電氣安裝工程造價的不足與改進措施

王晶

（山西四建集團有限公司，山西太原 030012）

近年來，我國建筑事業(yè)規(guī)模不斷擴大，人們對于電氣安裝主梁要求相較以往更高。安裝效果相較以往更高，安裝的效果與建筑項目的效益情況息息相關(guān)。受電氣安裝工程安裝內(nèi)容復(fù)雜因素影響，技術(shù)水平是實際安裝中最重點考察的內(nèi)容。各方面因素都會影響電氣安裝質(zhì)量，這在一定程度上影響了工程造價工作，管理難度相應(yīng)提升。因此，造價工作中存在的不足之處是提升電氣安裝工程質(zhì)量的重點。

1 影響電氣安裝的主要因素

在電器安裝中涉及的部分較多，尤其是在當(dāng)前各個施工階段，存在各方面問題。具體體現(xiàn)在工程前期作業(yè)量少，存在收不抵支的情況，材料類型繁多，變更原因偏多等方面。在工程施工前期，常會出現(xiàn)收不抵支的情況。包括施工周期內(nèi)各階段的準(zhǔn)備工作，電氣安裝工期可能會因為準(zhǔn)備工作不到位而延長，安裝施工中的費用也因此不斷增加[1]。其次，針對電氣安裝工程的總承包價款，會在工程整體完工之后按照合同內(nèi)容進行結(jié)算，包含各個施工環(huán)節(jié)造成的費用與成本。在近些年中我國的科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，各項工藝被不斷開發(fā)出來，新產(chǎn)品逐漸替代傳統(tǒng)產(chǎn)品，對相應(yīng)的工藝技術(shù)等軍隊工程造價產(chǎn)生重大影響。最后，在施工階段施工人員也應(yīng)關(guān)注各類管道的安裝情況，做好空間的合理分配，同時檢驗材料是否存在以次充好的情況，避免出現(xiàn)更換材料造成的各項成本支出[2]。

2 電氣安裝工程造價中存在的問題

2.1 工程管理制度有待完善

工廠管理制度的完善性是保證工程施工質(zhì)量的重要手段，由于制度的完整性有待提升，電氣工程設(shè)計、工程施工預(yù)算、結(jié)算等都可能存在漏洞，工程造價管理長時間處于缺少科學(xué)知識引領(lǐng)的狀態(tài)[3]。也正是因為制度的有待完整，引起大量的工作人員質(zhì)量控制意識不強，實際施工中對于電氣工程的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)缺失，導(dǎo)致工程隱患不能在第一時間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)，進而產(chǎn)生后續(xù)的一系列故障，增加各種補救成本。

2.2 經(jīng)常出現(xiàn)先建設(shè)后算賬號的情況

電氣安裝工程是一項涉及范圍較為廣泛的工程項目，其中含有的部分較多，尤其是在照明、動力、消防、接地等諸多項目之中，也正是因為涉及的項目過多，實際的施工周期相對較長，安裝過程中需要考慮的要素較多[4]。因此，在人才的需求方面，需要的專業(yè)型人才種類較多，數(shù)量也十分龐大，最終導(dǎo)致各方面的成本、資源耗用數(shù)量巨大。我國大部分電氣工程參建方將項目建設(shè)后期作為造價控制的重點，但沒有認識到前期規(guī)劃、管理工作的必要性、工程造價管理是一項系統(tǒng)性工程，其貫穿于整個安裝工程施工活動。部分安裝工程推進階段還時常發(fā)生投資超出限額的情況，工程造價的控制難度受規(guī)模、業(yè)務(wù)量等多方面因素影響，難度也隨之提升。

2.3 信息化管理水平長期未見提升

近年來，信息系統(tǒng)專業(yè)化水平提升效果顯著，信息系統(tǒng)地應(yīng)用于管理均需要選擇專業(yè)性較強的人員推進。在信息系統(tǒng)應(yīng)用時間較長的一段時間內(nèi)，我國工程造價管理人員重視學(xué)習(xí)造價領(lǐng)域?qū)I(yè)理論知識與技術(shù)不同，對于造價領(lǐng)域?qū)I(yè)領(lǐng)域的培養(yǎng)仍舊未提起重視，部分單位嘗試將計算機技術(shù)與造價管理視為同等位置，但實際運用中存在諸多阻礙，短時間內(nèi)無法實現(xiàn)造價信息管理的信息化技術(shù)應(yīng)用[5]。

3 電氣安裝工程措施的完善策略

3.1 建設(shè)完善的造價管理體系

為提升電氣工程安裝造價管理的質(zhì)量、達到預(yù)期控制的目的，應(yīng)加強對施工工藝的把控，采用最新的施工技術(shù)[6]。首先，監(jiān)督施工人員對于電氣設(shè)備安裝的規(guī)范性，在與變壓器、照明設(shè)備等相互連接的同時，需按照安裝標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容執(zhí)行。尤其是在現(xiàn)場施工的用電設(shè)備的使用中，確保安裝設(shè)備的完好度。最后，在正確的工藝流程指導(dǎo)下固定線纜，安裝線路用橋架與線槽等。施工方要盡早建設(shè)出一套完整、科學(xué)的造價管理制度，一旦出現(xiàn)違反制度的情況，可采用制度內(nèi)容獎懲制度，懲罰內(nèi)容可采用扣除獎金等措施，以促進其他人員以制度為最高的行為準(zhǔn)則，實現(xiàn)高質(zhì)量的電氣安裝工程。

