工程項(xiàng)目造價(jià)全過程控制要點(diǎn)

鄧康康

（山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司，山西太原 030000）

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化的建設(shè)都離不開建筑工程項(xiàng)目，但是其工程量較大，在施工中會(huì)耗費(fèi)大量的資金和資源。而造價(jià)工程控制工作的開展可以有效將資金控制在一定的范圍內(nèi)，基于這種情況下，工程造價(jià)控制對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展就有著非常重要的意義。近幾年來，隨著科學(xué)技術(shù)不斷的創(chuàng)新，很多的新技術(shù)和新理念出現(xiàn)在人們的視野中，在一定程度上推動(dòng)著建筑工程施工管理的發(fā)展。全過程工程造價(jià)管理這一新模式可以讓工程造價(jià)工作更加規(guī)范、有效，能在很大程度上保障工程造價(jià)的整體效果，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。

1 工程造價(jià)中全過程控制應(yīng)遵循原則

工程造價(jià)工作實(shí)際開展過程中，相關(guān)工作人員最先遵循的原則是提前性，其主要是指工程造價(jià)應(yīng)該在工程前期的設(shè)計(jì)工作開始時(shí)就進(jìn)行控制，只有從前期設(shè)計(jì)工作開始控制，才能保證設(shè)計(jì)方案和造價(jià)相符，保證設(shè)計(jì)方案的有效性，為后期諸多施工環(huán)節(jié)打好基礎(chǔ)，避免出現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)計(jì)問題影響到整個(gè)建筑工程的工作[1]。其次是需要遵循主動(dòng)性原則。在造價(jià)控制工作開展過程中，應(yīng)用到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，相關(guān)工作人員要積極主動(dòng)地對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行限額，并及時(shí)將實(shí)際施工中所產(chǎn)生的費(fèi)用和前期對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)規(guī)定的限額進(jìn)行對(duì)比，如果兩者之間的差距較大，就需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行分析，并找到相應(yīng)的解決措施。在開展工程造價(jià)相關(guān)工作時(shí)，工作人員一定要堅(jiān)持提前性和主動(dòng)性這兩大原則，提前、主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工作中的一些問題，并結(jié)合問題進(jìn)行對(duì)策分析，保證建筑工程施工工作順利開展。

2 工程造價(jià)的管理控制在建筑工程類行業(yè)存在的問題

2.1 工程造價(jià)的管理在招投標(biāo)階段存在的問題

對(duì)于建筑工程來說，一般都是采取投標(biāo)招標(biāo)的方式來對(duì)工程項(xiàng)目選擇合適的施工企業(yè)，很多施工企業(yè)為了拿到項(xiàng)目的施工權(quán)，在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)往往都會(huì)用低報(bào)價(jià)來中標(biāo)。施工企業(yè)想要從項(xiàng)目上盈利，就會(huì)在項(xiàng)目施工過程中采取各種各樣的手段來達(dá)到自己盈利的目的。這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致最初的造價(jià)失去作用，讓工程實(shí)際所產(chǎn)生的造價(jià)超出原先的造價(jià)控制，一般體現(xiàn)在申請(qǐng)工程款項(xiàng)時(shí)出現(xiàn)諸多問題，導(dǎo)致工程款項(xiàng)不能及時(shí)到位，從而對(duì)工程的施工周期帶來不利的影響。

2.2 工程造價(jià)的管理在施工階段存在的問題

在工程開始施工后，在施工階段中最影響工程造價(jià)管理的一個(gè)問題就是設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更的次數(shù)與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，由于很多施工企業(yè)是采用低報(bào)價(jià)的形式來中標(biāo)的，在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)以下三種情況：①由于項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)管不到位，很多施工企業(yè)知道按照目前的情況繼續(xù)施工可能會(huì)造成設(shè)計(jì)的變更，但仍舊繼續(xù)讓相關(guān)施工人員施工，導(dǎo)致后期的返工，而施工企業(yè)則可以在返工的基礎(chǔ)上獲取效益；②由于監(jiān)理在完成一道工序之后進(jìn)行檢查時(shí)，只檢查到一些表面的東西，對(duì)一些較為隱蔽的工程沒有驗(yàn)收到位，導(dǎo)致在整體工程建設(shè)完畢之后，有些地方不能在實(shí)際過程中使用，這種現(xiàn)象不僅僅會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)重新變更，還會(huì)對(duì)投資方造成很大的經(jīng)濟(jì)損失；③可能還會(huì)存在一部分設(shè)計(jì)的簽證存在不真實(shí)的情況，會(huì)導(dǎo)致投資方對(duì)工程款項(xiàng)進(jìn)行暫時(shí)的扣押，由于資金不到位，會(huì)導(dǎo)致工程的施工周期被延誤。

