邵云飛：懷揣堅守的力量，跑出快節奏與加速度

鄒孝聽

“2020年的不平凡已經載入史冊。從疫情之初因不了解、看不明而產生的‘慌’到現在一盤棋、一條心油然而生的‘定’，給了這個社會每一名成員精神上的洗禮。身至金融行業，這場洗禮，帶給我們不僅僅是堅守的力量，更有改變的信心。”上海銀行蘇州分行行長邵云飛在談及對過去一年的感悟之時，淡然而篤定。

作為全國第一家實現跨區域發展的城市商業銀行，上海銀行在全國的布局經營積累了豐富的經驗，而蘇州分行作為深度參與長三角一體化和服務滬蘇同城化的主力分行，成立十年來，在服務地方經濟建設大局中實現了自身長足發展。

去年，面對“新冠疫情”這一黑天鵝事件，蘇州分行緊貼蘇州重點產業方向，加強與客戶線上線下合作，著重推進分行科創金融和普惠金融發展。圍繞企業全生命周期需求，建立了一套涵蓋財務咨詢、科創貸款、產業鏈服務、現金管理、投貸聯動等五個維度的產品體系。邵云飛直言，后疫情時代，社會組織結構也正在發生深刻改變，在這樣一種社會背景下，我們更應加強與政府的合作，通過“銀政”合作、互通有無，開辟新的路徑服務企業、助力實體經濟發展。

邵云飛表示，蘇州分行有自己的一些追求，特別是服務實體經濟，扎根當地，支持產業轉型升級。在他看來，蘇州工業園區整體金融環境非常好，政府和金融就像“水”和“魚”的關系，一方面，政府積極打造金融生態，鼓勵創新;另一方面，蘇州的銀行業經過多年激烈競爭，經營水平相互促進，金融集聚，在服務、產品、管理創新等方面均如魚得水，引領前行。他說：“特別感謝園區政府對我們的支持，蘇州分行一直感恩在心，園區市場化程度高，政府干預少，企業擁有獨立自主的發展空間，在長三角一體化進程中，蘇州分行緊跟總行戰略部署，積極發揮作用。”

邵云飛告訴記者，園區科技創新型企業集聚，2020年上半年很多中小微企業不能及時開工，企業運行受到較大程度影響，資金流成為企業生存下去的核心問題。蘇州分行創新推出的“上行e鏈”服務解決了不少企業的燃眉之急。疫情期間，分行供應鏈團隊通過推行“上行e鏈”服務，幫助園區企業J集團建立60多個供應商微信群，手把手指導小微企業線上建檔—上傳營業執照—線上開戶核實—線上身份認證。整個業務從J集團發出付款指令，到資金到賬僅兩個小時。事實上，J集團只是蘇州分行千百服務案例的一個縮影，一份付出，一份收獲，疫情期間，分行供應鏈團隊累計幫助630戶普惠客戶實現“上行e鏈”融資，累計放款金額超29億元，助力產業鏈、供應鏈穩定。

令邵云飛感到欣喜的是，2020年，分行的總資產突破一千億元，站上了新的高度。他說：“我們以新思路、新辦法來不斷地適應新常態、開創新局面，取得了豐碩的成果。”

暢想2021年，他期望能帶領分行為“蘇州制造”“江南文化”兩張名片建設助力，同時加快蘇州分行精品銀行建設步伐。“2021年，從國家大局來看，我們位于‘兩個一百年’奮斗目標的歷史交匯期，‘十四五規劃’的起步期;從上海銀行蘇州分行來看，我們處于新一輪三年規劃開局期，加快建設精品銀行的關鍵期。當前外部環境正發生深刻的變化，科技進步正對銀行業帶來深刻的影響，行業正在發生深刻的分化，這些都倒逼著商業銀行的加快改革，我們必須以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感跑出快節奏與加速度。過去十年，我們在積累、在沉淀。未來，期望通過專業化經營和精細化管理，兩方面著力，實現蘇州分行可持續高質量的發展。”邵云飛如是說。