關于電力生產安全管理工作優化探索

李巖

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收件人：李巖

摘要：隨著我國經濟建設發展，電力生產規模不斷擴大，生產作業環境也越發復雜。優化電力生產安全管理，不但能夠降低電力生產安全事故的發生，還能確保電力生產的安全性和穩定性。文章將對電力生產安全影響因素進行分析，提出電力生產安全管理的優化策略。

關鍵詞：電力生產;安全管理;優化策略

1電力生產安全影響因素

1.1安全管理制度因素

電力生產安全管理制度是安全生產指導性文件，需要隨著電力企業生產規模不斷擴大和生產技術不斷提升，不斷進行安全管理制度的健全和完善。許多電力企業在生產運營中，更加側重于具體管理，而忽視了企業制度建設和企業文化建設，安全管理制度的完善滯后于實際工作，造成制度執行力不足，指導效果不能得到充分發揮，進而弱化了電力生產安全管理職能。

1.2安全管理意識因素

電力生產安全管理涉及內容復雜，其中既包括工作人員主觀意識方面內容，也包括工作環境和設備器械等客觀條件，安全管理工作需要做到細致入微，才能夠真正發揮出管理效果。而在實際工作中，工作人員安全管理意識不強，傳統的粗放式管理依然存在，因此，給電力生產帶來人員和設備上的安全隱患。

1.3工作人員行為因素

人為因素是影響到電力生產安全的主要因素之一。由于工作人員的瀆職或錯誤判斷而導致的安全事故在實際生產過程中時有發生。人為安全因素主要受到工作人員錯誤心理影響。①僥幸心理。電力生產過程中，并非任何違規操作都能造成安全事故，一些工作人員正是看到了安全事故發生的這一特征，而產生僥幸心理，生產過程中投機取巧、盲目自信，進而給自身安全和設備安全帶來威脅。②冒險心理。電力生產過程中，一些工作人員技術掌握不夠全面，但是由于工作進度壓力等原因，往往通過簡單的判斷后，作出冒險決定，從而導致生產作業的失范行為。因冒險心理產生的安全事故在實際電力生產中發生較多，直接責任者大多以技術能力一般的青年工作人員為主。

1.4電力生產設備因素

近年來，許多電力企業進行了設備升級，提高了電力生產運行效率。但是，在設備升級或改造過程中，許多老舊設備依然在生產中發揮著重要作用。這些老舊設備往往存在部件磨損嚴重，絕緣層老化等問題，不但設備性能不能得到有效發揮，而且很容易引發生產安全事故。

2電力生產安全管理的優化策略

2.1落實企業安全生產主體責任

電力生產企業要不斷提高企業安全管理能力，落實企業安全生產主體責任，強化企業主要負責人安全管理職責，加強安全獎懲機制，落實全員安全生產責任制，通過企業自身培訓和市場化機制全面建立安全生產技術和管理隊伍。加強全員全過程落實安全管理體系的檢查，一級抓一級，哪一級出現安全事故，就追責到哪一級，依法依規進行失職追責。

2.2完善安全管理制度，加強安全生產教育培訓

①完善安全管理制度。電力生產安全管理優化，需要結合企業發展情況，完善電力企業生產安全管理制度，優化各項工作管理流程，明確安全管理組織機構，對安全管理人員職責進行細化，將權、責、利結合起來，提高安全管理人員責任意識，確保電力生產安全管理制度有效執行。②加強安全生產教育培訓。電力企業需要提升對員工安全教育培訓的重視程度。在以往的安全教育過程中，通常涉及理論方面較多，這已經無法滿足當前電力企業安全生產的實際需求。所以，在現代電力實際經營管理中，要進一步加強安全生產教育培訓，并與工作人員的實際工作進行結合，將相關理論融入到培訓實踐案例中，同時鼓勵工作人員對以往發生的電力安全事故經驗教訓進行總結，提升他們的安全生產意識。與此同時，要持續強化對電力員工安全技能的培訓，提升他們的安全技能。

