楊昌海
(貴州江宸建筑工程有限公司,貴州 銅仁 554300)
建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),新時(shí)代背景下,為了實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,就需要對(duì)工程的管理進(jìn)行創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)管理模式的不足,提升管理的現(xiàn)代化水平,以提升企業(yè)的競爭力。綠色施工就是要在確保建設(shè)質(zhì)量以及安全性的前提下,通過采取科學(xué)的管控措施,減少建設(shè)中對(duì)于各項(xiàng)資源的浪費(fèi),避免或最大限度降低施工對(duì)環(huán)境的影響。通過落實(shí)綠色施工,能夠和生態(tài)建設(shè)要求相適應(yīng),得到社會(huì)上各界的認(rèn)可,科學(xué)的配置資源,減少能耗,所以建設(shè)企業(yè)在工作建設(shè)中,要積極創(chuàng)新管理工作,加強(qiáng)綠色施工管理,提高項(xiàng)目建設(shè)的整體水平。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,給生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞,這也讓人們開始重視環(huán)境,對(duì)工程也提出更高的要求,除了要求工程質(zhì)量要符合要求之外,還對(duì)建筑的環(huán)保性提出較高的要求。管理工作的效果關(guān)系到工程建設(shè)的效率和質(zhì)量,通過對(duì)管理進(jìn)行創(chuàng)新,可以促進(jìn)工程建設(shè)科學(xué)的落實(shí)。過去建筑工程建設(shè)中會(huì)產(chǎn)生很多污染物,給環(huán)境帶來消極的影響,在這種情況下,誕生了綠色施工管理,其落實(shí)有利于降低工程建設(shè)對(duì)環(huán)境的破壞[1]。施工管理人員在管理的過程中,要結(jié)合施工管理的實(shí)際情況,解決以往管理模式中的問題,積極探索有效的管理創(chuàng)新方法,在確保和施工管理發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)的基礎(chǔ)上,提升企業(yè)的效益,為企業(yè)樹立良好的形象。
建筑企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,就要堅(jiān)持對(duì)施工管理進(jìn)行創(chuàng)新。流程管理是管理體制現(xiàn)代化的重要體現(xiàn),其要與企業(yè)的發(fā)展規(guī)律相適應(yīng),解決管理制度中的不足和問題,讓其能夠和工程施工情況相符。對(duì)管理進(jìn)行創(chuàng)新,可以提高施工的效率和質(zhì)量,還有綠色施工,這些都與時(shí)代發(fā)展要求相適應(yīng),可以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[2]。
某項(xiàng)目一共有四棟住宅樓,通過前期地質(zhì)勘查,發(fā)現(xiàn)地質(zhì)結(jié)構(gòu)主要有幾種,分別是巖石結(jié)構(gòu)、淤泥質(zhì)、軟弱覆土、被水浸泡的土體。設(shè)計(jì)等級(jí)是二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限是70年,抗震設(shè)防等級(jí)是8級(jí)。對(duì)建筑工程來說,特別是高層建筑,施工的周期和工序運(yùn)用時(shí)間都比較長,作業(yè)強(qiáng)度較大,需要投入很多的資源,結(jié)合有關(guān)特點(diǎn),要想順利完成工程建設(shè),就需要相關(guān)的建設(shè)單位和規(guī)劃施工單位可以協(xié)同作業(yè)。以往施工管理中強(qiáng)調(diào)施工的安全和質(zhì)量,對(duì)于節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用、環(huán)保則缺乏重視,使施工中存在資源浪費(fèi)的問題,還會(huì)造成多種污染問題。在工程施工中,建設(shè)企業(yè)是大型企業(yè),施工方也是有名的企業(yè),均具備豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn),在管理內(nèi)容、制度、措施落實(shí)上都具有優(yōu)勢。在綠色施工管理中,推薦循環(huán)能源節(jié)約與綜合化運(yùn)用,以工程的各種節(jié)能技術(shù)為中心,促進(jìn)安全管理,依據(jù)新的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)實(shí)施合理的開發(fā)及應(yīng)用,不僅可以創(chuàng)新施工技術(shù),還可以有效節(jié)省資源,合理利用資源[3]。
