電氣安裝工程造價的不足與改進措施

王晶

（山西四建集團有限公司，山西太原 030012）

近年來，我國建筑事業規模不斷擴大，人們對于電氣安裝主梁要求相較以往更高。安裝效果相較以往更高，安裝的效果與建筑項目的效益情況息息相關。受電氣安裝工程安裝內容復雜因素影響，技術水平是實際安裝中最重點考察的內容。各方面因素都會影響電氣安裝質量，這在一定程度上影響了工程造價工作，管理難度相應提升。因此，造價工作中存在的不足之處是提升電氣安裝工程質量的重點。

1 影響電氣安裝的主要因素

在電器安裝中涉及的部分較多，尤其是在當前各個施工階段，存在各方面問題。具體體現在工程前期作業量少，存在收不抵支的情況，材料類型繁多，變更原因偏多等方面。在工程施工前期，常會出現收不抵支的情況。包括施工周期內各階段的準備工作，電氣安裝工期可能會因為準備工作不到位而延長，安裝施工中的費用也因此不斷增加[1]。其次，針對電氣安裝工程的總承包價款，會在工程整體完工之后按照合同內容進行結算，包含各個施工環節造成的費用與成本。在近些年中我國的科學技術不斷發展，各項工藝被不斷開發出來，新產品逐漸替代傳統產品，對相應的工藝技術等軍隊工程造價產生重大影響。最后，在施工階段施工人員也應關注各類管道的安裝情況，做好空間的合理分配，同時檢驗材料是否存在以次充好的情況，避免出現更換材料造成的各項成本支出[2]。

2 電氣安裝工程造價中存在的問題

2.1 工程管理制度有待完善

工廠管理制度的完善性是保證工程施工質量的重要手段，由于制度的完整性有待提升，電氣工程設計、工程施工預算、結算等都可能存在漏洞，工程造價管理長時間處于缺少科學知識引領的狀態[3]。也正是因為制度的有待完整，引起大量的工作人員質量控制意識不強，實際施工中對于電氣工程的質量控制環節缺失，導致工程隱患不能在第一時間內被發現，進而產生后續的一系列故障，增加各種補救成本。

2.2 經常出現先建設后算賬號的情況

電氣安裝工程是一項涉及范圍較為廣泛的工程項目，其中含有的部分較多，尤其是在照明、動力、消防、接地等諸多項目之中，也正是因為涉及的項目過多，實際的施工周期相對較長，安裝過程中需要考慮的要素較多[4]。因此，在人才的需求方面，需要的專業型人才種類較多，數量也十分龐大，最終導致各方面的成本、資源耗用數量巨大。我國大部分電氣工程參建方將項目建設后期作為造價控制的重點，但沒有認識到前期規劃、管理工作的必要性、工程造價管理是一項系統性工程，其貫穿于整個安裝工程施工活動。部分安裝工程推進階段還時常發生投資超出限額的情況，工程造價的控制難度受規模、業務量等多方面因素影響，難度也隨之提升。

2.3 信息化管理水平長期未見提升

近年來，信息系統專業化水平提升效果顯著，信息系統地應用于管理均需要選擇專業性較強的人員推進。在信息系統應用時間較長的一段時間內，我國工程造價管理人員重視學習造價領域專業理論知識與技術不同，對于造價領域專業領域的培養仍舊未提起重視，部分單位嘗試將計算機技術與造價管理視為同等位置，但實際運用中存在諸多阻礙，短時間內無法實現造價信息管理的信息化技術應用[5]。

3 電氣安裝工程措施的完善策略

3.1 建設完善的造價管理體系

為提升電氣工程安裝造價管理的質量、達到預期控制的目的，應加強對施工工藝的把控，采用最新的施工技術[6]。首先，監督施工人員對于電氣設備安裝的規范性，在與變壓器、照明設備等相互連接的同時，需按照安裝標準中的內容執行。尤其是在現場施工的用電設備的使用中，確保安裝設備的完好度。最后，在正確的工藝流程指導下固定線纜，安裝線路用橋架與線槽等。施工方要盡早建設出一套完整、科學的造價管理制度，一旦出現違反制度的情況，可采用制度內容獎懲制度，懲罰內容可采用扣除獎金等措施，以促進其他人員以制度為最高的行為準則，實現高質量的電氣安裝工程。