3.2 合理進行預(yù)算編制

在理論層面進行分析，造價預(yù)算是造價控制工作展開的重要環(huán)節(jié)，預(yù)算編制作為造價管理的先導(dǎo)性工作，做好前期準(zhǔn)備工作是提升工程造價能力的最佳辦法，因此相關(guān)人員一定要全面熟悉安裝施工圖紙，在實際施工中需要對地質(zhì)進行勘探，勘探內(nèi)容包含水文情況、土質(zhì)問題以及氣候條件等[7]。這樣對于工程使用的評價能夠更加具有針對性。預(yù)算編制人員也應(yīng)該主動了解電氣工程的合同內(nèi)容，分析其中潛在的細節(jié)問題，結(jié)合施工材料市場上價格變動規(guī)律等，而后結(jié)合施工圖紙方面的內(nèi)容，精確測算出套用定額單價、工程量等。

3.3 采用合理的措施應(yīng)對價格變動

在管理、控制電氣工程造價的環(huán)節(jié)、相關(guān)人員對于價格因素進行全面分析，在預(yù)算過程中對差價的數(shù)額留出一定的浮動空間，給予差價一定的浮動空間。鑒于電氣安裝工程涉及的范圍較廣的情況，因此工程施工的階段需要投入大量的施工設(shè)備，造價控制管理階段，材料設(shè)備開銷占總成本的65%左右[8]。造價管理人員應(yīng)該全面了解各種建材設(shè)備在市場中的售價，衡量其中的售價與設(shè)備屬性。市場是當(dāng)前材料單價改變情況的主要因素之一，造價人員應(yīng)加大對建材價格的動態(tài)關(guān)注與管理，在第一時間做出預(yù)算中的價格浮動記錄，減少差價對于項目經(jīng)濟效益的影響。當(dāng)前我國對于預(yù)算的控制中，預(yù)算差價模型的建設(shè)是提升成本控制效果的重要手段。預(yù)算管理預(yù)案的編制能夠防止價格波動幅度過大對工程造價控制產(chǎn)生的重大影響，徒增工程的建造成本。

3.4 從思想上重視預(yù)算控制情況

電氣設(shè)備安裝階段是影響工程造價的主要過程之一。如果安裝階段出現(xiàn)合同內(nèi)容的變更、施工行為偏差及技術(shù)操作受限等，工程造價控制的效果必會降低。因此可以從多個方面著手。一方面，造價管理人員要嚴格執(zhí)行合同造價預(yù)算，采用科學(xué)的辦法進行控制，尤其是在合同的價格方面進行比對，在第一時間完成結(jié)算任務(wù)，爭取將各項費用納入預(yù)算中，避免出現(xiàn)遺漏項造成預(yù)算超標(biāo)的情況。另一方面，在預(yù)算編制階段，工作人員需要根據(jù)電氣工程的基本特征與質(zhì)量要求進行編制。例如在部分電氣設(shè)備安裝時，需要結(jié)合土建、裝飾等工程內(nèi)容相配合，選擇合理的安裝、維護等方法，如果同一個時間內(nèi)安裝各類管道的過程中，務(wù)必進行科學(xué)部署。在預(yù)算編制階段造價人員務(wù)必與設(shè)計人員以及施工人員做好溝通與規(guī)劃，減少設(shè)計出的預(yù)算編制方案存在漏洞的情況。

3.5 加大工程預(yù)算階段的管理力度

在電氣工程施工收尾的階段，竣工結(jié)算作為工程造價的最后一道關(guān)卡，需要對各方面都進行控制與管理。竣工階段需要將項目中的所有財務(wù)工作進行整合，在此種費用的支出是成本控制的關(guān)鍵，包含租賃費、建安費、管理費用以及其他費用等。電氣工程造價的真實數(shù)據(jù)需詳盡地反映出來，稍有漏洞可能會明顯降低費用額度明顯降低。工作人員需要嚴格審核各項單據(jù)以及不同的資料，如若發(fā)現(xiàn)單據(jù)中的信息不完整的情況需要對其進行查詢相關(guān)內(nèi)容與補充信息，尤其是在各項單據(jù)出現(xiàn)簽字不全的情況時，需加大調(diào)查，以免出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)的情況，達成造價成本有效控制的目的，預(yù)算人員在業(yè)余時間應(yīng)自覺學(xué)習(xí)新技術(shù)、電氣工程施工中的各種知識，不斷拓展自身的知識面，進而提升自身的專業(yè)能力，發(fā)揮預(yù)算工作在工程造價管理工作中的價值。

3.6 加強工程造價信息化管理

在我國當(dāng)前電氣工程施工中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等在日常生產(chǎn)生活中被廣泛應(yīng)用，對于信息化建設(shè)的力度是建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。工程造價工作每日都需要面對各種不同的情況，在價格、材料質(zhì)量、建材種類等方面，如果仍舊采用傳統(tǒng)的工程造價實操工作流程進行推進，不但會拉大信息處理效率與先進技術(shù)引領(lǐng)下的工作效率差距，一些有用的信息也會被忽視。而合理應(yīng)用當(dāng)前的各種科學(xué)技術(shù)，能夠使信息在最短的時間內(nèi)發(fā)揮最大價值，使方案更具完整性與科學(xué)性。

4 結(jié)語

綜上所述，電氣安裝工程施工中，通過加強電氣工程造價管理、控制等手段進行成本控制。在實際工作中，相關(guān)人員務(wù)必增強工程造價管理的意識，結(jié)合項目的實際情況，提升預(yù)算管理工作的科學(xué)性、對于價格變動再用一定的控制措施、加強造價階段的信息化管理以及成本控制，爭取在最合理的成本控制區(qū)間，創(chuàng)造最高的價值。