2.1.1 做好環(huán)境保護(hù)工作
①控制施工造成的大氣污染。施工現(xiàn)場會(huì)有很多的揚(yáng)塵,給周圍環(huán)境造成污染,在綠色施工管理中,就要重視這一問題,控制好揚(yáng)塵,爭取做到目測不到,在現(xiàn)場配置灑水車,每2d進(jìn)行一次作業(yè),主要作業(yè)區(qū)域就是辦公區(qū)域以及生活區(qū)域。每5d實(shí)施大氣污染觀測,在生活和辦公區(qū)域設(shè)置觀測點(diǎn),結(jié)合單位面積、特定時(shí)間內(nèi)灰塵量,實(shí)施定量分析,砂場堆場位置要選擇雙層網(wǎng)結(jié)構(gòu)壓緊覆蓋,在開挖土方時(shí),要選擇密閉運(yùn)輸車運(yùn)輸渣土、泥漿、土方,避免出現(xiàn)揚(yáng)塵;②控制好固體廢棄物。通過項(xiàng)目評(píng)估,明確產(chǎn)生固體廢棄物的數(shù)量是350t/萬m2,依據(jù)預(yù)算清單實(shí)施估算,在建設(shè)中會(huì)產(chǎn)生一些垃圾,所以應(yīng)通過集中的方式處置固體廢棄物,每天都要安排專門的人員清運(yùn)垃圾,對(duì)固體廢棄物種類實(shí)施統(tǒng)計(jì),做好分類;③噪聲控制。夜間盡可能不施工,避免影響周圍居民的休息,土方開挖夜間操作次數(shù)要控制在20%以內(nèi),混凝土施工次數(shù)要小于混凝土振搗次數(shù)的5%,如果是裝修環(huán)節(jié)的施工,要做到輕拿輕放[4];④控制水污染。施工現(xiàn)場要設(shè)置沉淀池、排水溝和化糞池等,通過沉淀之后排到市政污水處理官網(wǎng)系統(tǒng)中,還要定期對(duì)相關(guān)的排水設(shè)施進(jìn)行清理,在建設(shè)中運(yùn)用的油料等材料,要單獨(dú)放置,防止由于外泄而污染水資源;⑤控制光污染。工程建設(shè)中要科學(xué)的安排施工,如果需要夜間施工,就要向有關(guān)單位提出申請,通過批準(zhǔn)之后才能施工,夜間施工要控制好光照,室外燈具要蓋上燈罩。
2.1.2 節(jié)材與施工材料的控制
為了減少運(yùn)輸?shù)某杀荆_保施工材料的質(zhì)量,在材料選擇的過程中,就要做到就地選材,嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量,依據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄖこ滩牧喜少彽囊螅訌?qiáng)安全防護(hù),規(guī)范運(yùn)用臨時(shí)設(shè)施。該工程建設(shè)中,要把控好材料的損耗率,混凝土控制在1%內(nèi),鋼材控制在2%以內(nèi)。首先,要重視水資源節(jié)約控制。在制定各專項(xiàng)施工方案時(shí),要清楚的記錄地區(qū)的各種水資源情況,包括地下水、自來水、降水、中水系統(tǒng)等,清楚現(xiàn)場能夠運(yùn)用的水源,明確定額,做好水質(zhì)檢測工作,防止污染工地用水,還要科學(xué)布置排水及用水的管線等。其次,節(jié)省能耗,加強(qiáng)控制。通過對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,依據(jù)節(jié)能降耗管理的要求,對(duì)比分析多個(gè)節(jié)能方案,做好施工組織方案論證工作,科學(xué)安排施工流程,減少區(qū)域施工中使用施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量;科學(xué)的配置施工需要用到的機(jī)具,合理的利用自然條件,把控好產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,確保建筑空間結(jié)構(gòu)的光照。再次,積極運(yùn)用新的施工技術(shù)、材料和工藝[5]。施工單位要對(duì)管理的制度進(jìn)行創(chuàng)新,建立和綠色施工理念相適應(yīng)的施工資源化利用方案,促進(jìn)綠色施工技術(shù)在施工中的有效運(yùn)用;積極開發(fā)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測技術(shù),對(duì)造成噪聲、水污染等各種污染的因素進(jìn)行監(jiān)測,創(chuàng)新研發(fā)自密實(shí)混凝土技術(shù),應(yīng)該合理劃分固體廢物的類型,實(shí)施分類管理。最后,要在管理中積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù),如虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、BIM技術(shù)、三維建模技術(shù)。