3 工程造價(jià)在建筑工程全過程的管理控制要點(diǎn)分析

3.1 決策規(guī)劃階段對(duì)工程造價(jià)的控制

在前期的決策階段對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制，主要是取決于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的眼光和相關(guān)的一些決策經(jīng)驗(yàn)，而企業(yè)中，工程造價(jià)相關(guān)的部門需要將建筑工程項(xiàng)目在施工中諸多階段中分別會(huì)產(chǎn)生的成本和前期購買土地時(shí)所需要的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算。同時(shí)，還需要為領(lǐng)導(dǎo)制定出合理的方案，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。而相應(yīng)的投資方也需要將項(xiàng)目建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)潛在的因素展開相關(guān)的調(diào)查，對(duì)于一個(gè)完整項(xiàng)目的建設(shè)，不僅是其自身的施工技術(shù)會(huì)影響到企業(yè)的開展，還有一些社會(huì)因素會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)帶來不利影響[2]。例如，在土地賠償款上面，可能會(huì)出現(xiàn)政府和當(dāng)?shù)匕傩罩g沒有達(dá)成共識(shí)，或者是政府沒有按照約定的時(shí)間對(duì)居民進(jìn)行款項(xiàng)賠付，這些問題的存在，導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼐用窨赡軙?huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行擾工。對(duì)于這些不確定的社會(huì)因素，投資方應(yīng)該要有一定的了解，并及時(shí)的規(guī)劃到工程造價(jià)的控制中，制定出更完善的方案。

3.2 工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制

在對(duì)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)階段展開工程造價(jià)工作時(shí)，可以分成三個(gè)階段來開展其工作：①調(diào)查階段的工程造價(jià)預(yù)算：調(diào)查階段主要是指設(shè)計(jì)相關(guān)工作人員在了解了投資方對(duì)方案大概的需求之后，到項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的考核和調(diào)查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)環(huán)境和周圍已有的一些建筑物做調(diào)查和記錄，并查閱一些項(xiàng)目相關(guān)的資料。在制定設(shè)計(jì)方案時(shí)，將自己實(shí)地調(diào)查所得記錄和一些現(xiàn)有的資料有效融合在一起，制定出多個(gè)可行的、有效的方案來供投資方選擇；②設(shè)計(jì)初期的工程造價(jià)預(yù)算：此項(xiàng)工作的開展能直接決定工程施工后投資方需要投入的具體成本，因此在設(shè)計(jì)的初期階段，一定要把設(shè)計(jì)前期調(diào)查的項(xiàng)目相關(guān)的一些資料進(jìn)行有效分析，要保證此項(xiàng)目所有參加了設(shè)計(jì)工作的工作人員都熟悉的掌握相關(guān)資料，讓每個(gè)人結(jié)合資料展開自己的想象，不斷對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn)和完善，才能對(duì)工程造價(jià)的成本技能型有效控制；③設(shè)計(jì)圖紙施工時(shí)對(duì)工程造價(jià)的控制：對(duì)于這一階段的造價(jià)控制來說，主要是對(duì)成本展開相應(yīng)的預(yù)算工作，需要注意的是相關(guān)設(shè)計(jì)人員一定更要先熟悉掌握現(xiàn)場(chǎng)，保證設(shè)計(jì)方案的有效性，盡量減少后期施工中設(shè)計(jì)變更，從而有效避免對(duì)成本預(yù)算帶來不利的影響。

3.3 工程施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制

對(duì)于建筑工程來說，需要投入最多資金的一個(gè)階段就是工程的施工階段，巨大的資金消耗突顯出工程造價(jià)的作用尤為重要。不同的施工單位施工的技術(shù)水平和一些施工工藝會(huì)有很大的區(qū)別，在對(duì)材料的選取上面也大不相同，會(huì)導(dǎo)致不同的施工企業(yè)其工程造價(jià)也有很大的區(qū)別[3]。一些施工企業(yè)其本身的施工技術(shù)就比較落后，相關(guān)工作人員在對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行制定時(shí)可能會(huì)存在一些不合理的現(xiàn)象，會(huì)直接影響到施工材料的選取和采購，不僅會(huì)浪費(fèi)很多的時(shí)間，還會(huì)造成很多資金浪費(fèi)。

