李美玲
(孝義市市政工程總公司,山西呂梁 032300)
在我國城市化發展過程中,建筑業發展十分穩定,各類建筑工程相繼出現在人們視野中,在重視工程質量的同時,人們也十分看重建筑工程的經濟效益,這也是新時代建筑行業的一個特點。在建筑工程中,工程造價涉及項目的整個過程,其對于建筑工程有特殊的意義。在各階段工作中,如果管理人員未能將工程造價管理嚴格落實到位,企業的經濟效益勢必受到影響,企業的不必要資金投入將會增加。所以,這要求企業全面落實好全過程工程造價管理工作,在提升工程質量的同時有效降低成本投入。
近年來,隨著我國建筑行業突飛猛進的發展,以往工程估算、預結算的建筑經濟管理方式已經無法滿足當前現代建筑經濟管理的要求,同時,隨著人們經濟水平不斷的提升,對建筑工程的品質提出更高的要求。因此,建筑企業要想在滿足施工進度標準的基礎上,同時實現建筑工程施工質量的提升,就必須在建筑工程施工之前,對每個施工階段以及施工環節進行合理的設計,以便達到控制工程投資成本、保質保量快速施工的良好施工效果。然而,建筑工程施工是一項繁冗復雜的工作,涉及的工程技術和施工手段非常多,并且在施工的過程中需要使用大量的人力以及大型機械設備,機械化施工作業量十分龐大,以至于在施工過程中會產生諸多的不確定因素,這些不確定因素的存在直接影響工程資金管控的效果。而全過程造價管理模式的出現,可以在建筑工程實際施工的過程中,幫助相關建筑企業及時發現施工中存在的問題,并及時采取補救措施,有效規避建筑工程各個施工階段和施工環節中潛在的資金風險,將建筑企業的投資風險降至最低,從而確保建筑工程得以施工高效、有序地開展。因此,應用全過程工程造價管理對現代建筑經濟進行控制管理,不僅可以保障建筑工程經濟控制管理工作更具精準化與實效性,而且還可以保障工程施工進度按照原計劃合理高效地開展,進一步推動建筑行業向前發展。
在進行建筑施工做作業時,成本浪費成因大多為人員配備不合理、施工材料浪費、設備維護保養等,而且這類因素具有動態不確定的特點,其主要變化受到具體施工環境、施工內容、施工周期等影響。與此同時,不科學的現場管理以及波動的建材市場等也會導致企業的資金投入出現變動,從而導致成本控制出現波動性。大多情況下,這些波動帶來的影響為負面影響,企業的實際成本消耗與預定成本之間的偏差相對較大。但是,使用全過程工程造價管理模式,能夠幫助企業實時動態地對整個項目工程進行有效的監控,進而實現成本管控的目標。由于在全過程造價管理中需要由不同部門負責不同的造價管理工作,所以這種方式能夠確保整個管理流程變得更透明,這對于監管質量的提升發揮了關鍵作用,能夠為造價管理人員順利開展相關業務提供可靠支撐,通過透明化的監督,可以確保建筑施工成本得到合理管控,進而幫助企業提高經濟效益,減少資金損失。
隨著國家經濟的快速增長,當前階段對于建筑工程的規模以及資金投入也越來越大,目前階段正在向更高層次的方向發展,在發展過程中建筑周期也開始增加,所以在建筑施工過程當中,通常要實行分段化的建筑管理。在建筑施工過程當中出現任何相關問題,將會影響到建筑工程的整體進度,嚴重的可能會影響后期建筑工程管理,對于資金的使用不能起到很好的作用。全過程工程造價的優點,是充分把控現有的資源進行合理統一,并進行完美的資源分配。
由于建筑工程施工涉及范圍比較廣,參與的企業比較多,無形中加大全過程工程造價管理開展的難度。同時,參與建筑工程施工的企業大多是承包單位,該承包單位將負責的施工內容委托給第三方中介,在此過程中全權交由中介管理,再加上施工監理的各個主體的立場不一,所追求的利益點也不盡相同,如此一來,對建筑工程的全過程工程造價管理工作的順利實施提出巨大的考驗。
全過程工程造價是一個比較復雜的工作,無論是在決策階段還是施工階段,都應該對建設工程的施工負責,根據預算和實際情況對工程的資金進行調整和管理,同時還應該對工程完成之后進行結算控制,工作內容和工作難度相對較大,這就要求相關工作人員具備一定專業能力。不僅如此,工作人員還應該掌握一定的財務審計專業知識,在實際的工作過程中,根據工程的造價,熟練地運用相關知識。