2.2.1 加強(qiáng)管理理念創(chuàng)新
為了促進(jìn)國內(nèi)綠色建筑施工管理的發(fā)展,就要做到幾點(diǎn):①應(yīng)該先打破傳統(tǒng)觀念。很多企業(yè)的管理層并未重視管理工作,經(jīng)常會(huì)忽視管理創(chuàng)新,并未認(rèn)識(shí)到其重要作用,這就導(dǎo)致管理創(chuàng)新缺乏支持,無法達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)。對(duì)此,相關(guān)企業(yè)管理層就要改變傳統(tǒng)的理念,對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新;②對(duì)管理模式實(shí)施創(chuàng)新,需要加快資金投入力度,加強(qiáng)人才培養(yǎng),引導(dǎo)人員樹立創(chuàng)新思想。通過讓領(lǐng)導(dǎo)層重視管理創(chuàng)新,可以影響下面的人員,讓所有人員都能夠樹立管理創(chuàng)新的意識(shí),促進(jìn)管理創(chuàng)新和綠色施工管理工作的創(chuàng)新[6]。
2.2.2 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
在管理創(chuàng)新中,要注重技術(shù)方面的創(chuàng)新。技術(shù)是第一生產(chǎn)力,且要對(duì)施工管理進(jìn)行創(chuàng)新,提升管理的合理性,也要靠技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。所以,相關(guān)企業(yè)就要積極的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),進(jìn)一步開發(fā)和探究新的施工技術(shù)和方法,靈活的運(yùn)用到施工中。要想提升科技創(chuàng)新的長遠(yuǎn)性,就要增加資金投入,促進(jìn)管理創(chuàng)新的發(fā)展。
2.2.3 加強(qiáng)制度創(chuàng)新
這也是工程管理中的重要內(nèi)容,也是維持創(chuàng)新能力的有效措施。基于對(duì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新,能夠改變傳統(tǒng)管理制度中的不足和問題,加強(qiáng)創(chuàng)新能力的保護(hù)。所以,這就需要構(gòu)建一套革新系統(tǒng),維持創(chuàng)新的推動(dòng)力量,鼓勵(lì)人員進(jìn)行創(chuàng)新,引導(dǎo)人員都樹立較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),推動(dòng)創(chuàng)新方案的產(chǎn)生,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。
要想保障綠色施工質(zhì)量,就要注重綠色施工評(píng)價(jià),在施工前要結(jié)合綠色施工標(biāo)準(zhǔn),建立合理的綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,積極運(yùn)用有效的綠色施工技術(shù),設(shè)計(jì)綠色資源利用方案[7]。在建設(shè)過程中,要檢測有沒有非綠色因素,對(duì)施工進(jìn)行規(guī)范,優(yōu)化施工的技術(shù)方案,節(jié)省各方面能耗。
綜上所述,當(dāng)前建筑市場競爭不斷加劇,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也有很多,怎樣有效的管理施工項(xiàng)目,讓建設(shè)符合環(huán)保運(yùn)用要求,提高項(xiàng)目的效益水平,就是企業(yè)要注重思考的問題。在工程建設(shè)中,建設(shè)企業(yè)要認(rèn)識(shí)到工程管理的重要性,積極創(chuàng)新管理的理念和方式,做好綠色施工管理,提升工程建設(shè)的質(zhì)量和環(huán)保性,進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。