程建設之前需要進行充分的地質勘探和周圍環境檢查，搜集各方面的施工建設需求資料，考慮周圍可能發生的各種情況，因地制宜地進行工程建設的整體部署。如果施工建設過程當中，因為各種各樣的外部因素而致工程建設內容發生變化時，則應及時進行施工內容和施工技術的調整。由于施工前期會對工程周圍進行仔細的環境檢查，并且召開多次的施工建設策劃會議，那么對應的工程建設部門就要對這些施工建設的細節進行更加嚴格的部署和安排。其中包括現場施工管理制度，合理的責任分工，嚴格的獎懲措施，以及各分包項目的規劃和劃分，保證施工建設方案能夠符合相關的標準和規范。

3.4提高監督管理工作力度

為了改進當前市政工程施工管理中的相關問題，在提高施工企業工作者職業素養的基礎上，監理單位也要確保監理工作者的職業素養，為施工管理工作輸送優秀人才，落實施工監理工作，保障市政工程施工的整體質量。除去組織監理工作者參與教育培訓之外，還要不斷強化監理工作者的綜合素養與工作能力，施工企業也要加強注重監理單位在市政工程施工中的管理作用，確保監理部門在市政工程施工中發揮應有作用，并賦予監理工作者適當的監管權力，通過有效的管理對策將監理中遇到的問題合理清除，保障各項監理工作有序實施。另外，監理工作者在工作期間，也要遵循有關法律機制，根據具體工程的監督管理方案落實各項監管工作，以便將監管中發現的問題及時上報，并與施工企業、管理企業聯合商討解決措施，提高市政工程施工質量管理效果。

結語

綜上所述，隨著社會和經濟的快速發展，人們對市政工程質量要求逐漸提高，施工單位應結合市政工程質量要求的變化加強施工管理，保證市政工程施工質量符合相關標準，促進城市建設的發展。

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