房屋建筑工程施工技術和現場施工管理剖析

李志軍 （北華航天工業學院，河北 廊坊 065000）

在房建工程施工過程中，存在諸多影響因素，威脅到工程的質量和后續使用的安全性，針對這一情況建設單位選擇合理的施工技術，做好質量監管，工作尤為重要。根據工程的具體情況，工程單位需要制定一個完善的管理計劃，構建高素質的管理隊伍，加強對現場施工的質量監管工作，要求施工人員嚴格落實圖紙和技術的各項操作，確保施工操作達標規范，做好完成施工環節的質檢工作，及時發現其中存在的問題，保障后續施工的順利開展，提高工程整體的建設質量。

1 房屋建筑工程所應用的施工技術

1.1 混凝土澆筑技術

混凝土澆筑技術是房屋建筑工程的應用比較廣泛，且貫穿于整個施工環節中的一項技術，對該項技術有著嚴格的要求，需要施工人員掌握混凝土澆筑的速度溫度，需要控制好入膜傾倒的高度，澆筑的間隔時間不能過長，出現裂縫等各種問題。在澆筑的過程中，還需要進行振搗操作，要遵循相應的振搗順序，保障施工質量。在澆筑的過程中，混凝土中的水泥會釋放大量的熱量，出現了水化熱現象，使得混凝土內部的溫度不斷地上升，當澆筑結束后，溫度會下降，前后的溫差會影響混凝土結構的穩定性，造成混凝土開裂。當然還需要考慮到混凝土澆筑施工時的環境溫度，避免內外溫差過大造成混凝土裂縫的出現。如果現場溫度過高，需要及時停止澆筑。

1.2 鋼結構施工技術

鋼結構是房屋建筑工程中常用到的一項技術，主要的特征是大跨度輕型，常常和混凝土組合使用，鋼筋混凝土結構的建設和應用，保障了建筑工程的質量和結構的穩定性，提高了抗拉強度和抗震性能。鋼結構在施工過程中，需要做好鋼材的選擇，同時在焊接時也需要注意焊接工藝的選擇，加強施工監管，消除焊接工作中存在的一些質量通病，提高焊接質量，確保鋼結構施工的順利進行。

1.3 軟土地基技術

在房屋建筑工程中，可能會遇到軟土地基，這一類地基如果采用常規的施工技術進行處理，會存在諸多的質量通病，埋下諸多安全隱患。針對這種情況需要選擇軟土地基處理技術，根據地基的土壤情況，制定有效的處理計劃，常用到的方法有置換法，強夯法和化學加固法，可根據工程的實際情況進行選擇，提高軟土地基的穩定性，保障后續工程的順利進行。

2 房屋建筑工程現場施工管理中存在的問題

2.1 施工管理人員的責任意識不強

在房屋建筑工程施工中，建設單位更加重視工程的進度，管理方面投入的精力不足，這就導致施工管理人員的責任意識不強，態度散漫，并未受到管理制度的約束，在工作中，他們對于施工的安全性重視程度不足，只注重施工進度的管理，難以及時發現其中存在的問題，導致安全隱患的危害程度逐漸擴大，很有可能造成工程事故，不僅影響工程的順利進行，還會威脅到施工人員的生命財產安全。

2.2 管理機制建設不完善

針對工程建設的施工管理機制并不完善，責任制落實不到位，存在工作交叉的情況，可能會相互推卸責任，影響了管理質量。這一管理機制也難以對施工人員和管理人員形成一定的約束力，久而久之，管理機制流于形式，施工質量的監管并不嚴格，埋下了一定的質量隱患。

3 加強房屋建筑工程現場施工管理的措施

3.1 建立完善的管理機制

做好房屋建筑工程現場的施工管理工作，首先需要建立一個完善的管理機制，根據傳統管理機制中存在的問題，進行改革創新，細化其中的相關規定，確保管理機制建設的全面性。引進責任制，細化各部門的責任，并加強各部門之間的溝通與聯系，要求他們積極配合管理部門開展各項工作，及時上報存在的問題和施工計劃，便于管理人員優化管理工作，各項管理措施。一些交叉重復的工作需要根據工作性質進行詳細的規定，要求專門的人員負責，一旦出現問題及時追責，從而端正工作人員的態度。針對材料的管理、工程交接、工藝流程控制等各方面內容都需要建立一個完善的管理制度，管理人員在實踐過程中落實規章內容，發現其中存在的問題，及時改進，確保管理機制的規范化。在施工過程中，將這一管理機制落實于整個工程項目中，根據工程的具體需求，加強對各個環節的管理工作，做好質量控制，消除其中存在的安全隱患和質量通病，保障工程的穩定性。

