建筑工程造價的動態管理控制探究

陳少端

（廣東天棟建設管理有限公司，廣東廣州 510630）

0 引言

近年來，我國建筑行業發展迅速，已經在規模、數量等方面取得了巨大成績。同時，在科技發展并普及支持的環境中，建筑工程技術水平也隨之大幅度提升，為我國建筑行業的持續發展夯實了基礎。但隨著建筑行業的發展，建筑工程造價也隨之增加。因此，為確保建筑工程項目的經濟效益，應在實踐中，相關工作人員需要深刻認識建筑工程造價動態管控的重要意義，并立足于工程造價現狀，積極探尋可行的工程造價管控措施，以期建設優質建筑工程項目的同時，大幅度提升建筑工程項目建設的經濟效益水平。鑒于此，本文通過重要性、現狀問題和優化路徑三方面，深入研究“建筑工程造價的動態管理控制”具有顯著意義和工程實踐指導價值。

1 建筑工程造價動態管控的重要性概述

對建筑工程造價實施動態管控，既可以有效控制建筑工程施工成本，又可以及時發現建筑工程質量隱患，原因在于在建筑工程建設中，造價動態管控措施的落實，往往要規范各環節的操作，才能保證造價控制水平，如施工材料采購的規范化、施工質量的把控等，都可以減少不利因素對建筑工程質量的影響，從而能夠建設優質建筑工程項目的基礎上，有效控制建筑工程施工成本，為建筑企業的持續發展夯實基礎[1]。同時，在建筑工程施工期間，落實造價動態管控工作，可以促進建筑行業整體造價水平的提高。不僅如此，建筑工程施工中落實造價動態管控工作措施，還建立公平、公正的建筑市場競爭秩序，對提升我國建筑企業的綜合水平具有積極的促進作用。例如：在建筑工程計價時，各個項目建設會有對應的施工圖紙和招標要求，在此基礎上，投標人會根據工程項目建設需求，向投標人明確具體的工程量清單和施工項目清單。同時，投標人需要根據自身實際情況，對擬建建筑工程項目進行綜合分析，在確定投標意向之后，可以向投標方進行自主報價，而投標方在綜合比對各投標方的報價后，并仔細審查其施工方案的基礎上，選擇合適的投標方來承建建筑工程項目[2]。這種方式具有諸多優勢作用，既可以促進建筑市場中各個建設單位的公平競爭, 又可以促進工程造價市場化發展。由此可見，在建筑工程項目實施中，工程造價動態管控工作的落地，既可以提升建筑企業的經濟收益水平，又可以推動建筑行業轉型升級和創新發展。

2 建筑工程造價動態管控現狀問題分析

如前所述，建筑工程造價動態管理至關重要，既有利于建筑企業的健康、持續發展，又有利于建筑行業的創新發展。但在建筑工程造價動態管控過程中，建筑企業未能對此項工作引起重視，并沒有建立高素質的造價動態管控隊伍，使得建筑工程造價動態管控作用難以體現。關于建筑工程造價動態管控現狀問題，總結包括以下幾點：

2.1 造價動態管控重視度有待提高

在建筑行業蓬勃發展的宏觀環境中，建筑工程造價動態管控并未引起全體工程人員的重視，僅有少部分規模偏大的建筑企業，在建筑工程造價動態管控領域制定了相關制度和措施，且具備較強的造價動態管控意識，這意味著絕大部分建筑企業在發展中，未能重視并落實造價動態管控工作。由于建筑企業未能重視造價動態管控工作，在具體的工作中存在嚴重的形式化主義，未能針對性地開展造價管控工作，使得建筑工程施工中較多環節未能將造價管控工作落實到位，從而制約著造價動態管控作用的充分發揮[3]。

2.2 造價動態管控人員綜合素質偏低

建筑工程造價動態管控是一項系統且煩瑣的工作，具有涉及面廣、周期長、專業要求高等顯著特性，這對造價動態管控人員的專業素質和職業素質提出了更高的要求。但事實上，我國建筑工程造價專業人員顯然局限于傳統靜態管理控制，嚴重缺乏造價動態管控經驗和知識，使得工程造價動態管控難以落實到位，且難以發揮出最大化作用[4]。另外，建筑工程造價專業人員由于專業素質難以適應造價管控的新要求，從而會在具體的造價管控工作中出現缺陷和不足，最終影響建筑工程造價動態管控效果[5]。

3 建筑工程造價動態管控工作的優化路徑分析

如前所述，在建筑工程施工中，造價動態管控是一項十分重要的工作，既關系建筑企業在工程項目建設中的經濟效益，又與建筑行業的創新發展息息相關。因此，建筑工程造價動態管控已經受到越來越多企業的關注和重視。但在建筑工程造價動態管控期間，建筑企業仍然面臨重視度不高、缺乏專業人員等困境，這要求建筑企業從造價動態管控現狀問題入手，積極探尋有效的優化路徑，才能更好地發揮造價動態管控工作的作用，全面提升建筑工程項目的經濟效益。

