在建設單位工程安全管理中PDCA 循環法的運用探析

劉方好

（青島動車小鎮信安置業有限公司，山東青島 266100）

0 引言

在我國整體經濟水平不斷提高的今天，建筑行業發展速度變得越來越快，不過在實際發展過程中也會面臨著很多機遇和挑戰。就從目前情況看來，在工程安全管理工作在建設單位發展過程中占據著非常重要的地位，該工作在各個施工環節當中可以發揮出良好的效果，為了能夠進一步增強工程安全管理效果，建設單位會對PDCA 循環法進行充分應用。

1 概述

由于項目管理的核心任務是目標控制，而建設單位在整個項目管理團隊中處于核心位置，建設的工程也是根據建設單位的要求進行設計，控制整個施工進度，按照國家要求、設計文件要求及相關規范來控制質量，建設單位負責項目的整體投資。安全管理在整個項目管理中是最重要的任務，因為一旦發生安全事故，勢必會影響整個項目參與單位的信譽，嚴重的會被吊銷安全施工許可，直至影響建設工程的聲譽……所以，安全管理是建設工程不可忽視的一條紅線。

通過實際調查并結合工程管理實際經驗發現，PDCA 循環法在我國各大建設單位發展過程中廣泛應用，這種方法主要涉及四個階段，這四個階段分別是P（計劃）、D（實施）、C（檢查）和A（處理），這四個階段對于建筑工程安全管理有非常重要的作用。為此，建設單位相關管理人員要對PDCA 循環法予以足夠重視，并且嚴格按照相關的要求和規定來對這種方法進行應用，這樣才可以達到良好的效果。

2 建設單位工程安全管理的重要性

在通常的情況下，建設單位在工程安全方面涉及的相關專業知識比較多，而且需要管理的環節也比較多，相關工作人員在這個過程中需要對各個施工階段進行有效的管理，嚴格按照相關要求和規定來進行嚴格控制，進而工程安全管理工作效率和質量也會得到相應的提高[1]。建設單位內部各個部門要共同參與到工程安全管理中，各個部門負責自身的責任，在問題出現的第一時間可以進行相互交流和討論，這樣才可以及時采取有效措施對問題進行處理，安全事故發生的概率也會進一步降低。建筑工程在建設階段主要涉及施工單位、設計單位、監理單位等，這些單位都有各自的安全責任，在實際施工過程中要將安全責任落實到實處，并且還要積極地參與到建設工程安全管理當中。建設單位在建筑工程施工整個過程中能夠將項目參與各方進行有效的連接，并且在整個施工過程中占據核心位置，建設單位參與到安全管理過程中不僅可以提高整體的施工質量，而且還可以獲得一定的經濟效益。除此之外，建設單位在工程安全管理過程中可以發揮出非常重要的作用，在這個過程中應用合理的方法可以進一步降低人員傷亡現象發生的概率，在保證工期的同時，還可以對建設單位的發展起到促進作用。

3 PDAC 循環法的概述

PDAC 循環法也被稱之為待命循環，其主要是根據計劃（P）、實施（D）、檢查（C）和處理（A）的流程來實施合理管理的循環，在本質上來說該項方法便是確保活動得以高效科學開展的有效工序。其中P 即Plan，指的是計劃，主要包括活動目標、方針以及計劃內容等制定；D 為Do，即實施，落實計劃內容的過程；C 為Check，指的是檢查，檢查實際落實的項目有無根據計劃來開展，效果有無達到預期，并找出其中存在的問題；A 為Action，指的是行動與處理，也就是處理檢查工作中發現的問題，并總結相關經驗[2]。該種方法具有周而復始、階梯式上升和大環套小環的特點。

