王阿斌
(山西五建集團有限公司,山西 太原 030013)
土建施工是建筑工程中的基礎環節也是關鍵環節,因此,做好土建施工的質量控制尤其關鍵。合理的土建施工質量控制措施對于保證建筑工程的總體建設水平來說意義重大。當土建施工存在質量問題時,建筑工程的總體質量勢必會遭受影響。因此,施工企業首先要深入了解并認同土建施工質控的意義所在,應針對土建施工質控工作現存問題提出解決措施,從而不斷提煉土建施工質控的重點與關鍵,并打造出更多高品質工程,最終有效提升企業的核心競爭力,確保企業在行業競爭中占據優勢。
大部分建筑工程具備規模大、施工周期長、施工內容多等特征,且在施工階段易受到各類外部因素的影響。當上述外部因素不能被及時控制時,勢必會對建筑的整體質量、使用功能以及使用安全造成不良影響,最終導致企業損失巨大,并對于企業形象造成嚴重的破壞。與此同時,由于施工工人素質良莠不齊,導致施工現場違章操作現象頻頻發生,為工程質量埋下較多隱患。通過土建施工質量控制可以對每一個施工節進行監督,并要求工人依據操作標準進行施工作業,同時可以及時發現施工現場存在的質量問題,并要求工人予以整改,最終有效保障建筑工程的建造品質,并確保工程保質保量完工。
在建筑施工行業中,不重視施工質量的施工企業將逐漸被市場淘汰。究其本質,不重視施工質量,必然會導致資源、管理、人員等成本的增加,同時嚴重損壞企業經濟效益、延誤工程施工周期。而通過土建施工質量控制,可以對各道工序實施監管,進而可以及時發現違規操作并要求整改,對于控制質量隱患來說意義重大,有效控制了由于違規操作而帶來的工程損失;同時,通過土建施工質量控制,還可以全方位管控施工材料與設備,借助管理臺賬使得查找和審閱更加便捷,杜絕了材料浪費的問題,并避免了機械設備窩工現象,最大化縮減了材料與設備成本,最終有效提升了建筑工程的綜合效益。
現階段,建筑行業已然發展成為國內社會經濟的關鍵構成部分。為了適應新時期經濟發展提出的新要求,施工企業必須不斷推進施工管理的現代化發展。通過土建施工質量控制,可以有效改革既有管理機制,在結合新時期管理要求的基礎上,通過引入新型信息化技術,使質量控制工作更加高效化、便捷化、精準化,有利于土建施工現場各項資源的調配,也有利于土建施工現場各個作業團隊的配合,最終有力推動了國內建筑工程的現代化發展。
對于建筑工程來說,施工方案是關鍵的建設依據,對于工程質量的影響極大。因此,在土建施工質量控制中,務必要從源頭入手,加強對于土建施工方案的監管,進而發揮事半功倍的功效。具體來說,質量管理人員在審查方案時,應重點審查方案是否科學合理,同時應審查方案中是否有違規操作之處,避免方案對工程質量造成影響。除此之外,還應重點審查土建施工涉及的各類要素,包含材料、工藝、環境以及應急措施等,確保項目順利開展。借助審查,質量管理人員應要求方案編制人員整改不合規之處,并要求方案編制人員將土建施工質量控制目標予以完善,確保施工方案科學合理。通過加大方案審查力度,從源頭上控制質量漏洞、提高施工效率、縮減施工支出。
在土建施工環節,質量管理人員應同時具備豐厚的現場經驗以及廣博的知識儲備,應能夠及時發現問題并解決問題。在質量管理工作中,質量管理人員應依據土建施工方案進行管理,并要求工人嚴格依規操作,與此同時,還應對現象各類可變因素進行實時動態管控,杜絕管理漏洞、嚴控質量問題,最終保障工程的總體建造水平。除此之外,質量管理人員還應確保土建施工工序科學合理,保證現場實施的工序滿足施工方案要求,還應嚴格檢查已完工序,當上一道工序質量不達標時,嚴禁施工下一道工序,以此杜絕大規模的返工現象。通過過程性的土建施工質量控制,確保工程的完整性,進一步提升建筑整體質量、延長建筑使用壽命,并實現建筑工程經濟效益和社會效益的最大化。
