研究建筑施工現場安全管理存在的問題及對策

李自云

（麗江華聯房地產有限公司，云南麗江 674100）

0 前言

建筑施工安全管理是保證整體施工質量的重要因素，可促進建筑施工活動的有序開展，影響著建筑施工單位的整體形象與市場競爭力。近年來，我國建筑施工行業(yè)發(fā)展速度較快，但是當前一些建筑施工單位對安全管理的重視程度依然不足，缺乏完善的安全管理體系，一些安全問題頻頻發(fā)生。相關負責人員的安全防范意識不足，影響著施工現場的安全性。建筑施工現場管理中，材料、人員及設備等等，均為安全問題多發(fā)的重要內容。建筑施工單位需要積極學習、調查及分析安全管理的常見問題，在積極引入新技術、新設備的基礎上，加強人員應用能力的指導，注重施工現場的監(jiān)督與檢查，盡可能降低安全問題的發(fā)生率。本文將結合建筑施工現場安全管理的情況進行分析，總結其現存問題，希望能夠對相關研究工作帶來參考意義。

1 建筑施工現場安全管理的內容分析

1.1 人員的管理

項目施工人員需要根據施工設計圖紙的內容，轉化為實物。施工人員的安全防范意識、安全操作能力等，是施工現場安全管理的重點與難點[1]。對建筑施工現場人員實施安全管理，需要根據工程建設的進度、要求等，合理安排勞動力資源配置。針對于各個崗位、各個工種人員實施安全管控，加強施工過程中的安全檢查，增強施工人員的安全防范意識。

1.2 設備的管理

施工期間可能會因為設備應用不當，造成各類安全隱患的發(fā)生。在施工現場管理的過程衡中，需要做好日常設備維護、檢查及保養(yǎng)的重視程度[2]。定期檢查、記錄，預防設備突然發(fā)生故障，影響施工項目開展的效果，造成不必要的經濟損失、人員傷亡等問題的發(fā)生。

1.3 原材料的管理

建設施工需要使用大量的原材料，加強原材料的管理對整體建設工程項目可產生重要影響[3]。原材料的安全管理，主要表現在材料質量方面。在材料質量較差的情況下，則會影響整體建設工程質量，造成各類安全隱患的發(fā)生。在建筑施工管理期間，需要從原材料購買、運輸、進場及保養(yǎng)等方面，均實施科學安全管控。

2 建筑施工現場安全管理存在的問題分析

2.1 條例指向不夠清晰，安全管控意識不足

我國多數建筑施工項目由單個主體單位完成，縱觀當前我國建筑施工管理的情況而言，多具有管理模式參差不齊的問題，安全管控的重視程度不足。部分施工主體單位為了降低施工風險，在簽訂合作合同的過程中，存在任意轉移安全管控責任的情況。施工安全管控的條例指向不夠清晰，各類違規(guī)操作的問題頻頻發(fā)生。

同時一些小規(guī)模建筑施工單位存在著比較重視經濟效益，安全管控關注不足的情況。相關負責人員未接受完整的施工安全教育，對施工現場的安全管理也不夠重視，難以將安全管控制度應用到具體工作中，影響著安全管控工作的質量。

2.2 建筑材料不合規(guī)定，缺乏安全保護設施

建筑施工企業(yè)現場安全管理的過程中，需要遵照安全管控制度，把控施工安全設備的質量。施工安全設備主要用于高層建筑建設、超高層建筑建設、腳手架等輔助器材搭建等高危工作中。一些建筑施工企業(yè)為了降低材料成本的投入，應用不符合國家標準的施工材料。在這種問題的影響下，不但會降低建筑物的安全防護系數，還會增加施工現場的安全故障發(fā)生率。一些施工安全管理人員對安全保障設備管理的重視程度不足，在人員分配期間，未考慮到不同地區(qū)的特殊要求。比如一些施工人員聚集在空間較小的地方，或者高空作業(yè)的情況下，若安全保護設備的質量和檢修頻率不達標，則施工過程中極易出現高空墜落等安全事故。

2.3 技術指導不夠全面，缺乏專業(yè)技術人才

當前我國建筑施工人員多存在綜合素質相對較低的問題，一些施工人員缺乏自我保護意識，對施工過程中安全防護工作的深入開展會產生不利影響。建筑施工企業(yè)對員工施工安全知識的培訓、指導不足，加之施工技術人員數量較少，缺乏專業(yè)技術人才，難以滿足當前各個部門的施工安全管控需求。在從事高危設備應用期間，易于發(fā)生安全事故。比如一些建筑施工企業(yè)使用的人工智能系統(tǒng)，則很多施工人員難以正確使用機器設備，在缺乏專業(yè)技術人員指導的情況下，則易于發(fā)生系統(tǒng)控制錯誤的問題，影響施工現場的安全性。

