淺談建設(shè)工程施工階段的造價控制

白銀艷

（太原市第一建筑工程集團有限公司，山西太原 030001）

0 引言

在進行建設(shè)工程造價控制工作時，要嚴格按照相關(guān)標準和國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行工作，在這個基礎(chǔ)上，企業(yè)也要注意對各項工作進行管理與監(jiān)督，運用科學的手段調(diào)節(jié)建設(shè)施工階段的造價金額，以免出現(xiàn)資金過剩或者不足的情況，減少不必要的資金支出，為建設(shè)企業(yè)增加經(jīng)濟效益。在現(xiàn)階段建設(shè)行業(yè)飛速發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)要不想被淘汰，加強建設(shè)施工的造價控制是較為有效的手段。

1 建設(shè)工程造價概述

1.1 建設(shè)工程造價控制

所謂的建設(shè)工程造價控制就是在實際的建設(shè)工程中，從投標策劃到具體施工再到后期驗收過程中花費的全部費用[1]。從承發(fā)包角度來理解工程造價就是工程價格，它是一個靜態(tài)動態(tài)相結(jié)合的過程，極易受多方面的因素影響，要想把這項工作做好就必須掌握下面幾個重點：首先在進行清單計價制作前，要對該工程的群補信息數(shù)據(jù)進行了解，要特別注意客戶對工程的要求，為以后的工程量計算做好基礎(chǔ)，盡量減少施工時出現(xiàn)問題造成的施工變更；其次要根據(jù)工程技術(shù)的實際需求，把工程各個階段的技術(shù)劃分界限，保障對工程內(nèi)容、技術(shù)以及質(zhì)量的精準控制，防止出現(xiàn)不平衡報價的情況；最后在對清單計價內(nèi)容進行編制的時候一定要做到簡潔明了，清單中要包含對建設(shè)工程施工的技術(shù)控制、施工的具體內(nèi)容以及施工材料的類型等要求的說明。

1.2 做好造價控制的意義

如何對一個建筑企業(yè)進行建設(shè)綜合能力進行評估，那么就是分析其企業(yè)建設(shè)工程的實施質(zhì)量。為了確保施工質(zhì)量，建筑企業(yè)就必須加強對建設(shè)造價控制的工作。在以前來說，當一項建設(shè)工程完工之后，會極大地促進國家的經(jīng)濟發(fā)展，但隨著建設(shè)行業(yè)市場的變化，現(xiàn)階段一項建設(shè)工程完工后，企業(yè)會獲取較大的經(jīng)濟效益，而對我國的經(jīng)濟發(fā)展推動效果就略微顯得有些薄弱。正是因為如此，這才使建筑企業(yè)不得不把對建設(shè)造價控制的工作重視起來。在以前，由于國內(nèi)的很多企業(yè)對建設(shè)造價控制不重視，認為其沒什么用處又不會給企業(yè)帶來利益，造成現(xiàn)在我國的建設(shè)造價控制工作效率非常低下[2]。和其他的管理工作相比，建設(shè)工程造價控制具有很強的專業(yè)性，建設(shè)工程造價控制貫穿整個建設(shè)工程，因此做好相應(yīng)的建設(shè)工程控制工作，在一定程度上對于企業(yè)的經(jīng)濟效益、工作質(zhì)量以及社會效益方面都有積極的幫助。

2 影響建設(shè)工程施工階段造價控制的因素

2.1 突發(fā)因素

建設(shè)工程施工過程中，難免會遇到很多不可預(yù)估因素的影響，會出現(xiàn)一些不在計劃范圍內(nèi)的問題，這都會對建設(shè)工程造價控制造成影響。在進行建設(shè)工程施工時技術(shù)人員會嚴格按照施工圖紙進行施工，但在施工的過程中難免會出現(xiàn)不可預(yù)估的因素影響，建設(shè)工程施工難免會偏離施工圖紙，進而出現(xiàn)一系列的問題。最終會導(dǎo)致建設(shè)工程的質(zhì)量得不到保障，施工中期和后期會增加資金開支。所以，要做好預(yù)防措施，避免發(fā)生問題時沒有應(yīng)對的策略。

2.2 人員問題

任何的工程建設(shè)都離不開人，建設(shè)工程亦是如此。在建設(shè)工程施工階段中會有很多不同職責的人員參與其中。這對管理部門造成了很大的壓力，一旦管理工作出現(xiàn)問題，就會增加施工時的安全隱患，工程質(zhì)量也會下降，出現(xiàn)這種情況就會額外增加大量資金支出，這也增加了工程造價的控制難度，對于更好地完成造價控制工作帶來了一定的影響。

2.3 市場因素

建設(shè)工程施工會耗費很多的原材料，而這些原材料也是一筆巨大的財政支出[3]。而市場雖然不會直接作用在建設(shè)工程的施工階段，但是對于施工階段來說材料、市場是其需要面對的影響因素之一。另外，原材料的價格還受到市場變化的影響，進而也會對建設(shè)工程的造價控制工作造成影響。正因為如此，要深入調(diào)查施工材料的市場價格，另外，還要對人力資源的價格和大概成本進行深刻的分析預(yù)測，盡量減少誤差，保證建設(shè)工程造價控制的準確率。在進行材料和人力的選擇時盡量選擇多方面進行比較，選擇最適合建設(shè)工程的方案以及控制計劃，減少不必要的開支，盡量避免市場的變動對建設(shè)工程造價造成的影響。

