精細化管理于現代水利工程管理上的運用分析

張光水 陳非非 田洪磊

摘要：精細化管理是現代水利工程管理中的一種重要管理方式，精細化管理工作的落實可以提升整體工程施工質量，對傳統粗放式管理方式進行轉變。在此背景下，通過落實水利管理體制改革工作、加強信息化技術應用、強化部門溝通等不同方式，不斷提升現代水利工程精細化管理水平，推動各項施工工作的有序進行。

關鍵詞：精細化管理;現代水利工程;管理

在如今社會快速發展背景下，國家對于水利工程給予更多重視，現代水利工程在推動我國社會更好發展、造福全人類過程中發揮著不可替代的重要作用。因此，在現代水利工程施工中，要將管理工作落實到其中，促使工程施工中存在的不同問題都能夠被及時發現并解決，滿足人們對水利工程的要求。但傳統管理方式已經無法跟上現代水利工程發展步伐，為促使管理工作達到更好效果，會將精細化管理方式應用到其中。精細化管理方式在現代水利工程管理中可以達到更好效果，提升水利工程施工質量，從而減少工程質量問題出現，實現水利工程項目的安全穩定運行。

1、精細化管理分析

實際上，精細化管理屬于一種文化與理念，在最初是將其作為企業的一種管理理念。在常規管理基礎之上，對管理內容進行細化、規范管理手段、規范管理制度，并制定科學合理管理方案，從而形成精細化管理理念。現代管理學者認為精細化管理，主要包含三個層面內容：

（1）精細化層面內容分析。在對管理目標有正確認識基礎之上，結合實際情況，對管理方案、管理內容進行細化、完善，這樣能夠幫助管理人員更好完成各項管理工作，促使管理質量能夠得到全面提升。

（2）規范化層面內容分析。這一層面對于管理人員工作提出更高要求，管理人員要對自身管理行為進行全面規范，各項管理工作的開展，都要確保能夠有著相應依據參考[1]。通過該種方式，能夠實現管理工作的更好落實。

（3）個性化層面內容分析。盡管精細化管理理念內涵并沒有發生轉變，但在不同企業，以及不同工程項目當中，具體管理目標、管理內容也會存在一定差異。如果單純采用相同管理方案，往往無法更好達到管理目標。基于此，精細化管理工作的開展，需要管理人員能夠結合企業、工程項目具體情況，制定個性化管理方案，這樣最終管理水平才能得到提升。

2、精細化管理在現代水利工程管理應用的重要作用

在現代水利工程施工中，精細化管理應用的重要作用體現在不同方面中，本文主要從以下幾點進行闡述與分析：

（1）能夠實現對管理理念的更新。水利工程項目自身具有一定特殊性，不僅工程量較大、工程復雜，而且在其中會涉及到很多不同參建人員。在實際施工工作開展中，可能會出現工作不細致情況、不拘小節等問題，使得工程項目需求無法滿足，無法更好達到施工建設目標。在此背景下，通過精細化管理模式化的應用，可以進一步強化每一位施工人員的危機意識，促使其管理理念能夠不斷更新與完善。在具體工作開展中，能夠端正自身工作態度，對自身工作行為進行全方位約束，這對于水利工程項目的現代化發展能夠起到良好推動作用。在這一過程中，工作人員能夠積極主動學習各種不同施工知識、管理知識等，保證工作人員能夠始終擁有先進管理理念、工作理念，推動各項工作的高質量落實。

（2）實現對以往粗放式管理模式的改變。現代水利工程任務較為繁雜，在傳統管理方式背景下，經常會出現分工不明確情況、資源分配不合理情況，從而使得施工效率以及管理水平的提升受到很大影響[2]。因此，通過精細化管理工作的更好落實，能夠實現對不同工作流程的全方位規范，對不同工作內容進行科學合理規劃，工作人員在這一過程中，能夠對具體工作內容、職責等有明確認識，提升工作質量與工作效率。因此，精細化管理方式能夠對傳統粗放式管理模式進行轉變，實現管理工作的更好落實，為水利工程項目節約更多管理成本。

