桂利超
(中審工程咨詢有限公司,湖北武漢 333000)
在建筑工程項目當中,通過切實有效的造價控制活動,能夠為業主方以及多方參建單位的經濟利益提供保障,想要保障整個工程項目的經濟效益,就必須要做好全過程造價控制,將造價控制活動深入工程項目的每一個環節以及每一個細部工作當中。
首先,在建筑工程項目當中,想要保障施工成本以及整體工程項目的經濟效益得到有效控制與保障,就必須要深入了解全過程造價控制的真正含義[1]。在建筑工程管理活動中實施切實有效的全過程造價控制需要落實到工程項目的每個環節以及每個流程當中,進一步優化各類資源的合理分配,保障所有資源以及能源的合理應用,進而降低施工過程中可能存在的資源浪費等問題,以保障各方參建單位以及業主方能夠在本次工程項目當中獲得更多的經濟效益。
其次,不同階段的工程造價控制其工作內容也不同,所有的管理活動存在一定的差異性,并且在全過程造價控制的幫助下,能夠幫助各階段的施工作業都能夠按部就班的完成,并保障各項決策以及各施工活動都能夠滿足工程項目的施工需求。
最后,在施工的過程中,難免會出現各類不可預測的問題。在各類不可預測的事故以及問題影響下,便會對整個工程項目的造價水平造成一定的影響,導致多方參建單位的經濟利益無法得到保障[2]。對于這一問題,就可以通過全過程造價控制,來實現對各類不可預測的事故進行事前預備,做好相應的應急預案,即便發生了不可預測的事故,也能夠在最短的時間內對其進行處理以及優化,避免損失的最大化,以保障整個工程項目多方參建單位的經濟利益以及整個行業的健康發展。
在建筑工程項目的全過程造價控制工作中,整個工作內容需要覆蓋一整個工程項目的實施流程,確保每個流程以及每個環節都能夠得到切實有效的造價控制,有效調控整個工程項目的施工成本以及造價水平等,進一步保障整個工程項目的順利實施,并且減少各類超預算問題的發生,保障工程項目能夠在規定的造價水平以及投資范圍內完成。以此來保障多方參建單位以及業主方都能夠在本次工程項目當中得到相應的經濟利益,滿足多方的發展運營需求,進一步為整個行業的發展與進步提供保障。
在當下的建筑工程項目實施過程中,其前期最為重要的一個環節便是招投標工作,只有做好這一環節的工程造價控制,方能保障后續所有流程以及施工階段的工程造價得到控制以及有效約束[3]。在敲定工程項目后,業主方便需要著手展開招投標工作,招投標工作中需要應用到的招標文件在進行編制的過程中,需要嚴格根據工程項目的實際需求,明確工程項目最終呈現出來的質量水平以及整體施工效率等。在建筑工程項目的招投標環節,需要完成以下兩方面的工作:首先,是施工前期的設備采購、租賃以及材料采購方面的招標;其次,是對施工單位展開的招標活動,篩選一個具備專業能力以及施工資質的施工單位來承包本次工程項目,以保障工程項目的施工質量,確保工程項目的順利實施。在施工方面的招標工作中,業主方需要在招標文件中明確本次工程項目施工的所有事項,標明各施工環節、施工流程以及整體施工質量與施工工期等,對施工程序以及施工原則進行明確說明,以保障投標單位能夠根據招標文件的相關要求,編制相應的投標文件。另外,在簽訂合同的過程中,想要讓合同具備相應的法律效益,施工單位需要在展開相關工作的過程中,深入了解招標文件中的所有細節,將招標文件中的相關要求與合同進行比對,確認合同中的所有條款都合法合規,并且同招標文件上的相關要求并無差異,避免在后續施工或者竣工之后,出現合同方面的糾紛,導致多方參建單位或者業主方的經濟利益受到損害。只有做好了招投標環節的造價控制,明確工程項目的施工需求以及施工原則,才能夠保障后續施工作業能夠嚴格按照相關規定實施,減少一切施工單位方錯誤所導致的成本損耗。