3.1 提高造價動態管控重視度，制定成本管控目標

在建筑工程項目施工中，造價動態管控工作的落實能夠為優質工程項目建設提質增效，且有利于工程項目經濟效益的提高。因此，為在實踐中更好地落實工程造價動態管控措施，要求建筑企業對工程造價動態管控引起重視，且要全體人員在思想層面深刻認識工程造價動態管控的重要性，繼而才能在具體工作中，為工程造價動態管控工作的落實提供最大支持。除此之外，建筑企業在工程造價動態管控過程中，要制定明確的成本管控目標，且要結合建筑工程項目的類型、標準、工程量等，對工程整體成本目標進行分解，以此明確建筑工程項目各個環節的工程成本管理內容和目標，在此基礎上，將各個環節的成本管控目標及責任落實到個人，要求相關工作人員做好分內的造價管控工作，這樣才能整體提升建筑工程造價動態管控水平。但是需要注意的是在整個工程造價動態管控中，需要整合好各項信息，同時要針對工作中的具體問題時，及時制定相應的應對方法和預防措施，以便工程造價動態管控工作有序進行，為提高建筑工程造價動態管控水平夯實基礎[6]。

3.2 提升造價管控人員素質水平

造價動態管控人員作為具體工作的執行者，其綜合素質與造價動態管控水平息息相關。因此，針對當前大部分建筑企業缺乏綜合素質水平較高的造價管控人員，要求在實踐中，加強現有造價人員的系統培訓，促使其掌握相關專業知識，并培育造價工作人員的創新素養。在實踐中，培訓內容具體包括項目工程計量知識、工程量計算、各類計算機軟件使用等，以此確保造價人員可以充分利用計算機軟件來自動化完成工程量計算，并做好相應的建設項目投資估、概、預算的編制工作，只有這樣，才能有效提升工程造價動態管理水平。同時，造價人員自身也要積極主動學習相關知識，如建筑市場的新工藝、新材料、新管理等，不斷地拓展專業知識，為更好地迎接造價動態管理挑戰夯實基礎。除此之外，由于造價人員往往會因為一己私利而做出一些有害企業經濟效益的行為，這要求提升造價人員的職業素質。在實踐中，建筑企業可以加強職業道德教育，并進行相關法律宣傳，既要提升造價人員的職業素養，又要利用法律手段威脅造價人員規范作業，繼而才能有效提高建筑工程造價動態管理水平，持續提高建筑企業的項目經濟盈利水平，最終推動建筑企業健康長遠發展。

3.3 加強施工階段的造價動態管理

在建筑工程施工中，施工階段是重點環節，且是工程造價動態管控的核心環節。因此，在工程造價動態管控中，應強化此環節的造價控制，不斷提高施工階段的造價管控水平。首先，在建筑工程施工前期，相關造價人員需要結合工程項目實際、投標方列出的工程量清單等數據，進行仔細核對。同時，相關工作人員對出現的工程設計變更，應進行綜合評估和分析，尤其是變更后對工程造價造成的影響，更要組織專業人員進行深度分析。在此過程中，施工方案的合理選擇，要求相關人員綜合考慮各項因素，如施工技術、人力等，確保建筑工程項目施工質量的同時，最大限度節約工程成本。其次，對中標的工程量清單中各分項的綜合單價進行深入分析，尤其是一些數量大、單價高的部分，需要在市場調研的基礎上，深入分析其合理性，減少報價的偶然性技術誤差，若在此過程中發現其他不利于工程造價控制的因素，需要及時予以措施進行處理。最后，針對建筑工程施工合同要加強違約索賠管理，針對建筑工程項目實際施工中未能按照合同履行職責的行為，應嚴格按照合同中的相關規定進行索賠處理，確保建筑工程合同雙方的合法權益可以得到保護，繼而才能控制建筑工程施工成本，有效提高建筑工程造價控制水平，為建筑企業的持續健康發展夯實基礎。

4 結語

綜上所述，近年來，我國建筑行業發展迅速，并推動了建筑企業的發展。但在新建筑市場環境中，建筑企業之間的利益競爭日漸激烈，使得建筑企業的可持續發展面臨巨大的挑戰。因此，建筑企業越來越重視工程造價動態管控，以期落實有效造價動態管控措施，不斷提高造價管控水平，為建筑企業持續健康發展提供支持。基于此，建筑企業在實踐中，應持續強化造價動態管控意識，并要從造價動態管控現狀問題入手，積極采取制定成本管控目標、提升造價管控人員素質水平等措施，才能有效控制建筑工程項目成本，提高建筑企業的經濟收益水平，繼而為建筑企業的持續健康發展保駕護航。