4 建筑施工中PDAC 循環法的安全管理運用

4.1 P——計劃階段

在整個PDAC 循環法當中最為重要的就是P（計劃）階段，建設單位在這個階段可以對相關問題及時發現且確定，在這之后能夠對各種問題進行充分的分析，結合實際情況來制定科學的解決方法，進而各個工程安全管理環節也可以正常開展。在建筑工程實際施工之前，建設單位相關管理人員要根據國家政策、法規的要求，對擬建項目進行整體的施工安全評估，在此基礎上聯合設計單位、施工單位和監理單位來對這些問題進行充分分析，進而制定有效的解決方案。設計單位在設計的過程中（方案、技術、施工圖）要對國家相關的標準和關于安全的強制性規定進行充分的分析，進而科學制定安全施工的計劃或方案。施工單位要嚴格按照安全施工方案來開展各個環節的施工，并且在招投標階段進行嚴格控制，不僅要對招投標單位的相關資質進行有效的審查，而且還要對這些單位的安全建設信用進行核查[3]。除此之外，監理單位作為業主方的項目管理，應按照要求對所有合同內容有充分的了解，根據合同內容約定及國家政策法規規范來開展安全監理工作，這樣才可以讓監理單位對安全責任方面存在的不足之處進行有效的彌補。建設單位要在建筑工程項目實際施工之前對項目招投標安全方面的要求落實到實處，對安全監督工作進行不斷地改進和完善，進而能夠確保工程量清單當中的各種安全費用具有較高的真實性和有效性。建設單位還在發展過程中建立安全管理小組，該小組內部的工作人員要嚴格按照管理責任制度來開展工作，進而工程安全管理工作的效率和質量也會得到相應的提高。

4.2 D——實施階段

D 階段，就是英文單詞Do，就是指實現P（計劃）階段制定的各種安管工作計劃內容，各方面的施工環節可以嚴格按照施工計劃來開展工作，在這個過程中主要涉及物資采購、安全培訓、物資驗收等方面。建設單位（或代表建設單位意志的業主方項目管理部門）要根據實際的安全管理情況來進行充分分析，進而對相關的政策進行科學的制定，責任到人，使其均明確自身的安全管理作用、安全管理權限和安全管理責任，這樣可以讓他們充分意識到工程安全管理的重要性，并且嚴格按照規定來開展自身的工作。另外，工作人員在實際的管理過程中還要對施工全過程予以足夠的重視，這樣可以讓他們對已識別的危險源及時發現，進而采取措施進行處理[4]。與此同時，建設企業還要對各個環節的規章制度、指導書、施工組織設計等方面進行合理的制定，既要滿足工地的各項安全管理實際情況，還要不能超越國家的相關管理規定。在此基礎上開展各項施工及管理工作，才能根據實際，有的放矢，對危險源進行有效控制。在分項、分部、單位工程等施工結束后，還要對已經執行的相關規定進行有效控制和檢查對比，查漏補缺，繼續推廣到未施工的分項工程中去，從而對下一階段的施工進度進行合理的調整，工作人員還要對各種安全措施落實的實際情況進行核查，如果存在問題要利用PDCA循環法來進行處理。

4.3 C-檢查階段

這個階段主要是對建筑工程實際施工過程中存在的危險因素、隱患等方面因素進行充分調查和分析，進而可以對這些危險因素和存在缺陷的位置進行科學的判斷，并且采取相應的措施來進行及時處理，這樣不僅能夠降低這些消極因素對施工安全帶來的影響，而且還可以對各種不安全因素進行消除和預防，施工過程中出現安全事故的概率也會進一步降低。建設單位內部的各個部門要在安全計劃實施之后對各自安全管理工作當中出現的問題進行充分的分析，對這些問題采取相應的措施來處理，進而安全管理工作的效果也可以得到進一步提高。工作人員在開展安全檢查工作的時候主要有兩個方面的重點內容：①對設備、施工人員行為、設施等方面存在的安全隱患進行檢查，盡量在最短的時間內采取有效措施來進行改進；②將一些反復發生的問題和隱患投入到PDCA 循環法當中，這樣才可以對各個環節進行糾正和預防[5]。

4.4 A——處理階段

這個階段是PDAC 循環法當中最后的階段，這個階段主要是對建筑工程的整個施工過程進行經驗總結和成績的鞏固，相關工作人員要在安全計劃實施之后對評估工作進行科學的檢查，并且在這個過程中還要對各種信息和數據進行全面且系統的匯總[6]。與此同時，工作人員還要對施工過程中一些有效的經驗和安全防范措施進行及時的記錄，在此基礎上來對工程安全管理制度進行不斷地改進和完善，這樣才可以確保各個施工環節的科學性和有效性也會得到相應的提高。建設單位在這個階段要對建筑工程各方面進行驗收，如果在這個過程中存在問題要進行返工處理，進而工程整體的質量也會得到進一步保障。

5 結語

綜上所述，PDAC 循環法在工程安全管理當中可以發揮出良好的作用，這就要求建設單位要對這種方法進行充分的分析和了解，并且將其應用在各個施工環節當中，進而達到預期的安全管理效果。另外，工作人員也要提高自身的綜合素質和專業能力，針對PDAC 循環法應用過程中存在的問題進行充分考慮，進而采取措施來及時處理，建設單位也會得到更好的發展。