設計是安踏產品性價比的核心

“中國設計·大家談”是《設計》雜志從2019年開始精心策劃的一個全新專欄，至今已陸續刊出了為設計領域“政、產、學、研、商、金”各界領軍人物定制的一系列專題訪談，與讀者分享中國設計在各個領域所取得的成就、經驗及對中國設計發展前景的預期。

中國設計在經歷了從引進、仿制到自主創新，再到融入企業乃至國家戰略的過程后走向復興，從自我否定轉變為擁有文化的自覺和設計的自信。但是，在一片掌聲之中，我們也看到中國現代設計依然面臨著很多困難和困感。作為設計人，面對已取得的成績，我們內心無限驕傲;面對阻礙，我們努力探尋解決方案;面對未來，我們希望與各位設計界同仁共圖中國設計的新發展！

本期專題話題圍繞“服裝設計”展開，邀請到的分享嘉賓包括安踏（中國）有限公司服裝商品中心專業裝備部總監陳金星先生;深圳力合星空文化創意服務有限公司副總經理，大浪時尚小鎮浪巢原創設計師孵化器負責人崔苗女士;北京服裝學院博士生導師，術委員會副主任鄒游教授;浙江理工大學服裝學院副院長、碩士生導師馮薈副教授;卡賓先生，Cabbeen卡賓服飾主理人楊紫明先生;清華大學美術學院原院長、博士生導師，清華大學學術委員會副主任李當岐教授;中國先鋒服裝設計師品牌Feng Chen Wang的創始人王逢陳女士;中央美術學院設計學院時裝專業方向負責人謝夢荻女士;影兒時尚集團副總裁，歌中歌服飾有限公司總經理殷博女士;深圳大學藝術學部美術與設計學院服裝系主任，碩士生導師張立川副教授。從各自的產研領域出發，多角度、多層面地暢談中國設計史，點評中國設計界，提升中國設計力，探討中國設計的過去、現在和將來。希望讀者能夠從他們的分享中得到啟發，找到方向。 （版面編排按受訪者姓氏拼音為序）

陳金星，從事服裝行業30年，具備豐富的管理經驗，熟悉服裝研發，商品設計熟悉，產品、版型的研發，材料研發、科技平臺建立與應用，贊助裝備整體管理和把控，了解大貨生產供應鏈管理、質量管理的標準要求;更重要的是了解服裝生產、設計、研發以及服裝生產各環節的重點。具備專業的技術經驗，包括服裝材料、工藝技術、版型技術以及管理能力。現任安踏（中國）有限公司服裝商品中心專業裝備部總監。

在安踏三大領域中設計是主要角色，設計不單是設計，還要起到產品運營和設計符合市場需求以及可以領域應用，真正起到了產品性價比的核心。科技引領也是設計中一個不可缺少的一部分，設計產品需要科技的故事來提升產品價值，安踏的科技在研發和創新方面也做到了行業領先。

《設計》：鞋類起家的安踏真正的競爭力和利潤來源來自服裝，那么安踏裝備部門尤其是運動裝備在安踏服裝體系中是處于什么樣的定位？安踏裝備部門與設計部門是如何進行溝通和融合的？

陳金星：安踏專業裝備部在安踏服裝體系中屬于標桿部門，為其他品類提供專業運動屬性的材料、版型及工藝的研發，會提供創新的材料、版型等，支持綜訓、國旗等事業部。

專業裝備部門內有設計部，針對各類賽事、各國家隊、代言人的需求進行設計。

《設計》：專業裝備與普通服裝在設計、技術應用和生產流程方面的主要差別是什么？

陳金星：專業裝備與普通服裝的主要區別是要考慮運動屬性，滿足項目的專業特點。比如在設計上，線條的分割要考慮是否符合這項運動的特點，是否能夠減小風阻，顏色的選擇要考慮是否代表了中國，代表了民族形象。技術應用方面，更多考慮面料的功能性，例如吸濕、排汗、透氣、防水、防風等專業的性能。生產流程上無法做到大批量流水線生產，均為個人專屬定制。

《設計》：請舉例談談新技術的應用之于專業裝備設計的價值和意義。

陳金星：新技術的應用是體現一個品牌的創新力。比如短道材料創新給運動員創造更的好比賽成績提供條件，以及戶外展的創新獎，都能給品牌帶來更好的品牌價值，也代表著中國品牌在國際舞臺上進行展現。

