關(guān)于公路施工技術(shù)管理及公路養(yǎng)護措施

高力

（廣西康茂建設(shè)工程有限公司，廣西來賓 545900）

公路工程項目在規(guī)劃和建設(shè)時，為了從根本上保證整個工程在建設(shè)時的安全性和穩(wěn)定性，保障施工質(zhì)量可以達到標準要求，需要采取有針對性的對策，保證施工技術(shù)管理工作的全面有序開展。同時要保證后續(xù)養(yǎng)護管理工作的有效落實，這樣才能為人們?nèi)粘３鲂邪踩峁┍ＷC。在公路施工技術(shù)管理以及養(yǎng)護管理中，要與項目建設(shè)現(xiàn)狀進行結(jié)合，對符合現(xiàn)實要求的管理對策進行科學合理的編制，以此來保證這個項目等有序開展，為項目施工安全以及質(zhì)量控制效果提供保障。

1 公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

工作施工技術(shù)管理工作在具體展開中，主要是將現(xiàn)階段建筑單位以及施工單位相互之間簽訂的合同條款放在首要位置上，與目前我國現(xiàn)有一系列法規(guī)法律法規(guī)以及規(guī)章制度進行結(jié)合，嚴格按照規(guī)范化標準要求，保證施工技術(shù)管理工作的全面有序開展。在程序系統(tǒng)以及組織系統(tǒng)中，要與現(xiàn)有要求進行結(jié)合，保證公共工程項目在建設(shè)時的計劃與實際施工能夠?qū)崿F(xiàn)有效結(jié)合，采取有針對性的對策，保證各環(huán)節(jié)工作的全面有序開展。滿足現(xiàn)階段的要求，保證各種硬性指標的有效落實，以此來保證公路技術(shù)管理工作的全面有序開展。在公路施工技術(shù)管理工作具體展開中，會涉及的內(nèi)容相對比較多，包括技術(shù)工程等。公路施工技術(shù)在應(yīng)用時，會直接影響到施工單位自身的吸引力度，同時對其自身的經(jīng)濟效益也會帶來一系列影響[1]。因此對于施工單位而言，需要加強對公路施工技術(shù)管理工作的重視程度，在保證整個施工過程具有安全性和有效性的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)與現(xiàn)有經(jīng)濟收入的結(jié)合，實現(xiàn)對技術(shù)管理手段的不斷創(chuàng)新和改進，以此來保證整個施工企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

2 公路施工技術(shù)管理策略

2.1 施工前期準備工作

公路施工技術(shù)管理工作在具體展開中，需要提前做好一系列的前期準備工作，前期準備工作主要是指施工技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)組成部分。準備工作中，對于整個施工過程涉及的一系列問題要進行客觀分析，采取有針對性的對策進行適當干預(yù)。同時要將其納入到整個工程工程項目的計劃中，與目前我國現(xiàn)有諸多公路工程項目建設(shè)情況進行結(jié)合分析時，目前面臨的主要問題集中在材料的采購以及材料組合搭配等各方面。特別是在施工人員的日常管理方面也很容易出現(xiàn)問題，在針對公路施工技術(shù)進行管理時，對于專業(yè)人員而言，需要對整個公路工程的運行情況進行有針對性的監(jiān)督和管理。對現(xiàn)有管理工作展開有效控制，對于整個公路工程項目的運行而言，具有非常重要的影響和作用。在公路工程項目的施工技術(shù)管理中，準備環(huán)節(jié)盡可能避免對周圍居民正常生活產(chǎn)生影響，同時要保證施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)施工秩序的有效落實[2]。避免對周邊環(huán)境造成嚴重的污染影響，與公路技術(shù)管理中的重點和難點進行結(jié)合，采取有針對性的對策，對符合現(xiàn)實要求的管理方案進行科學合理編制。保證全體人員能夠嚴格按照現(xiàn)有方案中的要求進行執(zhí)行，這樣才能為公路工程項目施工質(zhì)量提供保證。

