做好國有企業黨建工作與經營工作深度融合的思考

蔣穎

摘要：國有企業黨建工作與經營工作如何更好的經營深化是當前國企發展的重要內容。黨建與生產經營相結合，是解決國有企業政治經濟工作“兩張皮”現象的重要措施和手段。基于此，本文通過二者深度融合的重要性，提出了當前融合問題，并如何將黨的建設和生產管理深入到國有企業，采取有效措施展開探，

關鍵詞：國有企業;黨建;經營工作;深度融合

黨的性質和企業的價值，決定了國企黨建與經濟工作的內容。國有企業黨建既是深化國有企業改革和發展的"起點"，也是提高生產力、增強競爭力的重要基礎，因此，為了有效的提高國企黨建工作與經營管理的融合，要全面加強黨的全面領導，從根本上解決這些問題，只有不斷尋找新的思路，才能促進企業發展不斷完善。

1國有企業黨建工作與經營工作深度融合的重要性

國有企業是推動中國經濟發展，促進社會進步與發展的重要力量。隨著經濟不斷發展下，同時對我國的經濟、政治、文化等各方面產生了影響。國有企業黨建工作與生產經營深度融合，要全面加強黨的領導，必須把基礎抓實，才能使任何組織具有強大戰斗力。目前，就黨的基礎建設而言，新時期黨的發展過程同樣面臨著挑戰。對創新發展起著重要作用，是我們不斷完善發展方向的根本。國企基層組織的形成及其各方面的形成相互聯系、相互促進的關系，這表明全面加強黨的領導，圍繞接管生產經營，是國有企業黨的基層組織的主要任務，因此，進一步做好國有企業黨性教育工作，是我國整體經濟水平，促進國有企業更好地發展的前提保障。

2國有企業黨建工作與經營工作存在的問題

國企整體職能薄弱，黨的作用不突出，工作機制不健全，體制執行不到位，保障措施不到位，發展階段不平衡，特別是思想認識不到位，黨建工作不夠完善，黨建工作不規范。為此，構建黨建工作與經營工作深度融合，更新思想政治工作方法，是實現其整體性的重要措施。

2.1黨建組織缺乏自我管控意識

國有企業在推行經濟型黨建時，立場仍然模糊。這不僅影響著黨組織結構的健康發展，而且從根本上使黨的組織建設陷入困境。在國有企業方面，只有明確發展方向，使黨的每一位黨員都了解國有企業的功能定位，才能提高國有企業的競爭力，激發每一位員工的積極性，同時這也是提高黨建工作組織的重要方式?，F階段，黨建組織缺乏自我管控意識，主要是因為黨的組織定位，管理者不夠重視黨建工作的建設，在加上管理階段缺乏科學合理的管理方案，黨的組織建設缺乏監督管理環節，直接介入組織的各個方面。這些原因在具體實施中，造成設計思路不清，直接影響了國有企業核心合作伙伴的建立。

2.2經濟和政治管理執行力差

當前，經濟與政治的融合不僅是國有企業的基本特征，而且在推動整個社會經濟持續發展的過程中，還發揮著政治功能。許多國有企業不僅具有建立黨組織的經濟能力，而且具有很強的政治作用，能夠很好地貫徹執行黨的方針。但是，有的國有企業，在黨建工作、經濟建設和政治建設的基礎上，還沒有結合好，融合得不夠緊密，缺乏統一性。黨的組織在其中扮演著重要角色，要成為一個負責任的國有企業，必須明確其發展方向。

2.3黨建工作與生產經營深度融合的保障機制不完善

一是領導干部不理解"一崗雙責"，有的人重管理、輕政治、輕執行、輕建黨;二是，對整合效果的評價機制不夠明確，還沒有建立黨建與國有企業互查機制，基層黨建工作滯后。對這項工作的評價是清楚的，并且容易量化。對于黨建工作的評價，往往更多地注重"痕跡""載體"，很難評價黨建工作對國企工作的促進作用。三是缺乏激勵機制。目前，還存在激勵機制不健全、工作不到位、責任追究機制不健全、與專業機構溝通不暢、信息不對稱等問題。

