陳剛
(山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司,山西太原 030032)
針對建筑工程項目建設(shè)而言,采取科學(xué)合理的工程造價預(yù)算控制措施,對建筑工程項目的可持續(xù)發(fā)展是十分重要的,因為工程造價預(yù)算控制措施給項目相關(guān)的施工單位提供了重要參考依據(jù)。隨著我國社會經(jīng)濟越來越快的發(fā)展,如今在建筑工程實施中,經(jīng)常受到市場和人為因素的影響,時常就會因為突然發(fā)生的事件使工程項目預(yù)算出現(xiàn)失誤或存在數(shù)據(jù)偏差的情況,直接導(dǎo)致建筑項目造價很難合理科學(xué)的把控。所以,要對建筑工程項目出現(xiàn)超預(yù)算的原因進行分析是整個建筑工程項目的必經(jīng)之路,建筑企業(yè)的相關(guān)部門以及負(fù)責(zé)人必須要對建筑工程超預(yù)算這一問題引起重視。
實行建筑工程項目的預(yù)算工作,不僅可以減少因造價掌握不合理而引發(fā)的工程重新整頓現(xiàn)象,還可以減少因造價掌握不合理而引發(fā)的設(shè)計方案改變的頻率。在建筑工程項目施工過程中,如果出現(xiàn)了工程重新整頓現(xiàn)象或者是設(shè)計方案改變現(xiàn)象,既會導(dǎo)致工程的預(yù)算成本會大大增加,又會影響到建筑工程項目后續(xù)工作的開展。在建筑工程項目的預(yù)算工作進行時,可以給建筑企業(yè)一個合理科學(xué)的資金投入計劃,還可以合理的分配人員、物資和財力等相關(guān)資源,進而促進建筑企業(yè)經(jīng)濟收益實現(xiàn)最優(yōu)化。目前,建筑工程施工開展中,有一部分的施工單位的建筑項目管理體系還不是很完善,這就會導(dǎo)致建筑項目資金使用不合理,建筑工程方向不明晰等情況的出現(xiàn)。經(jīng)過實施建筑工程項目的預(yù)算工作,不僅可以解決資金使用不合理和方向不明晰的情況,還能確保建筑工程項目的正常運行,同時也促進了建筑工程企業(yè)的發(fā)展。
在開展建筑工程造價的預(yù)算工作時,就要求預(yù)算的工作人員必須具備專業(yè)且全面性、政策性和知識性。預(yù)算工作人員的專業(yè)技術(shù)水平的高低不一,就會對工程項目的整體質(zhì)量造成一定的影響。因此,在建筑工程項目實行預(yù)算工作的過程中,必須要加強相關(guān)工作人員的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。針對目前建筑項目預(yù)算工作的情況來看,預(yù)算的工作人員專業(yè)水平能力都各有千秋,甚至還有的預(yù)算工作人員的專業(yè)能力水平很低,沒有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識。針對工程項目在實際的預(yù)算工作來說,大部分的建筑工程預(yù)算部門沒有全方位的進行考慮,可能就會造成缺少某一項或是漏掉某一項的情況發(fā)生,導(dǎo)致工程項目的預(yù)算質(zhì)量得不到保證,就會導(dǎo)致工程項目超預(yù)算的現(xiàn)象的出現(xiàn);還有的工程預(yù)算工作人員缺乏責(zé)任感,做事馬虎,忽視預(yù)算工作對建筑工程項目的必要性,在進行工程項目預(yù)算時,沒有提前對項目施工現(xiàn)場進行實地勘察,就造成預(yù)算與實際施工情況存在差異性,從而導(dǎo)致建筑項目超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。
在建筑工程項目的開展過程中,建筑材料在建筑工程建設(shè)中是重要組成部分,建筑材料費用占領(lǐng)著整個工程項目成本費用的60%左右,所以,建筑材料價格的變化影響著整個項目工程的總投資數(shù)量。目前,受到經(jīng)濟市場環(huán)境的影響,使得市場上的材料價格會發(fā)生很大的變化,當(dāng)材料的價格出現(xiàn)了上漲的情況,就會大大增加了建筑工程項目的預(yù)算成本,使材料價格沒有達(dá)到預(yù)先期待的限度,從而出現(xiàn)建筑項目超預(yù)算的情況。可見,市場的建筑材料出現(xiàn)變化,會造成建筑施工項目的施工天數(shù)增加,還會涉及整個建筑工程項目的質(zhì)量,甚至?xí)o建筑工程企業(yè)增加危機感,導(dǎo)致建筑工程企業(yè)在經(jīng)濟活動的效果和利益下降。
項目方案設(shè)計是建筑工程項目施工的一個重要內(nèi)容,也是建筑工程中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。只有確保項目方案設(shè)計的科學(xué)合理性,才能為建筑工程后續(xù)的施工工作提供保障。然而在工程項目施工實施中,建筑項目施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的數(shù)量比較多,就會出現(xiàn)設(shè)計變動的情況,從而使得工程項目的造價成本增加,若再出現(xiàn)對預(yù)算控制不合理的情況,那么就會導(dǎo)致建筑項目超預(yù)算的發(fā)生。在工程項目進行方案設(shè)計時,若相關(guān)的設(shè)計人員沒有互相進行有效地討論,設(shè)計出來的施工圖紙就會存在一定的沖突,運用到施工時才會發(fā)現(xiàn)設(shè)計的不合理,以至于出現(xiàn)方案設(shè)計變動的情況,導(dǎo)致方案設(shè)計與建筑工程施工的成本費用增加,進而建筑項目出現(xiàn)超預(yù)算的情況。