在建筑工程項目的實施過程中,施工規模以及建筑群體的主要呈現形式都需要在投資階段進行深入探討,經由不斷論證以及反復考究之后,來確定整個工程項目的實際情況以及最終呈現出來的質量水平[4]。對于整個工程項目的全過程造價控制來說,這一部分展開的管理以及造價控制工作尤為重要,通過對投資決策進行約束以及管控,能夠更進一步約束各類決策活動的有效性以及合理性,避免錯誤決策所引發的工程造價提高等問題。在整個決策階段做出的每一個決策,都會直接影響到整個工程項目實施所需要的成本以及資金,并且還會對整個工程項目的施工周期以及竣工日期等造成一定的影響。為了盡可能避免決策方面帶來的風險以及對造價方面造成的影響,就必須要進一步提高投資方面的經濟效益,通過切實有效的控制方法,在項目總體設計的基礎上,對整個工程項目的所有細部工作內容進行深入調整,進一步提高整個造價控制的效果,減少錯誤決策所帶來的風險以及影響。除此以外,在整個投資決策的過程中,還需要做好工程項目施工的人工成本控制,并做好施工活動的監測以及整個施工作業系統的有效優化,在滿足工程項目施工質量的前提下,進一步優化施工過程中需要耗費的人工成本,盡可能的避免大量冗余的工作人員投入到工程項目的和施工過程當中。另外,在投資決策的過程中,各工作人員還要充分考慮到各類投資所涵蓋的風險以及收益,通常來說,風險與收益往往是協同存在的,在實施造價控制時,就要考慮到這一問題,通過先進、合理、全面的設計角度,來進一步優化整個工程項目投資決策過程中的控制工作,調整整個工程項目造價以及施工成本,避免在后續施工以及整個工程項目實施過程中可能發生的各類風險,以此實現對整個工程造價的有效控制。
隨著我國社會的進步以及經濟的發展,人們對居住環境以及工作環境的要求越來越高,部分居住場地以及辦公產地的環境需求越來越高,各建筑企業想要獲得更高的經濟利益,就要考慮到這一問題,做出一定的改變,為目前社會環境下的居民以及用戶提供一個能夠切實滿足他們需求的工作環境以及居住環境。這也就代表著,傳統的建筑設計方法以及設計理念,已經無法再長期沿用于當下的社會需求以及市場需求,建筑方式以及綠化方法等都需要進行優化以及完善,如若不能做出改變,無論是對于企業自身,還是對于整個行業來說,都會逐漸喪失市場競爭力,最終便無法得到相應的經濟利益,整個行業便會逐漸走向沒落。因此,就需要相關單位以及企業加強項目設計,確保設計內容能夠符合當下社會環境人們對建筑物的相關需求,確定設計內容的主體方向,并保障所有設計內容都能夠以主題設計方向為核心,不斷進行優化以及完善。在這一過程中,不僅要保障設計內容的可行性,還要保障建筑的美觀性以及實用性等等。另外,還要在設計階段做好造價控制,保障整個工程項目的施工成本以及造價水平能夠在規定要求范圍之內,以保障整個工程項目的順利實施。在設計的過程中,設計單位對整個建筑工程項目進行設計預算時,需要工作人員嚴格控制整個設計工作可能涉及的各類影響工程造價的因素,能夠更為全面地考慮設計圖紙中存在的部分影響工程造假的因素,優化設計方案,盡可能的避免后續施工過程中可能存在的浪費問題,在保障工程項目施工質量的前提下,進一步提高整個工程項目的經濟效益,控制工程項目實施過程中的造價水平。除此以外,在設計階段,還要考慮到設計內容所呈現出來的施工安全以及后續施工作業的可行性,做好這兩方面的評估,對于設計內容中存在的不足進行優化以及完善,以此來提高工程項目施工過程中各類材料以及能源的利用率。
施工階段是費用支出的最主要階段[5]。在這一階段,所有的施工活動都需要一定的資金支持,該階段的造價控制工作也尤為重要。為了保障施工活動的順利實施,在工程項目的初期,需要工作人員以及技術人員深入了解施工現場的實際情況,并且對設計圖紙的內容進行深入審核,明確設計意圖,并深入分析設計內容中存在的不足之處,解決設計圖紙中存在的問題,以減少后續施工過程中可能出現的風險以及事故等,以此控制整個工程項目的造價水平。除此以外,還需要相關工作人員做好每個施工環節的造價成本論證工作,對工作量以及施工周期等進行有效控制,確保整個工程項目的所有施工作業都能夠在相關規定要求的約束之下完成,結合當下的市場經濟變化規律,適當調節資金投入。
在建筑工程項目當中,通過全過程造價控制,能夠進一步提高整個工程項目的經濟效益。通過切實有效的全過程造價控制,提高工程項目的經濟效益,能夠為行業的發展提供可靠的經濟保障。