土建施工質控目標對于實際的質量控制工作影響極大,密切關系著質量控制人員在工程中的參與程度,也影響著具體的管理方式和管理內容。因此,在施工初期就應將土建施工質控目標予以明確,在制定質量目標時,一方面要確保質量目標滿足國家相關法律法規的要求,另一方面要確保質量目標具備一定的可行性。值得注意的是,想要實現質量目標,務必要將質量目標明細化,具體來說,應該將質量管理工作分解為多個階段并將質量管理責任落實到個人,進而杜絕漏項或者是疊項的問題。應通過質量目標的分解使相關質量管理人員明確自身責權、掌握管理方法、把握管理內容,進而在土建施工的各個階段積極進行質控管理工作,最終有效保證土建工程質量。
現階段,建筑市場中所出售的施工物料種類多樣、規格各異、價格也各不相同。上述現象導致施工企業采購物料難的問題,企業需要耗費更多的精力在篩選物料上。因此,在土建施工階段,務必要嚴審施工物料品質,應杜絕以次代好、以低代高、違規使用的現象,避免不良物料對建筑安全性與耐用性造成影響。具體來說,質量管理人員應嚴審進場物料,檢查物料是否滿足圖紙要求,保證物料的數量達標、性能完好、參數準確。與此同時,質量管理人員還應詳細記錄投產物料的來源,確保物料的管控具備可追溯性。除此之外,還要嚴控物料的存儲以及運輸,避免由于存儲以及運輸不當而導致物料變質、腐蝕,杜絕水泥變質、鋼筋生銹及物料揮發等不良現象。
在土建施工階段,施工機械一方面可以提高施工效率,另一方面也使施工操作更加標準、穩定。尤其是對于一些高層建筑以及特殊造型建筑,務必要依靠施工機械才可以完成建筑的建造。因此,土建施工機械的重要性不言而喻,加強施工機械的質量管控也勢在必行。具體來說,質量管理人員應保證采購的機械性能達標、參數準確,進而保證機械能夠滿足土建施工要求。與此同時,機械操作工應持有相關證件,同時應能夠熟練操控機械,進而保證機械能夠最大化發揮工效。在機械操作工審核過程中,應保證操作工經過配合且考核合格,同時保證操作工所持證件專業對口且在有效期內。除此之外,還應加強設備的維修保養工作,做到定期檢修設備、及時排除故障,確保投產的機械能夠高效運轉,同時還要合理地做好機械設備的更新,具體應及時淘汰陳舊的機械,并積極引入智能化、多功能施工機械,使機械更好地為土建施工服務。
國內的建筑行業發展時間較短,導致了從業人員的綜合素養良莠不齊,具體表現為從業人員的專業知識儲備不足、技術領悟能力不強、施工精細化程度不到位等等。因此,必須要加強土建施工人員管控,具體可以采取如下措施:①強化人員培訓,培訓工作應貼合工程特點,保證工人把握土建施工重難點、熟知施工工藝與施工流程,還應通過培訓強化工人的應急處理能力;②構建獎懲制度,結合制度定期考核土建工程施工人員,通過獎懲激勵相關人員自主學習質量管理相關知識;③加強現場人員管理,確保工人的操作方式符合相關標準以及施工方案的要求,同時確保工人工序交接的及時性與合理性。
綜上所述,在建筑土建施工過程中的質量控制工作中,相關管理人員必須要遵循源頭性原則以及過程性原則,進一步做到明確土建施工質控目標、嚴審土建施工物料品質、嚴控土建施工機械質量、加強土建施工人員管控。通過明晰的、細化的質量管控方式,為土建施工質量管控水平的提升提供強有力的支持。