工民建施工現場質量安全管理要點分析

漆文宇

（遵義市紅花崗區建筑業服務中心，貴州遵義 563000）

1 施工質量與安全管理重要性及現狀

在不同工民建施工中，因為建筑規模、建筑樣式、建筑類型的多樣化和外部環境條件極其對施工操作形成的影響特征，尤其是在高層工民建中施工操作的特殊性，必須高度重視施工質量和安全管理工作[1]。為了進一步保障工民建施工可以順利進行，需要做好多項技術與多種施工工藝的應用，在遇到多種工種交叉施工現象時，需要做好施工現場的施工質量與安全管理，盡可能減少建筑施工的成本并滿足工程項目施工質量需求與綜合應用目標。伴隨著我國社會經濟水平的持續性提升，建筑行業保持著高水平、高收益狀態，必須建立在合理的管理體系。伴隨著各種新材料、技術和設備的應用個，工民建的施工技術也在不斷改進，此時便需要高度重視質量和安全方面的管理工作，從而提升工民建的綜合施工效益。

目前來看，工民建施工現場的質量與安全管理仍然存在比較多的問題，最典型的問題為：①安全問題嚴重。在施工過程中因為缺乏安全意識，經常會出現違反作業規程操作的現象，例如不安全機械設備施工期間，無法正確應用個人防護用具與工具，施工設備無法妥善存放，施工現場易燃易爆物品沒有規范化管理，從而呈現各種安全隱患；②施工質量無法得到保障。工民建施工現場環境復雜，容易發生安全事故，如果施工單位不加以重視，就無法提前預防和控制不安全因素，對施工人員的生命安全造成威脅。在人員管理方面也忽略了安全這一問題，導致施工中經常出現不規范操作現象，最終出現嚴重的安全問題。

2 工民建現場施工質量及安全管理的有效措施

2.1 安全組織體系與管理制度

組織屬于團體共同目標主導與利益共同體，任何一個指令與任務目標都與組織保障有密切關聯，單位在進場之后需要及時成立團隊并基于不同合同包組建區域項目部，并實行分區管理模式。項目安全部的直屬部門的項目經理，需要注重安全管理體系的建立。及時構建以項目經理為主體的組織機構，并完善安全管理組織機構[2]。每個月定期做好安全專題會議，討論月度安全生產狀況以及下一階段安全工作的重點，并基于專項、重大安全隱患進行分析，及時解決各種安全問題。制定基本管理方針，借助完善項目組織機構的安全管理的制度體系以及逐層的崗位安全生產要求方面，需要及時規避不安全的狀態以及行為。因為目前許多施工都是以分包方式進行，現場施工人員及設備較多，導致施工安全管理的難度相對較大。對此，在管理工作中需要完善安全規章制度，并基于項目安全管理現狀，針對性地提高現場安全管理的綜合水平。安全管理的規章制度需要涉及安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全會議制度以及設備安全管理制度。在安全管理制度方面需要基于相應的特種作業落實規程性管理內容，并基于不同機械設備的安全操作規程進行針對性管理。另外，還需要注重安全管理工作質量的優化與改進，在管理期間需要明確崗位的基礎職責，并落實安全責任的準確劃分，注重追究制度體系的建設，針對工程技術人員必須定期進行培訓教育，對違規的操作進行早期識別與針對性處理，加強監督工作并明確不確定性因素的管控，減少負面因素帶來的不利影響，從而提高施工中的綜合管理與控制水平。