《設計》：據您了解目前國內和國外流行的專業運動裝備有什么特點？安踏在這方面的核心競爭力是什么？

陳金星：首先，國內和國外的流行還是有點不一樣，在國外流行得比較早，也比較大膽，運動員接受得比較快;其次，安踏的核心競爭力就是聯合世界頂級的專業供應商團隊共同研發適合中國運動員的高科技裝備，同時與世界頂級的資源也有長期的戰略合作伙伴。

《設計》：接近“而立之年”的安踏是如何用設計手段逐漸化解了消費者對國產運動品牌的刻板印象？

陳金星：隨著東京奧運會和北京冬奧會的臨近，安踏整合內外部資源，拿出了最好的設計力量，接下來大家會看到年輕、時尚、讓人耳目一新的領獎服、制服裝備。

除了專業運動裝備，我們還會帶來一系列奧運相關的產品，讓消費穿上帶有奧運元素的產品，借此激發全民尤其是更多年輕消費者對奧運的熱情，一起來為中國奧運代表團加油。

《設計》：安踏定位于“以科技引領，打造極致品質價值的專業運動品牌”，內涵的“科技引領”、“專業運動”、“極致價值”被稱為安踏的三大護城河，設計在這當中擔當著怎樣的角色？起到什么作用？

陳金星：在安踏三大領域中，設計是主要角色，設計不單是設計，還要起到產品運營和設計符合市場需求以及可以領域應用，真正起到了產品性價比的核心。科技引領也是設計中一個不可缺少的一部分，設計產品需要科技的故事來提升產品價值，安踏的科技在研發和創新方面也做到了行業領先。

《設計》：科技的高速發展讓設計師的工具更加豐富，鞋履設計師的設計流程中主要應用了哪些新的設計工具？帶來哪些設計上的便利和前所未有的突破？

陳金星：在鞋方面的科技也是和外部知名科技公司共同合作和研究。在鞋方面的提升核心是鞋底，比如防滑、護腳、輕量、高彈等，在市場體現明顯。

《設計》：從安踏新公式：“極致價值=（科技+顏值+故事）/合適的價格”中可以感受到新的時代環境與新的用戶需求在推動安踏進行品牌的迭代與升級，安踏對新時代、新用戶需求是如何解讀的？

陳金星：我們希望消費者記住安踏是一家專業的體育用品公司，致力于為消費者提供專業的運動裝備;同時我們也是一家科技引領的公司，無論何時，我們從沒有停止為消費者提供創新產品的腳步。

《設計》：作為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方體育服裝合作伙伴，安踏為“北京2022年冬奧會特許商品國旗款運動服裝”做了哪些針對性的部署？

陳金星：北京2022年冬奧會國旗服裝特許商品整體以當代東方美學為基礎，匯集國旗、冬奧元素來展現中華民族奮發向上的精神。產品主要分為運動、時尚、潮流三個方向，進而衍生出不同風格、多個系列的商品。當代消費者個性化需求越來越強烈，我們期望借此滿足更多消費者需求，讓北京冬奧的文化和理念讓更多人喜愛。

該系列的冬奧特許商品采用的是國家隊生活訓練裝備所使用的面料和工藝。比如，我們所有外套均采用拒水面料，在透氣的前提下做到防水，有效抵御雨雪。此外，還有運動3D立體剪裁技術，可以滿足多項戶外運動需求。

《設計》：安踏曾向全國欠發達地區學校捐贈專業運動裝備，那么運動裝備扶貧取得了什么樣的效果？

陳金星：這點我提提個人意見，做企業要有社會責任的擔當。安踏公司作為一家世界級體育用品公司，也要對社會負責任，贊助扶貧起到好的效果，在媒體上的報道也是很好的推廣和品牌提升。

《設計》：2020年，全球各行各業都受到新冠肺炎疫情影響，安踏面臨了哪些“危”與“機”？采取了哪些針對性的應對措施？

陳金星：安踏面臨的“危”是市場的銷售;“機”也是機會，2020年也給了安踏機會，在市場的危機背后就是機會，安踏抓住了機會，整體業績在上漲，這代表了一家企業的實力和創新思維的轉變以及敏銳的市場信息，比如轉型線上的業務。

《設計》：您對想從事專業裝備設計的年輕設計師有什么建議？

陳金星：第一，敢創新，敢挑戰;第二，多看市場，了解客戶;第三，提升設計時尚化和款式多樣化;第四，設計更多專業與高端產品。