3、精細化管理在現代水利工程管理應用措施

3.1落實水利管理體制改革工作

在如今水利企業發展中，如果想要確保工程管理工作能夠與當前現代水利工程發展趨勢相符合，那么要對水利管理體制進行深化與完善，而精細化管理理念的應用，是水利管理體制工作的重點。比如，水利企業要做好水利工程相關配套設施完善工作，對于每一名工作人員需要完成的具體工作內容做出明確，通過該種方式，保證各環節工作都能夠有專門工作人員負責，避免工作混亂、工作遺漏等情況出現。在此基礎上，做好創新工作，促使現有資源能夠得到合理劃分與利用。結合工作人員具體情況，對其進行正確引導，并對其工作做出相應調整。這樣各個部門之間的協調性、有序性可以得到保障，工作人員也能夠實現最優組合。

3.2加強信息化技術應用

將精細化管理應用在現代水利工程管理中，可以為水利企業節約更多管理成本，推動我國水利工程可以實現自身的可持續發展[3]。當前我國水利工程內部結構相對復雜，管理工作的開展并未實現具體化與制度化。基于此，在精細化管理過程中，要對信息化技術進行合理應用，比如，創建計算機信息網絡系統，漿水利工程日常運行數據信息全部記錄到計算機信息網絡系統中，如果后期想要對信息進行利用，那么可以直接到計算機網絡系統中進行調取應用，節約更多信息查找時間。將信息化技術優勢發揮出來，做好匯總、分析工作，促使現代水利工程管理的現代化程度能夠得到提升。與此同時，要將作業管理系統與監控系統之間的相互聯合作為一項重點工作，提升計算機系統、網絡系統利用率的同時，能夠對各項工作的開展進行全面監督，確保各環節工作都能夠嚴格按照流程、標準進行。

3.3強化部門溝通

想要真正實現水利工程管理工作的全面落實，如果單純依靠管理部門，或者某幾名工作人員是無法取得良好成果[4]。精細化管理工作通常需要不同部門以及不同工作人員之間的相互配合，彼此之間能夠通力合作，具備較強合作意識與專業能力。因此，領導者要對各個部門之間的溝通，以及各個工作人員之間的溝通創造良好平臺，彼此之間要相互監督、互相幫助，推動工程設備檢查工作、檢修工作、管理工作的全方位開展。比如，可以通過創建微信群的方式，將工作進度情況、問題等及時發送到群中，促使工作人員能夠對具體工作進度情況、工作中存在的不同問題有正確認識，這對于后續工作的落實能夠起到良好推動作用。

結束語：

綜上所述，將精細化管理應用在現代水利工程項目施工中，在此期間，工作人員能夠對自身工作進行規范，不斷強化自身的精細化管理意識。嚴格按照標準、規定落實管理工作與施工工作，推動各項工作的有序進行。將水利工程項目施工中存在的不同問題及時發現并解決，從而減少施工質量問題的出現，推動水利工程行業的更好發展。

1、張光水 1983.04男，漢，山東章丘人，山東農廣校農業經濟管理本科畢業，章丘黃河河務局水政科技師，山東章丘，250200，研究方向：水利工程管理。

2、陳非非 1982.11，男，漢，河南襄城人，武漢大學水利工程本科畢業，章丘黃河河務局防汛辦公室工程師，山東章丘，250200，研究方向：水利工程管理。

3、田洪磊，1982.2，男，漢，山東省青州人，南京陸軍指揮學院法律專業本科畢業，章丘黃河河務局黃河管理段高級工，山東章丘，250200，研究方向：水利工程管理。

參考文獻：

[1]鄭維新.新時期小型農田水利工程管理存在的問題及對策[J].農業科技與信息，2021（22）：104-105.

[2]王境，任棐.水利工程中泵站的安全運行管理分析[J].科技與創新，2021（22）：178-179.

[3]繆慧麗，陳華，田磊磊.淺談安全生產標準化建設在水利工程管理中的意義[J].水利建設與管理，2021，41（11）：81-84.

[4]沈莉莉，韓宇輝.水利工程經濟管理影響因素及解決措施[J].水資源保護，2021，37（06）：194.