傳統的工程造價通常伴隨著嚴重的信息不對稱,這也是施工單位通過降低施工質量來謀取暴利的根本原因。盡管在項目開展的初期,甲方和乙方都投入相當多的人力財力與物力,對施工進行全面的監督與管理。但隨著時間的推移,這種信息不對稱會越來越明顯,甚至出現巨大的偏差。當然,甲方很難通過調查來發現這個事情。另外,第三方的監督由于各種客觀原因的影響,也并不能有效杜絕這種類似事件的發生,從而使甲方面臨巨大的經濟效益損失。另一方面,如果乙方高層缺乏相應的監管意識,在施工的時候就會出現各種預料之外的偏差,比如,材料的組織、成品半成品的制作影響運輸以及人員的組織、設備的不到位等,則會大大影響工程的進度,甚至出現工程延期的情況。這不但會增加工程的成本費用,還可能會影響以后工程的檔期,從而引起一系列的連鎖反應。實際上,因此破產的建筑公司也不在少數。
投資決策過程中雖然不會產生較大成本,但卻是建筑經濟管理控制工作中的重要組成部分,這是因為投資決策水平直接決定建筑工程最終的整體效益。因此,科學合理的投資決策可以最大化實現工程施工的經濟價值,反之,一旦投資決策失敗,將會給建筑企業帶來不可估量的經濟損失。為了確保投資決策的準確性,在進行投資決策的過程中,可以運用全過程工程造價管理,對工程項目的可行性進行綜合評估,工程項目的意見書一旦獲得批準,首先,需要根據國家建筑相關規范地方經濟規劃標準,對建筑工程項目進行科學全面的分析與統籌,包括對施工的營利性、合同的適用性、施工方案的創新性等方面進行系統化研究,以便及時挖掘工程施工過程中潛在的問題,并對其進行預控分析。與此同時,為了確保投資決策的科學性和可行性,相關人員應當到施工現場實地考察,以便掌握更多的信息,為投資決策提供更多的重要參考依據,避免在工程造價估算時發生失誤、紕漏的現象。此外,在投資決策階段還需要對建筑工程投資能力進行充分的考慮,盡量確保工程造價估算與實際使用情況的一致性。
想要對設計階段進行合理地安排,不僅要求具有充分的施工技術,而且與施工的手段以及施工人員的技術水平都有緊密的聯系,這些因素都影響工程的造價。由于初步設計階段沒有充分的物質準備可以進行預算,只是一個大約的成本估算,也稱為概算階段。這一個階段只是根據建筑的類型,通過以往的經驗進行大致的估算,所算出的結果往往與最后實際使用具有一定的差距。施工圖紙設計階段,擁有一定的基礎,對于建筑的整體使用,有了大概的了解,所以這一階段進行工程造價估算比較合理,稱為施工圖預算階段。該階段為整體的工程提供了較為可靠的信息,最后的結果也較為合理。全過程工程造價為整體的工程建設提供合理可靠的信息,它直接影響工程的成本,使用合理的預算,對于整體建筑設計有著舉足輕重的作用。
在建筑工程施工階段,工程造價管理內容主要包括工程施工合同的確定、施工單位的審查以及施工方案的制定。為了提高這一階段工程造價的管理水平,在實際施工的過程中,需要對施工現場進行嚴格管控,強化施工人員的經濟觀念,杜絕施工資源浪費現象的發生,同時,加強對施工現場的審查管理,要求施工人員嚴格按照施工圖紙進行施工,對不符合施工要求的施工環節,責令施工人員及時進行整改,以免留下安全隱患,造成不必要的損失。
在工程建設中,最后階段為竣工階段,做好這個階段的造價控制工作十分重要,該階段造價控制既是對項目投資科學有效地進行控制的最后環節,也是全過程造價審核的關鍵一環。雖然在項目竣工后造價管理不會出現明顯的變動,不過,在現階段工程造價結算工作中,不合理的成本管控也會進一步影響到項目的質量。所以,在項目竣工后,相關的企業還應該派遣專人對各施工項目檢查、核對,進一步確保實際工程與預期的要求相一致,要求相關人員采用嚴謹審核方式對相關數據進行全面的檢查,進而將工程真實造價計算出來,防止造成過多的經濟損失。
綜上所述,為了面對日益激烈的行業競爭,也是為了自身更有利的發展,全過程工程造價的提出,符合項目動態發展特點。全過程工程造價還可以滲透到行業的各個部分,從決策、設計、施工、竣工等多個環節入手,提高成本控制水平,為企業創造更大的經濟效益。