3完善國有企業黨建工作與經營工作深度融合的路徑

3.1確保目標同向

習近平總書記反復強調，國有企業不僅要考慮自身的發展需要，而且要適應國家和地區的社會經濟發展，實現同國家和人民的共同目標。因此，要充分發揮目標導向作用，通過教育培訓，全面深化黨員、干部乃至職工對黨和國家政策的全面理解，及時準確地貫徹上級發展戰略和決策，確保公司發展與國家戰略方向保持一致。從企業內部來看，各方面的組織與運作應有機地結合在公司結構設計、工作結構和評價結果的運用上，以確保其高度面向企業的發展進程。

3.2落實行動同力

企業在發展過程中，要象黨建工作、生產經營那樣，把黨的建設、生產經營搞得井井有條、有條不紊，有效的落實行動力，有效的提高企業經營管理效率。另外，國有企業要不斷提高自深的文化軟實力，從而提高可持續發展生產力，保證企業形成一種"統一思想"的價值觀，保證黨建工作與生產一體化。

同時，要牢固樹立人才發展的觀念，緊緊圍繞黨建與經營深度融合的行動主題，在企業干部培養過程中開展創業知識和黨建綜合培訓，打造混合型人才，通過輪崗和交叉就業來認識企業和黨建工作。

3.3以"三個提高"增強"融合"能力

一是提高黨組織的選拔標準。按照"三懂三會三過硬"的要求，要準確果斷地選好黨的架構，選好黨建骨干，選好優秀中青年專家到國企工作，選好高素質、高技能、高作風的黨員干部。為此，要進一步充實黨建工作力量，加大穩定和創新專家型黨建工作力度，逐步增加專職黨組織數量，絕不允許將黨建工作場所轉變為庸俗、閑散、逃避的"閑散場所"。

二是提高黨務干部本領能力。要抓出成效，制定"層次明確，內容豐富，素質優良"的黨建培訓計劃，開展"實踐鍛煉，改進工作"，舉辦"高效研修班，情景體驗班"，提高黨建業務水平和綜合能力。

三是提高黨務干部交流力度。全面打造復合型人才，為國有企業經營發展提供人才支撐，將優秀人才黨務崗位放在工作方向，為公司黨的建設工作提供人才隊伍保障。

3.4以"四個同步"完善"融合"機制

一要同步謀劃，實現目標融合。以改革和發展的新成果進行檢驗，檢查組織落實情況，確保工作進度。

二要同步落實，實現管理融合。把黨建工作的總要求納入到國企的章程中，使黨的路線、方針、政策，符合黨的方針、政策和黨的法律、法規，執行黨的議事規則，反映黨在大多數國企管理工作中的意見。要把干部隊伍建設和人力資源管理工作結合起來，從黨建、組織領導等方面采取有效措施，統籌實施和保障，推動國企各項生產經營任務圓滿完成。

三要同步檢查，實現考核融合。認真梳理現有黨制，依法治黨，規范和修改制度，確保制度得到有效實施。還要要轉變考核監督方式，把黨建工作考核納入"一崗雙責"考核體系，把考核結果運用到選拔任用和分配使用上。

四要同步部署。要牢固樹立"抓好黨建是最大政績"的工作理念，分解重點工作任務，明確工作內容方法。

結論

綜上所述，國有企業黨建工作與經營工作在新時期必須提高黨的基礎建設水平，必須對傳統的工作方法和傳播理念進行系統改革與創新。改革國有企業基本合伙人制度，既要適應時代發展的要求，又要宣傳和推廣黨的正確政策，因此，國有企業黨建工作與經營工作融合是國有企業工作的重要內容。

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