馬澤天
摘要:施工單位為了更好地進行現場施工管理,需要在管理手段上加強技術研究和創新,BIM技術以其先進性的特點在建筑行業得到了廣泛應用。施工單位引入BIM技術,可以建立更加現代化的管理體系,也能更好地幫助土木工程實現智能信息化管理。施工單位要合理運用BIM技術,使現場施工管理體系更加高效。
關鍵詞:BIM技術;土建現場;施工管理
中圖分類號:TU71
文獻標識碼:A
引言
BIM是以三維數字技術為基礎,借助工程數據模型,集成了土木工程項目各種相關信息。目前,我國建設工程項目信息集成化程度處于較低水平。基于此,結合BIM技術在工程項目中的應用現狀,淺析當前BIM技術在土木工程領域所面臨的挑戰。
1傳統土木工程施工管理存在的問題
1.1施工質量控制
由于傳統的土建現場施工管理流程中沒有足夠的動態機制,導致其工作靈活性差,不能很好地應對相關的突發事件,同時,它只重視施工的最終結果,對施工過程沒有針對性地進行優化管理,導致施工質量控制工作難以順利進行。在實際土建現場施工管理工作中,很多工作人員只是按照傳統質量管理方法來進行施工管理,對現場施工風險管理缺乏預見性,處于被動式管理模式。另外,我國目前還沒有足夠的條件支持土建領域的相關信息化工作模式,許多建設單位和施工單位都沒有建立、健全質量控制信息交流平臺,有些單位即使有了科學、合理的質量管理軟件,但使用情況和軟件設置還不完善,無法在施工質量管理過程中進行準確、有效的信息交流,實現完整的項目工程信息化還存在很多問題。
1.2施工進度控制
土建領域工作往往受到來自外界各方面的壓力和干擾,直接影響工程的順利開展和精確管控。施工過程中,既要受到環境的影響,又要受到人力因素的影響。例如,施工現場附近的地質因素或季節氣候因素都會使施工進程變得難以控制,一旦發生不利變化,就會造成施工項目中斷或延期。另外,當地政府有關部門的規章制度和有關措施的調整也會導致施工項目質量出現問題或施工進度延誤。施工進度控制的難度往往也會受到施工團隊自身原因的影響。例如,在項目資金、施工所需原材料、物資供應等方面存在的問題,都會影響項目進度。施工現場進度控制不僅與施工人員的工作有關,還常常是項目相關方的融合運作過程和邏輯環,如果其中任何一環出現問題,都會導致施工進度問題。
1.3施工成本控制
成本通常與質量水平呈負相關。土建施工過程中有關工作人員需要在質量與成本之間作出合理的考量,在最大限度地保證項目施工水平的同時,降低施工成本。但在許多實際的土建施工現場,并沒有詳細的施工成本控制方案,很多管理人員不清楚自己的工作責任和義務,工作范圍不明確,難以進行科學有效的資金成本控制。另外,傳統的土建項目施工管理工作力度不大,工作人員只重視施工效果,在施工過程中隨意更改施工計劃,威脅施工成本的變化,從而阻礙施工進度。
2BIM技術在土建現場施工管理中的應用
2.1BIM 技術在施工安全管理之中的運用
建筑工程是一項比較復雜、綜合的工程,在進行建設的過程中, 也需要耗費大量的財力資源、物力資源、人力資源,一旦某一個環節 出現問題,很容易導致整個建筑工程存在不小的質量問題。為了提 高建筑工程的施工質量,就必須要加強建筑工程的安全管理。BIM 技術在建筑工程施工中的應用,可提升整個建筑工程的安全性、耐 久性。BIM 技術可以模擬作業現場的施工環境,減少作業現場存在 的安全隱患,對其中存在的細小之處進行模擬再現,提前檢驗施工 方案,對作業現場存在的任何一個危險情況進行如實的了解,提前 做好應急預案,減少施工現場存在的安全事故。另外,BIM 技術對作 業現場的施工人員進行定位,監督其施工情況,為管理團隊提供可 視化管理方案。