3.2 合理進行預算編制

在理論層面進行分析，造價預算是造價控制工作展開的重要環節，預算編制作為造價管理的先導性工作，做好前期準備工作是提升工程造價能力的最佳辦法，因此相關人員一定要全面熟悉安裝施工圖紙，在實際施工中需要對地質進行勘探，勘探內容包含水文情況、土質問題以及氣候條件等[7]。這樣對于工程使用的評價能夠更加具有針對性。預算編制人員也應該主動了解電氣工程的合同內容，分析其中潛在的細節問題，結合施工材料市場上價格變動規律等，而后結合施工圖紙方面的內容，精確測算出套用定額單價、工程量等。

3.3 采用合理的措施應對價格變動

在管理、控制電氣工程造價的環節、相關人員對于價格因素進行全面分析，在預算過程中對差價的數額留出一定的浮動空間，給予差價一定的浮動空間。鑒于電氣安裝工程涉及的范圍較廣的情況，因此工程施工的階段需要投入大量的施工設備，造價控制管理階段，材料設備開銷占總成本的65%左右[8]。造價管理人員應該全面了解各種建材設備在市場中的售價，衡量其中的售價與設備屬性。市場是當前材料單價改變情況的主要因素之一，造價人員應加大對建材價格的動態關注與管理，在第一時間做出預算中的價格浮動記錄，減少差價對于項目經濟效益的影響。當前我國對于預算的控制中，預算差價模型的建設是提升成本控制效果的重要手段。預算管理預案的編制能夠防止價格波動幅度過大對工程造價控制產生的重大影響，徒增工程的建造成本。

3.4 從思想上重視預算控制情況

電氣設備安裝階段是影響工程造價的主要過程之一。如果安裝階段出現合同內容的變更、施工行為偏差及技術操作受限等，工程造價控制的效果必會降低。因此可以從多個方面著手。一方面，造價管理人員要嚴格執行合同造價預算，采用科學的辦法進行控制，尤其是在合同的價格方面進行比對，在第一時間完成結算任務，爭取將各項費用納入預算中，避免出現遺漏項造成預算超標的情況。另一方面，在預算編制階段，工作人員需要根據電氣工程的基本特征與質量要求進行編制。例如在部分電氣設備安裝時，需要結合土建、裝飾等工程內容相配合，選擇合理的安裝、維護等方法，如果同一個時間內安裝各類管道的過程中，務必進行科學部署。在預算編制階段造價人員務必與設計人員以及施工人員做好溝通與規劃，減少設計出的預算編制方案存在漏洞的情況。

3.5 加大工程預算階段的管理力度

在電氣工程施工收尾的階段，竣工結算作為工程造價的最后一道關卡，需要對各方面都進行控制與管理。竣工階段需要將項目中的所有財務工作進行整合，在此種費用的支出是成本控制的關鍵，包含租賃費、建安費、管理費用以及其他費用等。電氣工程造價的真實數據需詳盡地反映出來，稍有漏洞可能會明顯降低費用額度明顯降低。工作人員需要嚴格審核各項單據以及不同的資料，如若發現單據中的信息不完整的情況需要對其進行查詢相關內容與補充信息，尤其是在各項單據出現簽字不全的情況時，需加大調查，以免出現虛假數據的情況，達成造價成本有效控制的目的，預算人員在業余時間應自覺學習新技術、電氣工程施工中的各種知識，不斷拓展自身的知識面，進而提升自身的專業能力，發揮預算工作在工程造價管理工作中的價值。

3.6 加強工程造價信息化管理

在我國當前電氣工程施工中，互聯網技術、大數據技術等在日常生產生活中被廣泛應用，對于信息化建設的力度是建筑企業實現可持續發展的必要手段。工程造價工作每日都需要面對各種不同的情況，在價格、材料質量、建材種類等方面，如果仍舊采用傳統的工程造價實操工作流程進行推進，不但會拉大信息處理效率與先進技術引領下的工作效率差距，一些有用的信息也會被忽視。而合理應用當前的各種科學技術，能夠使信息在最短的時間內發揮最大價值，使方案更具完整性與科學性。

4 結語

綜上所述，電氣安裝工程施工中，通過加強電氣工程造價管理、控制等手段進行成本控制。在實際工作中，相關人員務必增強工程造價管理的意識，結合項目的實際情況，提升預算管理工作的科學性、對于價格變動再用一定的控制措施、加強造價階段的信息化管理以及成本控制，爭取在最合理的成本控制區間，創造最高的價值。