建筑工程施工管理存在的問題及對策研究

薛巖強

（貴州建工梵凈山建筑工程有限公司，貴州銅仁 554300）

建筑工程項目在規(guī)劃和建設時，具有一定的系統(tǒng)性特點。在施工時，施工單位要在規(guī)定的工期范圍之內，保證項目能夠以高質量的標準完成。同時要將成本控制在預算范圍之內，保證各環(huán)節(jié)安全措施在實踐中的有效落實，盡可能避免出現(xiàn)一系列安全隱患問題。在建筑工程項目施工管理中，要保證施工管理以及成本等各方面管理工作的全面有效落實。現(xiàn)階段我國建設整體水平有明顯上升趨勢，但是由于相互之間的競爭比較激烈，建設周期過長，資金投入相對比較大，施工場地的流動性過強。建筑工程項目在建設時，仍然存在很多問題，因此要采取有針對性的對策，保證施工管理工作全面有序地開展，以此為建筑工程項目的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。

1 建筑工程施工管理現(xiàn)存問題

1.1 施工管理體系缺少系統(tǒng)性

建筑工程項目在建設時，要嚴格按照現(xiàn)有的一系列法律法規(guī)和規(guī)章制度進行施工，我國在不同時期，要與建筑工程項目市場發(fā)展特點進行結合。對各種不同類型法律法規(guī)以及標準要求進行有效落實，以此為建筑工程項目的有序開展打下良好基礎。現(xiàn)階段雖然出臺很多與建筑工程項目施工技術相關的文件或者法案，但是并沒有對符合現(xiàn)實要求的施工管理體系進行建設和利用[1]。管理體系在應用時，要與施工單位內部組織管理體系之間進行有效對接，在技術以及人員等各方面，要保證施工單位自身組織管理效果可以得到有效提升。現(xiàn)階段各種不同類型施工管理措施在應用時，基本上都是由于某一個點來進行規(guī)定，缺少針對性和有效性。

1.2 施工技術缺少全面性

建筑工程項目在建設時，對于技術提出的要求相對比較高，可以看作是技術密集型過程。涉及的技術多數(shù)具有復雜性，包括地基處理以及結構計算等。這些過程涉及的專業(yè)知識相對比較多，同時相互之間具有一定的交叉或者融合性特點，無論是在組織或者實施中相對比較復雜。在建設工程項目建設時，多數(shù)單位應用缺少針對性和有效性，產(chǎn)生的效益并不是很明顯。除此之外，由于建筑工程項目的建設時，主要參與主體是以農(nóng)民工為主，農(nóng)民工自身的文化知識水平有待提升[2]。但是在一線生產(chǎn)中的作用很容易被忽視，如果無法對農(nóng)民工展開更加全面有效的施工技術培訓，在施工中對其進行督促，嚴格按照現(xiàn)有標準要求進行施工，很難保證施工質量。最為重要的是，一旦發(fā)生各類問題時，無法立即采取有針對性的對策進行處理。

1.3 施工材料檢驗檢查制度有待完善

現(xiàn)階段，多數(shù)施工單位普遍意識到材料質量控制在其中的重要性，在針對各種不同類型材料進行選購時，要遵循現(xiàn)有的基本原則，盡可能實現(xiàn)貨比三家，保證供貨商家選擇的科學性和合理性。這樣有利于保證材料質量的控制效果，但是部分施工單位在針對各種不同類型材料進行選擇時，相對比較隨意，無法對檢查人員進行督促。施工材料質量控制標準很難落實到實處，經(jīng)常會出現(xiàn)以次充好或者質量不達標等材料進入施工現(xiàn)場等問題，建筑材料的更新速度相對比較快。現(xiàn)階段各種不同類型新型材料以及新型技術手段的應用相對比較廣泛，對原本技術進行利用時，無法實現(xiàn)有針對性的檢驗[3]。但是部分施工單位對于檢驗技術的重視程度并不是很高，在對技術進行掌握和了解時，缺少全面性和有效性。導致對施工材料的整個特性了解并不是很詳細，無法實現(xiàn)有針對性的質量控制。

1.4 施工管理安全措施無法有效落實

在建筑工程項目建設中，施工安全一直以來都是其中必不可少的重要組成部分。如果無法保證施工安全管理工作全面有序地開展，一旦出現(xiàn)事故時，很有可能對施工人員自身的人身安全造成嚴重危害影響。對于進度以及成本而言，都會造成不同程度的影響，由于施工安全管理本身具有系統(tǒng)性相對比較強的特點，對于各項措施的實施效果提出非常高的要求。施工單位雖然對符合現(xiàn)實要求的安全管理措施進行編制和落實，但是仍然存在很多問題，只是從宏觀角度上出發(fā)，缺少具體執(zhí)行力度。施工單位對于施工安全管理人員的綜合素質培養(yǎng)并不是很注重，無法實現(xiàn)對施工一線人員定期有效的教育培訓，導致施工人員自身在施工任務等各方面存在的問題比較多，很容易引起一系列隱患問題。