2.2 注重人員層面上的管理

首先，安全管理培訓教育。按照項目管理的基本目標以及不同類型施工人員的技術狀態，需要及時明確培訓需求以及相關的培訓計劃，并做好入場三級安全教育的同時，有針對性地加強專項安區前培訓，以及特種作業人員的技能與業務培訓。借助安全教育培訓有效提升參建人員的安全意識與能力，從而提高施工安全水平[3]；其次，安全技術交底。在分包入場方面，項目安全部門需要基于現場的安全狀況、管理流程以及相關的要求做好施工風險的管理與控制。在施工開始之前，需要先基于施工具體內容，結合專項方案以及施工組織設計，從項目總工程師到作業班組，落實層次性的交底以及分級的控制。在施工期間需要對部分安全風險高、難度大的環節落實專項管理，尤其是高空作業、專業崗位作業，基于總包帶頭組織的方式做好專項交底，保障施工質量與作業安全；再次，激勵和處罰機制。為了促使安全生產責任制度體系落實到實處，需要確保各級管理與施工人員保持高度責任心，并落實激勵和懲罰管理體系。在項目部和分包單位、不同管理人員多方面均需要簽訂安全生產責任書，同時制定相應的考核機制，嚴格落實現場安全管理規定，對于文明施工的班組、個人提供獎勵，反之處罰，對于嚴重違規者應當責令退場；最后，需要落實安全會議。項目部需要定期做好安全討論會議，其認知在于上級單位精神與指示的傳遞、近期生產情況的通報以及工程進度預測等。每周需要組織例會并基于不同區域施工和安全管理人員做好安全生產的管理工作，對不同區域中所有人員進行安全教育并傳達項目信息，并突出強調安全會議，每天上班之前需要對各個班組進行安全宣傳教育，傳達項目的安全指示，增強施工安全意識。

2.3 注重施工標準化管理

工民建屬于復雜、大型工程項目，項目本身也備受社會關注與參建方的高度重視。在工民建建設過程中，單位需要基于國家的相關法規與技術標準，并基于以往的安全管理經驗，在施工中突出施工管理重點，并針對性地完善安全管理體系，從而為項目管理工作的落實奠定基礎。目前來看，對于工民建的安全管理創新點主要在于下面幾點：①從設計與采購源頭減少隱患問題。因為工民建本身的異形結構較多、設計相對復雜并且施工難度較高，所以設計部門需要熟悉掌握項目施工中的各種危險因素以及防范規范，并規避設計缺陷而導致的安全事故問題。設計部門需要做好施工與管理部門的安全交底，明確告知施工中存在的安全風險，對于重點施工環節的材料，需要在采購期間注重產品的品質與質量，杜絕假冒偽類產品的應用；②嚴格把控準入關。在專業施工單位的招標期間，需要提高對單位的審核管理工作，尤其是資質等級、工程經驗、安全業績等，需要在安全管理機構配備相應數量的人員，同時借助安全措施費用實現對安全責任的轉嫁，如意外傷害險，考核施工單位的綜合實力，從而提高安全管理綜合水平；③提高管理執行水平。為了進一步保障安全目標與安全措施的合理落實，需要針對性地加強安全管理措施，構建完善的安全管理制度與流程，并做到有章可循。借助多種檢查形式結合方式，及時排查施工中不同階段的風險問題，并落實整改制度，構建閉環管理措施。基于分區管理提高施工區域、生活區域的劃分，并明確不同區域責任人與管理職責，有效落實區域考核管理工作。

2.4 做好施工現場的安全管理

在施工過程中需要基于施工現場的各種安全隱患做好相應的防范處理。在施工中需要主動做好自然安全隱患的防范，工民建工程施工過程中可能會遭受多種類型的因素影響，在施工中遭受自然環境因素影響最明顯。在遇到暴風雨等自然天氣時，會對露天施工人員形成安全威脅。對此，在施工中需要注重自然因素的防控，密切關注天氣環境，在遇到惡劣天氣預報時，應當及時暫停施工，保障安全并構建相應的應急預案，采取有效的措施進行防范。另外，在施工中需要高度重視現場的安全管理工作，在施工中需要針對性加強現場的安全管理，針對現場施工人員一方面必須做到持證上崗，另一方面必須基于現場的機械設備進行定期檢查與故障排查，在施工中必須對設備的材料、設備等進行檢查，并基于規范化要求提高施工綜合水平。

3 結論

綜上所述，工民建在施工中需要有意識地加強施工現場的質量管理與安全管理措施，尤其是針對施工現場的風險特征，應當高度重視安全管理工作，并借助安全生產管理體系，構建一個完善的安全組織保障體系，并借助安全制度的保障、安全管理措施的建設，針對性提升管理的綜合意識水平，完善與落實安全管理內容，提高工民建綜合建設水平。