2.2 公路施工中的技術(shù)管理

公路施工中，技術(shù)管理工作在具體展開中會涉及的內(nèi)容相對比較多，主要集中在現(xiàn)場的建立以及技術(shù)手段和管理措施等方面。在針對公路施工現(xiàn)場進行監(jiān)理時，要保證施工人員能夠?qū)ψ约旱囊幌盗惺┕ば袨檫M行有效約束，保證我國相關(guān)法律法規(guī)以及管理條例能夠在實踐中得到有效落實，保證施工技術(shù)管理標準在實踐中的有效執(zhí)行。在對各種不同類型技術(shù)以及管理措施進行選擇和利用方面，要遵循公路施工基本目標，同時與相關(guān)數(shù)據(jù)研究資料進行結(jié)合，保證整個計算過程全方面有序開展，保證計算結(jié)果的準確性和有效性。在針對工程應(yīng)急預(yù)案進行編制時，為了從根本上實現(xiàn)對現(xiàn)階段公路工程實施中各類問題的有效處理，需要及時采取有針對性的對策，保證各環(huán)節(jié)工作的全面有序開展[3]。在整個公路施工技術(shù)管理工作的具體展開中，工作人員需要將工作重心放在技術(shù)手段的選擇和具體實施方面，盡可能避免各類因素對其帶來的一系列影響。由于缺少對整個公路工程項目的整體規(guī)劃，沒有符合現(xiàn)實要求的圖紙方案作為支持，對于整個項目建設(shè)而言，將會造成嚴重的滯后性影響，進而引起一系列隱患問題。

3 公路施工技術(shù)管理及養(yǎng)護管理對策

3.1 機構(gòu)設(shè)置以及規(guī)章制度的規(guī)范化實施

經(jīng)濟的快速發(fā)展，技術(shù)的進步，在各行業(yè)中的應(yīng)用效果相對比較良好。我國目前公路工程項目在建設(shè)時，整體發(fā)展成效相對比較良好。但是仍然存在很多問題，需要在實踐中對現(xiàn)有工作理念進行不斷改革和創(chuàng)新，對先進技術(shù)手段進行科學合理的引進和利用，實現(xiàn)對現(xiàn)有制度的規(guī)范化設(shè)置和實施。現(xiàn)階段在公路工程項目的具體建設(shè)方面，我國對相關(guān)監(jiān)督管理機構(gòu)以及部門進行科學合理的建設(shè)，盡可能實現(xiàn)對各類突發(fā)性事件的有效緩解，但是現(xiàn)有機構(gòu)以及部門在日常工作時，工作模式過于老舊。因此需要遵循與時俱進的基本原則，實現(xiàn)對現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置以及規(guī)章制度的不斷完善和優(yōu)化。通過對“一崗一責”模式的合理利用，對符合現(xiàn)實要求的獎懲制度進行科學合理編制，以此來保證工作人員在日常工作時的積極性和主動性能夠得到有效調(diào)動，促使其自身的各項工作處理能力能夠得到有效提高。

3.2 工作人員專業(yè)知識培訓

公路工程項目的養(yǎng)護管理，要盡可能實現(xiàn)對專業(yè)人才合理的選擇和利用，保證專業(yè)人才自身的高素質(zhì)高能力。對專業(yè)人員自身的知識水平以及專業(yè)能力等進行考核，保證能夠達到硬性標準要求，將其自身的作用和價值充分發(fā)揮出來。因此要在實踐中加大對專業(yè)技能的培訓力度，保證工作人員自身專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的全面有效提升。在針對專業(yè)人員展開一系列知識培訓時，首先要做的一點是對人員進行定期培訓，聘請相對比較優(yōu)秀或者具有一定工作經(jīng)驗的講師，為工作人員展開集中性的培訓和教育，促使其自身專業(yè)知識內(nèi)容能夠在實踐中得到不斷豐富[4]。定期對相關(guān)工作人員掌握的專業(yè)知識進行檢測，此為基礎(chǔ)，有利于保證其自身的綜合實力和專業(yè)能力的提升，促使其在實踐中能夠逐漸培養(yǎng)起養(yǎng)成良好的責任感，保證綜合素質(zhì)的有效提升。

