加強市政工程施工管理提高市政工程質量

龍官武

關鍵詞：市政工程;施工管理;工程質量

一、市政工程施工管理的重要性 1.有助于增強企業核心競爭力 當前社會經濟的不斷發展，市政工程施工質量成為社會各界關注的焦點。對于市政工程而言，開展合理化的施工管理工作能夠體現不同階段的施工成果。為此，承建企業必須認真規劃與落實施工管理工作，同時制定出健全的現場施工管理制度，確保企業市場核心競爭力的提升，并為企業爭取更多的社會效益及經濟效益。通過加強市政工程施工現場管理工作，進一步提高市政工程質量，并促進企業的可持續發展。 2.質量的施工管理可以提高施工單位的效率 施工單位在保證市政工程項目質量的前提條件下，需要實現自身的經濟效益最大化，從而提高自身的競爭力，促進自身的健康可持續發展。而做好施工管理工作，可以提高資源利用率，幫助施工單位節約人力成本、技術成本、資源成本等，間接性提高企業的經濟效益，增強其核心競爭力，促進企業的平穩發展。

二、市政工程施工管理的具體特點 1.復雜性 在市政工程項目的運行過程中，還會涉及到大量的利益參與主體，并且在實際的施工階段，對周邊的自然環境有著較為強大的依賴性，且環境因素還會對施工作業的順利進行帶來直接影響。除此之外，在開展市政工程施工作業的過程中，通常具有復雜化的特點，且實際所涉及到的工程造價普遍較高，需要借助大量的工程建設人員，在共同參與的基礎上推動市政工程建設項目的順利開展。 2.具有較高的質量標準 在市政工程項目施工的過程中，可以看出此類項目內容具有政治性的特點，不僅對總體的施工目標和建設水平提出了較高的要求，同時還對群眾的日常生活質量以及城市化的建設進程造成了直接影響。所以，還需要確保市政工程質量標準要求能夠得到有效提升。另外，對于部分市政工程施工作業來說，實際規定的工期較為緊迫，若在遇到惡劣自然環境時，則會影響整體的施工進度，并導致工程造價逐漸升高，從而不利于保障市政工程項目的整體施工質量。 3.不確定性 在市政工程項目的運行階段，還會涉及到大量的利益相關者，且業主、總包商、分包商、材料供應商以及監管機構等都屬于工程項目內部的參建主體，若任何一方出現變動時，則會對項目的順利實施造成直接影響。除此之外，通過對市政工程項目的實際情況加以分析，可以看出此類工程建設具有復雜化的特點，并且在通常情況下容易受到外部環境條件的影響，同時還會涉及到天氣條件、原材料價格以及周邊社會環境等多方面的因素，對工程的建設進程造成直接干擾。為此，可以看出市政工程施工管理體系具有相應的不確定因素，若任意不確定因素發生時，都會對項目的順利實施造成不良影響。

三、當下市政工程施工管理工作的現狀 1.管理體系不健全，缺乏規范性 一些建筑公司剛剛建立了管理體系，很難在短時間內對其進行改進;一些公司在管理過程中管理能力有限，難以完善管理體系，一些企業管理者了解質量管理的重要性不清楚，對技術質量管理的重視不夠，對建筑生產進度的關注過多，忽視生產質量。這些是管理系統不完善的一些原因。如果管理體系不完善，將會給公司造成巨大損失。另一方面是缺乏管理規范化。盡管一些企業已經建立了管理系統和相關的管理系統，但是它們逐漸改進了其開發系統。但是，由于管理層和員工的重視程度不夠，管理的連續性和長期有效性被忽略，因此管理系統經常受到一些外部因素的干擾。 2.施工單位缺乏專業性 我國的建筑工人通常主要是農民工，他們的文化程度不高，甚至大部分都是臨時參與項目，缺乏專業性和綜合素質。由于缺乏工作和施工經驗，很難理解技術人員和現場管理人員的要求，這將影響整體施工質量。同時，因為目前有很多人在管理施工現場，都是有某個領域經驗的人，在不了解的領域無法發揮有效的管理作用，指導失誤頻繁發生，給施工單位帶來了嚴重的經濟損失。此外，很多施工單位都沒有意識到安全的重要性，沒有必要的安全對策，這也是一個嚴重的問題。 四、加強市政工程質量管理的有效策略 1.建立健全質量管理體系 充分發揮市政工程在社會發展中的重要價值，就必須要確保其質量達到標準要求。在市政工程質量管理中，建立健全質量管理體系是為其實施有效質量管理提供可靠依據。通過健全的質量管理體系，加強管理制度的完善性，從而加大對各部門及相關人員質量管理的指導性和約束性，促進質量管理工作的有效落實。同時，根據不同工作對象，進一步落實管理細則，確保各項質量管理工作都能夠有序展開。

2.強化工程材料質量管理 基于工程材料對市政工程建設質量的重要影響，在市政工程質量管理中，必須要重視對材料質量的有效管理。因此，在實際工程材料選擇中，必須要將質量標準放在首位，選擇與材料質量達標，具備相應資質的供應商建立合作。同時，相關部門還需要加強對工程材料質量的監管，建立專門的材料質量管理人員，并完善工作獎懲機制，獎勵在監管工作中及時發現材料質量問題的工作人員，懲罰消極怠工，漠視質量問題的工作人員，從而促使市政工程材料質量監管的有效落實，充分保障材料質量。 3.提高相關人員的專業水平 一方面，加強各方質量管理人員的質量意識，促進各環節質量管理工作的有效落實。相關部門應當加強對質量管理人員的管理與培訓，將質量管理觀念滲透進員工管理與培訓當中，引導其正確樹立質量意識，明確質量問題對市政工程使用安全的重要影響;明確人員管理責任，強化管理人員責任心，提高其對信息技術等先進管理技術的應用能力，從而確保市政工程各項管理工作的有效落實。另一方面，還需要重視加強對施工相關人員專業技能和職業素養的培養。對于施工技術人員，相關單位應當根據市政工程項目建設的質量要求，加強對各環節技術人員的專業培訓，從而確保其能夠具有較強的專業技能，在落實各項工作中能夠通過精湛的專業技能，確保施工環節達到質量要求。

4.構建參建各方協同的質量監管體系 工程監管是質量管理的重要措施。在傳統的市政工程監管中，通常是施工單位負責完成施工任務，監理單位負責進行外圍質量監督管理，主管部門負責進行質量驗收。這種相互分離式的管理體系難以將質量監管真正落實到工程建設各個環節，影響監管質量。因此，需要建立參見各方協同的質量監管體系，通過加強施工單位、工程監理單位以及相關主管部門的溝通聯系，形成有效協同，提高質量管理水平。在協同質量監管體系中，施工單位在牽頭工程驗收工作的同時，還需要將質量管理全面落實到日常施工各個環節當中去，及時發現在日常施工過程中存在的質量問題，以及可能造成質量問題的隱患，加強與監理單位的溝通。

結束語 隨著我國經濟發展的越來越快，伴隨著市政道路建設也迅速發展起來，在以后的施工技術當中，網絡技術也會嘗試著加入進道路施工當中，使得市政施工時質量水平的提高的同時，施工技術也在提高，使得我過的市政施工更快更好的發展。 參考文獻 [1]廖孝偉，王芳，任勻.新形勢下對加強市政工程施工質量管理的措施探討[J].居業，2019（5）：158-159. [2]陳勇威.如何加強市政路橋工程施工質量管理[J].2021（2012-13）：161-161. [3]林秀香.加強市政工程施工管理的措施分析[J].四川水泥，2019（10）：1.