2 針對建筑工程施工管理問題提出的解決對策

2.1 施工管理制度體系科學合理的構建

建筑工程項目建設時，要保證施工管理各項規(guī)定能夠落實到實處，將其看做是一個相對比較完整的體系，實現(xiàn)綜合分析。對各種不同類型管理方案進行編制時，要對施工質量以及進度和成本等各方面條件進行綜合分析，對符合現(xiàn)實要求的施工管理制度進行編制和落實。其自身具有綜合性特點，保證各項施工管理措施在實踐中的有效落實。與施工情況進行結合，保證措施與現(xiàn)場情況的良好匹配度。與一線施工的實際情況進行結合，保證相關措施在實踐中的全面有效落實，這樣才能保證最終實施效果。

2.2 施工技術交底工作的有序開展

隨著科學技術的不斷進步和快速發(fā)展，施工技術的整體發(fā)展成效相對比較良好，具有時代性特點。因此在建筑工程項目建設中，要保證技術更新?lián)Q代等有效性，以此提高建筑水平。現(xiàn)階段各級施工單位需要在施工前期，提前做好一系列的施工準備工作，保證技術交底等各項工作的全面有序開展[4]。對相關圖紙以及方案進行更加深入的了解，提前保證各種不同類型施工技術手段、準備工作的全面有序開展。施工單位還要保證施工技術總結以及相關研究工作的有效落實，在單體工程以及階段性施工完成之后，需要立即召開技術總結會議。邀請一些施工人員對各環(huán)節(jié)具體施工技術的應用情況進行仔細介紹，對整個施工中存在的一系列不足之處進行深入討論。對現(xiàn)有施工技術進行不斷改進和優(yōu)化，這樣能夠為后續(xù)施工以及相關工程項目的建設提前打下良好基礎作為支持，避免出現(xiàn)一系列問題。

2.3 施工材料質量的有效控制

眾所周知，在工程項目建設中，施工材料在其中具有非常重要的影響和作用，施工材料的質量會直接影響整個項目建設質量。因此在施工管理工作的全面有效落實中，要加大對施工材料的管理力度。對材料進行管理時，要保證嚴格按照施工圖紙當中提出的一系列要求，保證材料在采購時的科學性和合理性，保證材料質量可以達到標準要求，滿足材料在數(shù)量以及規(guī)格等各方面提出的要求。加大對于施工材料現(xiàn)場報檢以及檢驗流程的規(guī)范化和標準化管理力度，保證采購材料在運送到施工現(xiàn)場之后，能夠直接由施工單位對其進行復檢和抽查。在達到合格標準之后，可以直接向監(jiān)理或者建設單位進行報送，達到檢驗合格標準之后，對其進行登記。同時根據(jù)不同類別進行有效儲存，材料管理人員定期對儲存情況進行維護，以此保證施工材料質量能夠得到有效控制。

2.4 加強對施工現(xiàn)場的安全管理

眾所周知，在建筑工程項目建設時，施工現(xiàn)場一直以來都是其中必不可少的重要組成部分，同時也是容易出現(xiàn)一系列事故隱患的重要場所。因此要采取有針對性的對策，保證施工現(xiàn)場管理工作的全面有序開展。加大對施工現(xiàn)場管理力度，在對施工現(xiàn)場進行管理時，可以借鑒物業(yè)管理相關辦法。在施工現(xiàn)場對攝像頭進行科學合理的架設，安排專門人員展開一系列有針對性的監(jiān)督和管理。從宏觀角度出發(fā)，實現(xiàn)對各種不同類型安全隱患的有效控制，及時發(fā)現(xiàn)隱藏在其中的問題，提出有針對性的對策，保證施工現(xiàn)場一系列安全事故的有效規(guī)避。與此同時，在工程項目具體開始之前，要保證施工安全管理制度在編制時的科學性和合理性。在經(jīng)過多方協(xié)商之后對其進行不斷完善和優(yōu)化，這樣做的根本目的是為了保證施工安全管理制度在應用時的作用和價值可以得到有效發(fā)揮。在施工時，要促使相關人員能夠嚴格按照現(xiàn)有標準要求以及制度內容進行有效落實，對符合現(xiàn)實要求的安全管理責任制度以及考評制度進行科學合理的構建和落實，這樣做的目的是強化安全管理在具體實施中的可實施性。

3 結語

建筑工程項目在建設時，施工管理在其中具有非常重要的影響和作用。施工管理具有一定的復雜性和艱巨性，在施工全過程中有所體現(xiàn)，要保證施工管理工作在實踐中的全面有序開展。對現(xiàn)有管理體系進行不斷完善和優(yōu)化，保證技術交底工作的全面有序開展，對材料質量進行有效控制，避免質量不達標的材料混入到施工現(xiàn)場。保證現(xiàn)場施工安全管理工作的有效落實，以此來為施工質量提供保證，這樣不僅能夠有效提升其自身綜合競爭力，而且能夠為企業(yè)營造更多利益。