對于建筑工程項目預(yù)算來說,其貫通于整個工程項目過程中,就要確保造價預(yù)算的完整性和一體化。建筑工程項目管理工作是否合理,將會對整個建筑工程的質(zhì)量、企業(yè)在建筑活動中的收益等造成很大的影響。這些年來,各個建筑企業(yè)對管理工作的展開和落實都漸漸重視起來,并積極采用有效的措施,提高管理人員的綜合水平及管理效率。合理科學(xué)地實行造價控制工作,可以減少建筑工程項目的成本消耗。工程造價控制實際就是指施工企業(yè)的相關(guān)人員對整個施工項目中資金支出的各個流程進行管理的過程。然而很多建筑單位在實施階段忽略了造價控制,就無法考察建筑項目的施工情況、市場環(huán)境波動等,進而就導(dǎo)致了建筑項目超預(yù)算的發(fā)生。
在進行建筑工程項目的預(yù)算工作時,要求預(yù)算的相關(guān)工作人員必須具備較高的綜合專業(yè)素質(zhì)能力,熟練掌握控制預(yù)算的專業(yè)知識和相應(yīng)的法律法規(guī)體系、掌握對材料的采購、知曉施工工藝圖、明晰建筑工程結(jié)構(gòu)、規(guī)劃好投資控制等各方面的基礎(chǔ)知識,保證實施預(yù)算的工作人員有很強的專業(yè)能力,這樣就能合理科學(xué)并有效地控制建筑項目出現(xiàn)超預(yù)算的情況。所以,預(yù)算部門要不斷地提高預(yù)算工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平能力,還要定期組織和安排預(yù)算工作人員進行相應(yīng)的預(yù)算知識培訓(xùn)和宣講,并且對培訓(xùn)和宣講的內(nèi)容要有計劃性,這樣不僅能提升工作人員對專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)的認(rèn)知度,還能提高預(yù)算工作人員的綜合素質(zhì)能力。預(yù)算工作人員要積極參加相關(guān)的預(yù)算培訓(xùn)和宣講,努力擴大對預(yù)算的知識面,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,增強自身的專業(yè)素質(zhì)能力,從而保證建筑工程項目預(yù)算的精準(zhǔn)性,降低建筑項目超預(yù)算情況出現(xiàn)的概率。
建筑工程企業(yè)要考慮并分析市場材料價格出現(xiàn)變化的原因,在實施工程預(yù)算工作開展之前,預(yù)算工作人員應(yīng)到市場中進行實地勘察,仔細(xì)分析,知曉材料價格變化的規(guī)律。預(yù)算工作人員還應(yīng)考慮材料的全面性,比如材料的種類、材料的型號和材料對應(yīng)的價格等,根據(jù)市場材料價格變化的規(guī)律來規(guī)劃價格的范圍,對建筑工程造價實行動態(tài)化管理,提高材料價格的預(yù)測質(zhì)量。在預(yù)算工作實際運行時,建筑工程造價預(yù)算與實際價格應(yīng)留一部分的價格變動位置,這樣就能有效防止建筑工程造價出現(xiàn)超預(yù)算的情況。
建筑工程項目開展中,要嚴(yán)格管理和控制方案設(shè)計出現(xiàn)變更的情況,這樣不僅能有效地預(yù)防建筑工程造價超預(yù)算的問題,還能減少建筑工程項目的資金損失。在建筑工程的方案設(shè)計期間,要增強專業(yè)方案設(shè)計人員的交流與溝通,降低施工圖紙出現(xiàn)沖突的概率,并且還要認(rèn)真仔細(xì)地審核設(shè)計圖紙,一旦發(fā)現(xiàn)有不合理的地方,就要及時找出問題所在,分析問題所在的原因并修改相應(yīng)的方案解決,保證方案設(shè)計是符合建筑工程的施工需求,防止建筑工程項目出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。
對于建筑工程施工單位來說,在工程開展階段對施工造價預(yù)算進行合理科學(xué)的掌握和規(guī)劃,可以減少建筑工程項目的成本費用,同時還能對整個施工工作人員的管制體系和組織設(shè)計環(huán)節(jié)進行改善和調(diào)節(jié),這樣才能增加企業(yè)經(jīng)濟活動的收益。建筑工程的施工組織設(shè)計主要是由施工區(qū)域?qū)嶋H狀況與施工圖紙相結(jié)合而成的,它能夠為建筑工程項目的實施提供有力的保障。所以,在建筑工程項目進行施工組織設(shè)計時,要結(jié)合科學(xué)的管理體系,同時還要加強對施工條件和要求,這樣能夠有效地提升整個建筑項目的質(zhì)量,還要增強相關(guān)技術(shù)工作人員對造價工作的基本認(rèn)識,進而能夠合理的控制施工造價和相關(guān)的技術(shù)運用。
綜上所述,想要提高建筑工程造價預(yù)算的合理性,就要解決建筑項目出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象,知曉產(chǎn)生超預(yù)算的原因,分析其原因,探討出解決辦法。其實,在建筑工程建設(shè)開展中,要綜合考慮建筑工程各個因素的影響,要掌握建筑工程的各個方面,還要合理科學(xué)的對建筑工程進行有效掌握,這樣就能有效地避免建筑工程發(fā)生超預(yù)算情況。在確保建筑工程沒有超預(yù)算的情況下,既能保證企業(yè)在經(jīng)濟建筑活動中的收益,又能鞏固建筑企業(yè)在市場中的地位,進而實現(xiàn)建筑工程的目標(biāo)。