2.4 監(jiān)督體系不夠完善，無法保證安全質量

建筑施工企業(yè)現場安全管理期間，多具有監(jiān)督管理體系不夠健全的問題，企業(yè)內部缺乏安全監(jiān)督機制。一些施工企業(yè)安全管控工作中，也存在監(jiān)督制度流于形式的問題。施工現場監(jiān)督管理無法覆蓋全過程，受到監(jiān)督安全管控制度匱乏的問題影響，建筑施工材料質量難以滿足要求，人員培訓標準也無法滿足國家規(guī)定。在簽署施工合作合同時，監(jiān)督部門不能及時審查合作單位的信用等級，難以保證施工現場安全指標的合格。

3 建筑施工現場安全管理的對策分析

3.1 健全安全管控條例，保證安全管理質量

當前國家相關部門對建筑施工安全管理提出了明確要求，施工單位需要積極學習國家的相關政策制度、法律調理等，明確安全管控的內容。為了全面提高建筑施工的質量，建筑企業(yè)負責人員需要強化現場安全管理的重視程度，提出合理、科學的安全管控條例，以明確的管理制度，保證施工質量，預防安全問題的發(fā)生。

建筑施工現場安全負責人員在施工開展前，需要對施工環(huán)境、施工設計內容、施工設備等進行全面調查了解，明確施工人員的綜合素質與安全防范意識。根據各部門人員的情況、施工的要求等，制定明確的安全管理制度，盡可能降低施工中安全隱患發(fā)生率。施工安全管理人員也需要不斷增強自身的安全意識，學習安全防范的相關知識，完善安全管理制度，全面提高施工現場安全管控的質量。

3.2 明確材料管控制度，保證設備有序運行

施工材料的質量會直接影響建筑工程的整體質量、施工現場的安全系數。建筑施工現場安全管理期間，需要根據國家相關規(guī)定，選擇質量達標的施工材料，且根據建筑施工現場的條件、要求等檢查材料質量。制定明確的材料選擇、管理制度，進而預防發(fā)生材料調包等違規(guī)問題。

為了保證施工現場人員的安全，還需要保證施工安全防護設備充足，做到安全保護設備的全面覆蓋。在正式施工檢查前，對安全防護設備、機械設備等進行檢查。根據安全管理制度檢測設備運行的穩(wěn)定程度，定期檢修、養(yǎng)護機械設備。盡量使用人工智能化檢測系統(tǒng)等，使設備檢測的質量不斷提高，避免施工人員與高危機械設備的直接接觸，進而保證施工現場的安全系數。

3.3 增強安全管控能力，注重人員安全培訓

建筑企業(yè)施工人員的綜合素質不一，為了提升施工人員的自我安全防護意識，需要定期開展安全培訓活動。講解安全防護的相關知識，增強每一位管理人員、工作人員的安全防護能力。

建筑施工企業(yè)現場安全管控中，需要明確制定安全生產事故應急預案。需要明確公司級、項目級的具體工作內容，針對于火災、觸電等現場安全問題實施針對性管理。建筑施工企業(yè)可以安排專門定期介紹現場安全事故，介紹應急預案具體實施的流程、注意事項等。建筑施工企業(yè)需要擴大技術指導人員的招聘范圍，增加施工現場的設備使用指導人員數量等，保證施工現場各區(qū)域施工工作的安全穩(wěn)定運行。

3.4 完善安全監(jiān)督制度，動態(tài)監(jiān)控施工現場

建筑施工單位需要進一步完善安全監(jiān)督體系，提升施工現場安全管理的效率，各個建筑企業(yè)的相關負責人需要根據施工給現場情況，成立專門的安全監(jiān)督部門[4]。完善安全監(jiān)督制度，動態(tài)監(jiān)控施工現場情況。

安全監(jiān)督部門日常工作中，需要及時查看高危區(qū)域安全保護設備的完整性，定期檢查、維護管理，同時還需要加強對高危工作人員的技術指導[5]。為了降低施工現場的安全問題發(fā)生率，監(jiān)督檢查人員需要與施工現場工作人員加強交流，詢問不同項目的安全管理人員情況等。及時向相關負責人反映施工現場存在的安全隱患，并輔助有關部門消除危險源。

4 小結

現代建筑施工管理期間，需要提升安全管控的重視程度，加強現存問題的分析，總結經驗，明確改進與發(fā)展方向。建筑施工單位需要健全安全管控條例，完善安全監(jiān)督制度。明確材料管控的要求，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，使每一位管理人員、工作人員的安全防護能力提升。根據安全管理制度檢測設備運行的穩(wěn)定程度，注重細節(jié)性管理，定期總結經驗及問題等。在科學合理的管理模式下，降低施工現場的安全問題發(fā)生率，保證安全管理的質量。