因此在項(xiàng)目施工階段嚴(yán)格的控制工程造價(jià)能有效的減少企業(yè)的損失。以下一共有三個(gè)方法來對(duì)施工階段來進(jìn)行造價(jià)控制：①對(duì)于建筑工程來說，材料費(fèi)用是資金消耗最多的。因此，在對(duì)材料進(jìn)行采購時(shí)，一定要先結(jié)合圖紙和相關(guān)的數(shù)據(jù)將各種材料的數(shù)量進(jìn)行核算，并且相關(guān)的工程造價(jià)工作人需要先對(duì)市場(chǎng)上各個(gè)材料的價(jià)格進(jìn)行了解，記錄各個(gè)材料的單價(jià)[4]。在購買時(shí)，采購人員可以結(jié)合工程造價(jià)人員的單子進(jìn)行購買，如果遇到部分建筑材料的價(jià)格和單子上的價(jià)格不符，一定要對(duì)其購買的單價(jià)和購買的數(shù)量及時(shí)報(bào)告給相關(guān)造價(jià)控制的工作人員，如果亂報(bào)數(shù)量和價(jià)格，就會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的采購費(fèi)用超出造價(jià)控制范圍；②在施工階段來說，設(shè)計(jì)變更會(huì)產(chǎn)生很大一筆的資金消耗，因此就設(shè)計(jì)變更這一問題要嚴(yán)格控制造價(jià)。就上面講述的幾種變更情況，很重要的因素就是監(jiān)理工作不到位。因此在實(shí)際的施工過程中，一定要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大監(jiān)管的力度和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的驗(yàn)收工作，盡量在施工前期及時(shí)將可能會(huì)引起設(shè)計(jì)變更的地方進(jìn)行規(guī)避，避免后期設(shè)計(jì)變更造成大面積的返修，將企業(yè)的損失降到最低。或者在項(xiàng)目施工前，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，將可能會(huì)出現(xiàn)變更的地方及時(shí)報(bào)告給相關(guān)設(shè)計(jì)部門，盡量減少因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的損失；③在施工過程中，如果出現(xiàn)實(shí)際花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了成本預(yù)算的情況，企業(yè)需要對(duì)其展開具體的分析，找到超預(yù)算的原因，并采取一定的措施進(jìn)行整改。

3.4 工程竣工階段對(duì)工程造價(jià)的控制

在建筑工程竣工階段的工程造價(jià)控制，對(duì)于造價(jià)工程師來說是一種很大的考驗(yàn)，對(duì)造價(jià)工作人員的要求也相當(dāng)高。想要做好竣工階段的工程造價(jià)控制需要通過以下三點(diǎn)進(jìn)行：①對(duì)工程建筑結(jié)構(gòu)物的工程量進(jìn)行審核；②對(duì)施工企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，包括機(jī)械數(shù)量、材料使用數(shù)量、材料價(jià)格和設(shè)計(jì)變更的工程量等，一定要通過有效分析，保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性；③對(duì)于施工過程每個(gè)階段產(chǎn)生費(fèi)用的文件進(jìn)行嚴(yán)格審核。竣工階段工作程序比其他環(huán)節(jié)要復(fù)雜很多，可以說是對(duì)前面環(huán)節(jié)的一個(gè)匯總工作，整個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)工程相關(guān)的工作人員要求非常高，必須要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行仔細(xì)審核，才能保障參建方的利益[5]。

4 結(jié)語

綜上所述，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，工程造價(jià)的作用非常大，會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)工程相關(guān)單位的利益，在建筑工程中嚴(yán)格控制工程造價(jià)就是對(duì)相關(guān)單位負(fù)責(zé)任。在實(shí)際的工作開展過程中，需要對(duì)建筑工程中所有的環(huán)節(jié)都展開工程造價(jià)工作，實(shí)現(xiàn)全過程的造價(jià)控制，才能有效控制建筑成本以及施工進(jìn)度，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。