2.2BIM 技術在進度控制管理中的應用
在傳統的建筑工程的項目進度管理過程中加入 BIM 技術,形 成進度控制分析系統、進度虛擬系統、進度計劃生產系統,有效地 提高整體建筑工程的項目進度管理效率。 (1)在制定建筑工程的進 度計劃過程中,將時間參數插入三維數據立體模型中,有效控制進 度自動化生產系統。(2)四維數據模型代替三維數據模型,是有效 進行進度聯動修改以及動態關聯的基礎性因素。(3)BIM 技術的 建筑工程項目進度管理,需要很多種專業和信息資源共享才能實 現,進一步保證建筑工程項目進度管理的有效提高,對此,要想順 利地在建筑工程管理過程中應用 BIM 技術,就必須要實現多種軟 件、多個專業之間的信息轉換。不同工作部門都能參與到 BIM 技術 的建筑工程項目進度管理平臺中,要想整體提高建筑工程項目進度 管理,針對其中存在的問題,進行科學、合理的指導,有效控制建筑 工程項目進度管理過程中的成本計劃,從而優化整體建筑工程項目 進度管理的安全性。 (4)BIM 技術利用三維圖像的基本原理, 和傳統的進度控制計劃相比較,減少工作量,保證整個建筑工程的施工建 設更加順利。與此同時,對整個施工建設過程中存在的問題進行有 效的識別,及時調整相應的施工方案。一旦在建設期間, 存在施工建 設和設計圖紙不符合的問題,及時地識別、調整,并做出相應的改 變,不會對整個建筑工程的施工進度造成巨大的影響,實現對工程 進度的可控性。
2.3BIM 技術在竣工階段的應用
建筑工程竣工階段的工作量非常大,對建筑工程竣工階段的管 理也是非常重要的一環,不僅要對建筑工程總體工程質量進行檢 測, 而且還要審閱大量的建筑工程材料。傳統建筑工程管理大量的 施工資料,需要耗費更多的人力進行手動翻閱,不僅耗費的時間較 長, 而且耽誤建筑工程竣工核驗。利用 BIM 技術, 能將建筑工程在竣 工階段的工程材料收錄到資料庫里, 通過操作 BIM 技術便可隨時查 詢工程資料,有效節省了時間和精力。BIM 技術結合建筑工程模型, 動態反映建筑工程和模型之間的聯系,將重要資料信息進行收錄, 方便檢查建筑工程上是否存在缺陷問題,保證建筑工程的有效性, 進而保障建筑工程順利竣工。
2.4BIM技術在運維階段管理的應用
工作人員需要通過BIM技術平臺構建空間模型,要確保現場網絡暢通,使運維系統的管理更加穩定。在BIM技術平臺上,工作人員應對工程項目進行定期維護管理。例如,判斷和分析土建工程項目的風險問題、現場施工障礙等因素,并及時采取措施進行有效控制,盡可能降低施工風險。同時,工作人員還可利用BIM技術管理現場工程施工的建設物資和建設工期情況。通過觀測空間建筑模型了解建設工期進展情況,按時完成計劃工程量,有效地管理施工現場的材料使用,使現場施工更加規范,從而實現土木工程長期、持續地發展。
結束語
土木工程施工項目管理一個重要環節就是對施工現場的管理,建筑企業要不斷提高管理水平和管理理念,不斷增強綜合管理實力。BIM技術不僅能協同工作,而且有助于實現施工現場的信息化管理,極大地提高土建施工效率。同時,BIM技術的操作需要專業技術人員和采購專業軟件,其操作水平要求很高,需要建筑企業投入培訓資金。操作人員必須充分了解和掌握BIM技術的特性,使建筑行業更好地發展。綜上所述,在土木工程施工領域,BIM技術在現場管理中的應用已經十分廣泛,對工程建設具有重要意義。因此,施工單位應合理運用BIM技術管理工程現場施工,從而有效地提高施工信息化管理水平。
參考文獻
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