其次，在針對全體工作人員進行培訓時，要對符合現(xiàn)實要求的團隊合作機制進行科學合理的構(gòu)建和落實。與各地區(qū)公路養(yǎng)護工作具體情況進行結(jié)合，在實踐中要想保證各項工作的全面有序開展，加大后續(xù)的養(yǎng)護管理力度，保證公路工程項目的質(zhì)量。需要對符合現(xiàn)實要求的團隊進行建設(shè)，保證團隊自身合作意識相對比較強，這樣才能將各自的職能作用充分發(fā)揮出來。公路養(yǎng)護管理工作在具體展開中，自身具有長期性和復雜性的特點，同時專業(yè)操作性比較強。在工作當中涉及的內(nèi)容相對比較多，其中包括檢測、預(yù)防等，養(yǎng)護管理體系在編制和應(yīng)用時具有一定的難度，需要保證管理人員自身的能力可以達到標準要求。工作人員相互之間可以建立有效的配合關(guān)系，以此來保證養(yǎng)護團隊自身專業(yè)能力的提升，保證各環(huán)節(jié)工作的全面有序開展。除此之外，對于我國現(xiàn)有管理部門而言，需要在實踐中與先進技術(shù)手段進行結(jié)合，實現(xiàn)不斷改革和創(chuàng)新。加大對高素質(zhì)高能力創(chuàng)新型公路養(yǎng)護人才的培養(yǎng)力度，以此來保證公路工程項目在后續(xù)運營時的安全性和穩(wěn)定性。

3.3 預(yù)防養(yǎng)護

在整個公路養(yǎng)護管理工作的具體展開中，要將重點放置在公路以及道路技術(shù)管理中，特別是針對各種不同類型自然災(zāi)害頻繁發(fā)生的問題要進行客觀分析，保證公路養(yǎng)護工作的全面有序開展。在日常工作中對于工作人員而言，需要定期對公路進行檢測和養(yǎng)護，增強養(yǎng)護的整體實施效果。同時要保證公路以及道路等能夠?qū)崿F(xiàn)定期檢測，在定期檢測以及養(yǎng)護管理中，要對現(xiàn)有的損害問題進行客觀分析，采取有針對性的對策進行妥善處理，保證后續(xù)養(yǎng)護管理工作的實施效果。除此之外，加大對公路平整度等各方面因素條件的檢測力度，實現(xiàn)對公路質(zhì)量以及性能的綜合分析，這樣才能實現(xiàn)對整個公路的動態(tài)化養(yǎng)護管理。

3.4 養(yǎng)護工程財務(wù)管理能力的提升

工程項目在建設(shè)時，要從根本上保證工程自身整體質(zhì)量安全能夠得到有效提高，為人們出行提供保證。施工單位要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長，要保證養(yǎng)護管理工作在實踐中的全面有效推進，同時要保證財務(wù)管理工作的實施效果。對于養(yǎng)護工程項目的財務(wù)管理工作而言，要將資金管理放置在首要位置上，實現(xiàn)對預(yù)算管理工作的有效落實，保證財務(wù)預(yù)算管理考核化以及指標化，這樣能夠?qū)ぷ魅藛T的積極性起到良好調(diào)動效果。總而言之，保證養(yǎng)護工程財務(wù)管理工作的全面有序開展，對于整個公路技術(shù)管理工作進度以及質(zhì)量控制而言，具有非常重要的影響和作用。

4 結(jié)語

項目的規(guī)劃和建設(shè)，是施工技術(shù)管理以及養(yǎng)護管理是其中必不可少的重要組成部分。在實踐中要遵循與時俱進的基本原則，實現(xiàn)有針對性的改革和創(chuàng)新，對現(xiàn)有工作內(nèi)容以及方式進行創(chuàng)新和優(yōu)化，實現(xiàn)對工作人員專業(yè)能力的培訓。定期進行檢測，保證施工技術(shù)管理以及養(yǎng)護管理等各環(huán)節(jié)工作的全面有序開展，以此來保證公路工程項目的整體質(zhì)量安全能夠得到有效控制。