3.2 做好材料質量管理

在房建工程前期準備工作中，需要根據工程的具體需求合理地選擇材料，造價控制人員根據材料出具了相關的預算方案，采購人員則需要做好市場調查工作，根據預算方案選擇性價比較高的材料，而監管人員則需要做好這一過程中的監督管理工作，確保材料的質量符合工程建設的需求，并做好對材料生產廠家的資質審查工作檢驗合格證書，確保材料質量后，方可開展采購工作。根據材料的特點選擇恰當的運輸方式，當材料進場前，需要進行質檢工作，一般采取的是抽樣檢查法，反復檢驗三次之后，全部合格方可進場，將劣質材料攔在施工現場外，保障了施工材料的質量。而在現場施工中，管理人員需要根據各工序的材料使用調配材料。同時還需要做好材料的儲存工作，避免人為因素，天氣因素，環境因素等對材料的質量造成影響。因此針對一些特殊材料可以建設廠房進行儲存，一些堆放在施工現場的材料需要用防曬布做好防曬處理，避免陽光對材料質量造成影響。

3.3 施工前的準備工作

在正式施工前，需要管理人員做好準備工作，和施工單位溝通聯系，了解本次工程所需要的施工工藝，進行技術交底，掌握主要的施工流程。擁有了完善的工程資料之后，分析施工工藝的特點和應用的注意事項，掌握施工要點。例如在房屋建筑工程中，常應用到的施工技術包括混凝土澆筑技術、鋼結構技術、軟土地基處理技術等等，混凝土澆筑技術需要注意混凝土澆筑的時間速度和溫度，還需要做好后期的養護工作，需要管理人員制定針對性、全面的管理計劃，控制好混凝土澆筑技術的各類影響因素，施工結束后，派遣專門人員進行養護工作，根據當時的氣溫變化，做好溫度控制工作，保障施工的質量，提高混凝土結構的穩定性。

3.4 做好施工人員技術培訓和安全教育工作

在現場施工中，為了確保工程的順利進行，需要做好對施工人員的技術培訓工作，提高施工人員的技術水平，要求他們掌握一些新技術的應用，能夠嚴格地落實每一項操作，確保施工的規范化，充分發揮施工工藝的價值。一般需要在施工前開展集中培訓，講解一些新技術新知識，并為他們演示一些新設備的具體操作，提高施工人員的綜合水平，保障施工質量。此外還需要做好安全教育工作，在施工前進行安全宣傳，提高施工人員的重視程度，要求他們掌握各工序施工的安全防護措施，并在施工過程中落實這些措施，提高安全防范意識，而管理人員也需要具備安全管理意識，確保房屋建筑工程安全施工的順利進行。

3.5 提高管理人員的綜合素養

為了確保現場施工管理的，建設單位還需要提高管理人員的素質，為管理工作提供人才支持。對于現有的管理人員做好培訓工作，豐富他們的知識儲備。可以由一些老員工帶領新員工共同開展工作，相互影響，提高管理工作的效率。也可以建立激勵機制，將管理人員的日常考核和績效相掛鉤，端正工作人員的態度，提高管理人員的責任心，提高管理工作的質量和效率。當然建設單位也可以選擇優質的第三方監理單位，引導監理單位貫穿于工程的整個過程當中，掌握各階段的資料，分析合同中的相關規定，制定有效的監理計劃，尤其是在現場施工中，派遣監理人員，做好對每個施工環節的監管工作，每道工序結束后都需要進行檢查，并和下一道工序的管理者做好手續的交接工作，掌握工程的詳細資料，確保監理計劃的順利落實，工程單位借助監理單位的優勢，及時發現施工單位存在的一些問題，避免偷工減料、一味追趕施工進度等各種問題的出現，做好對工程施工的監理工作。

4 結語

房屋建筑工程關系到人們的居住生活，這些年由于房屋工程質量問題造成的安全事故，屢見不鮮，威脅到人們的生命財產安全，人們越來越重視房屋建筑工程質量問題。建筑企業為了獲得快速的發展，得到人們的信任，就需要做好房屋建筑工程質量監管工作，掌握工程的主要施工技術，在施工前和管理人員進行技術交底，管理人員則根據所應用的施工工藝、工程需求等，制定完善的管理計劃，而工程單位則需要健全管理機制，形成一定的約束力，加強各部門之間的聯系保障管理工作的順利開展。通過一系列建設和改善，彌補傳統管理工作中存在的不足，提高管理效率，保障工程的整體質量，人們提供安全舒適的居住環境。