3 建設(shè)工程施工階段的造價控制表現(xiàn)出的問題

3.1 施工階段全面控制不當

施工階段控制不全面也是建筑工程造價管理嚴重的影響因素之一。對于施工階段的控制因為實際人員的缺失以及制度的不完善，讓實際的施工階段處于一種自由散漫的狀態(tài)；部分施工操作人員存在消極怠工甚至出現(xiàn)不按工程圖紙施工的現(xiàn)象，這樣在建設(shè)工程檢查時，難以通過檢驗驗收合格進而造成資本的無端浪費，使在建設(shè)工程造價管理上存在著一定的難度。

3.2 人工和設(shè)備費用造價控制工作的不當

由于在建設(shè)過程中，施工的時長和工程量會相應(yīng)較大，在進行施工階段的控制過程中難免會遇到一些棘手的問題，對于建設(shè)工程的控制來說就會存在一定的阻礙。例如在某建設(shè)施工現(xiàn)場，對于人員的工作積極性、標準方面更多是出于檢查松懈的狀況，對于施工人員的素質(zhì)、專業(yè)性以及施工過程的標準性方面，造價控制人員存在一定的忽視，同時對于一些設(shè)備的實用、費用報備等方面，造價人員更多充當著“記賬機器”。對于人員做出的費用消耗、人員費用等未做相應(yīng)的核實與檢查工作，從而導(dǎo)致在施工階段被一些不法分子“鉆空子”，對建設(shè)工程企業(yè)的造價控制形成不利影響。

3.3 材料方面的控制不當

材料在建設(shè)工程的施工中占據(jù)極大的位置，應(yīng)為在實際的施工階段對于材料的使用和管理工作都在一定程度上有所提升[4]。但是在實際的施工過程中材料的質(zhì)量、儲存、購買以及造價方面都存在一定的問題，相應(yīng)的管理人員無法有效控制材料使用和管理，從而對于建設(shè)工程的造價控制、質(zhì)量管理方面造成極大的影響。

4 建設(shè)工程施工階段的造價控制的優(yōu)化措施

4.1 對施工階段展開全面造價控制

正式開始施工，其造價控制的工作也更加的嚴峻和重要；在實際施工的過程中資金的投入和管理工作是比較難以展開的，因為這一時期資金的流動性比較大，其方方面面都會涉及資金，這樣會對造價控制造成一定的困難。因此在實際工作中建立行而有效的成本控制體系就十分重要了。利用體系的優(yōu)勢對于每筆資金的使用都要落實到實處，這樣才不會“盲目亂轉(zhuǎn)”，找不到目標。讓造價管理真正落到實處中，而不是一句空話，這樣才是行之有效的造價控制，才不會對工期和成本造成不利的影響。

4.2 做好人工和設(shè)備費用的控制

在建設(shè)施工過程中，人工費和設(shè)備燃料費用也占很大的一部分[5]。要嚴格控制和記錄這兩項財政的支出，根據(jù)相關(guān)公式計算出數(shù)量。對于施工人員數(shù)量的控制，要對整個施工進行評估，然后再對各個階段的施工人員進行分別計算，最后得出需要的施工人員數(shù)量計算出人工費用。設(shè)備燃料的費用計算就比較簡單了，統(tǒng)計好有多少臺施工設(shè)備，然后計算每天的燃料消耗就行了。另外，對于施工設(shè)備要特別注意，要聘用專業(yè)的技術(shù)人員來進行操作，注意做好對施工設(shè)備的保養(yǎng)工作，以免施工設(shè)備發(fā)生故障造成無法使用延誤施工情況的出現(xiàn)，計算好不同階段需要施工設(shè)備的數(shù)量，在進行施工設(shè)備租賃或者購買時提前進行市場調(diào)研，使施工設(shè)備都能夠發(fā)揮出其作用，這樣也能夠減少建設(shè)工程施工階段的造價。

4.3 加強材料開支的控制

嚴格對各材料進行管理措施，原材料相關(guān)人員必須嚴格按照相關(guān)制度進行操作，在進行材料購買的時候要有專門人員進行監(jiān)督和管理。在進行購買時，要根據(jù)建筑工程需求量，制作完美的購買方案，在進行購買時嚴格按照方案進行，做好支出記錄[6]。在原材料進入施工現(xiàn)場時要對原材料進行嚴格審查和檢測，核對材料的質(zhì)量和數(shù)量，嚴禁不合格的材料進入施工現(xiàn)場。在對材料進行調(diào)用時，要根據(jù)實際需求量進行材料的運輸，避免出現(xiàn)材料過剩現(xiàn)象造成浪費，減少不必要的財政支出。要對材料的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，出現(xiàn)浪費材料的地方要及時制止。施工完成后，要對施工現(xiàn)場進行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并且要進行記錄。

5 結(jié)束語

在建設(shè)工程施工過程中，要想通過對建設(shè)工程造價控制提高經(jīng)濟效益，就必須在符合相關(guān)制度和國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，對施工設(shè)備、施工人員、材料采購等，制定完善的建設(shè)工程造價控制制度，同時需要建設(shè)企業(yè)和相關(guān)人員共同努力來達到目的。最后需要落實好各種財政支出，以達到減少工程施工支出、增加工程經(jīng)濟效益的目的。從而更好地從各方面做好建設(shè)工程施工階段的造價控制工作。