2.3提高安全管理意識

①加大宣傳力度。電力企業需要將安全管理作為核心工作內容來抓，加大安全管理宣傳和工作人員安全培訓，結合生產過程中具體案例對員工進行專業技能指導，提高工作人員安全風險防范意識，杜絕僥幸心理、冒險心理和從眾心理的產生。電力生產管理過程中，要加強目視化管理，利用醒目的圖形和文字對員工操作規范性加以提示，以此來提高工作人員安全管理意識，提高操作行為合規性。②加強監督管理。建立生產安全監督小組，賦予安全檢查小組獨立行使權力的職能，加強電力生產環節安全檢查，提高安全檢查人員安全理念和管理意識，對員工失范行為要按照安全管理制度進行嚴格教育和嚴厲處罰;定期組織電力生產安全管理例會，對日常安全檢查結果進行評價，考核結果與各崗位負責人和責任人績效掛鉤，從而提高電力生產工作人員安全管理意識。

2.4加強安全評價和風險防范

電力生產安全管理中，要對電力企業日常生產的安全性進行考量和預測，對生產安全事故發生概率和安全事故嚴重程度進行預判，采取預防整改或預防措施，對安全風險加以防范;此外，電力生產安全管理中，需要對各類不安全行為數據進行收集，進行危險性分析，采取有針對性的控制措施提高生產操作的規范性，達到安全管理的最終目標。

2.5加強現代科技應用

電力企業需要加大老舊設備升級改造力度，加強現代科技產品在安全管理中的運用，例如：紅外線測溫系統、高清圖像監控系統等，提高電力生產安全管理工作效率;全面采取繼電保護，提高電力生產自動化和智能化程度。

2.6做好電力安全工器具的管理工作

電力安全工器具管控中，要遵循“以舊換新”的原則。如果在電力安全工器具使用或者試驗過程中發生遺失、損壞或者試驗不合格的狀況，那么管理工作人員需要向管理部門或者安全員進行反應，將相關狀況記錄到工器具管理臺賬中，然后才能夠進行替換。另外，如果由于工作人員自身操作違規、故意損壞、保管不利等人為原因所導致電力工器具出現丟失與損壞的，那么應該由相關責任人來承擔責任以及設備的更新費用。在日常管理中，要幫助工作人員養成正確、安全選擇和使用電力安全工器具的意識，使他們能夠合理、規范的使用安全工器具，并定期進行維護和檢修，保證安全工器具本身質量符合相關要求，為電力工作人員提供良好的設備條件。

2.7優化生產作業環境

電力企業生產安全管理中，要注重創建良好的生產作業環境，進行規范化管理，設置工作區、危險點以及安全通道等警示標志;將各工序工作進行細化，做好各項交接、檢查等工作記錄，加強工作現場的衛生管理，規范工具存取和保管，從而為電力生產創造良好的作業環境，降低安全事故發生概率。

2.8強化應急管理

應急管理是應對于事故災害的危險問題提出的。電力企業通過建立應急體系，采取一系列必要措施，應用科學、技術、規劃與管理等手段，達到在突發事件的事前預防、事發應對、事中處置和善后恢復過程中，保障公眾生命、健康和財產安全，促進社會和諧健康發展的目的。完善應急管理規章制度，規范應急管理和信息發布等各項工作，建立健全應急資金投入保障機制，是企業應急體系建設順利實施的基礎條件。

結語：

電力企業安全管理不僅關系到生產設備安全，影響到電力正常運行，還關系到工作人員生命和健康。所以，電力企業在日常生產經營管理中，應該不斷提升工作人員的安全生產意識，完善電力安全制度建設，并對電力生產安全管理影響因素進行總結和分析，采取有針對性的措施，對安全管理工作進行優化和改進，只有這樣，才能夠對生產安全風險有效防范，提高電力企業生產管理水平。

參考文獻：

[1]陳燕，熊勇華，張英杰.電力生產安全管理工作優化探索[J].科技與創新，2015（16）：56.

[2]周宏偉.電力生產安全管理工作優化探索[J].中國新通信，2018，20（17）：115-116.