淺析建筑工程技術及施工現場管理

付小剛 （平涼市建筑工程有限責任公司，甘肅 平涼 744000）

建筑項目工程體系正在不斷優化，諸多新用材、新手段與新工藝持續運用到實踐中，為相關領域的進步提供了極大的助力。建筑項目工程企業想要得到更可觀的經濟收益，就一定要找尋新的手段[1]。建筑項目工程作業實施場地管治是十分重要的作業，強化現場管治就應該制定出高效的管治要求，提升作業實施成效、縮短作業實施時長，繼而提高經濟收益。

1 建筑工程技術以及作業實施現場管理的重要意義

1.1 保障建筑工程質量

在建筑項目工程作業實施創建中，科學的建筑項目工程技術還有恰當的作業實施現場管治系統可以高效地確保建筑項目工程品質，所以專業規范的技術管治可以確保建筑項目工程作業實施項目的作業步驟、作業手段、作業工藝還有工程項目的品質，在專業技術手段的層面而言，嚴格的建筑項目工程應該擁有相同要求的檢驗手段，這樣可以讓建筑項目工程的作業實施品質擁有制約準則，在這種規范準則之下完成的建筑項目工程才可以擁有更好的品質[2]。

1.2 清洗工程作業實施目標

在建筑項目工程實施作業以前，先按照現實的作業實施場地、資金預算狀況、作業實施建設設備等預設定作業實施任務，在作業實施實踐中，針對設置的任務強化建筑項目工程作業實施管治，能夠在作業實施實踐中持續完善作業實施手段，按照作業實施設備等制定更為科學的作業實施模式，這部分舉措可以清晰地提升作業實施進度，另外因為作業實施場地管治的落實，建筑項目工程作業實施目標明確后，工程本身預期的任務也就可以獲得確保[3]。

1.3 控制工程資金使用

作業實施程中各項步驟都是能夠產生資金損失的，所以每一個步驟都需要有專業的技術管治還有作業實施場地管治，這樣能夠減輕工程項目作業實施實踐中由于技術或是別的誘因產生損失，極大程度強化工程項目作業實施實踐中的銷量[4]。作業實施場地的管治涵蓋了科學地把控建筑作業實施項目的物資損耗以保證工程項目品質，另外極大程度地節省了資金的使用，這就要求對作業實施實踐中的用材的采購數值、運用數值、工程進度還有作業實施場地的作業實施手段等有專業的管治，這樣能夠持續地優化作業實施技術手段，另外也可以減小工程項目的預算，加大建筑單位的經濟收益。

2 建筑工程相關作業實施技術研究

2.1 軟土地基處理技術

軟土地基存在承載水平較差、安穩性較弱的缺點，所以為了規避在作業實施中軟土地基發生不平衡的問題，必須應該對軟土地基地作業實施品質實施監督與查驗[5]。第一，熟悉與認識現場現實的自然環境狀況與土壤狀況，提前完善好軟土地基地處理作業；第二，針對不一樣的狀況，挑選最合適的處理舉措，科學對軟土地基實施化學強化、換填墊層等處理作業；第三，探究作業實施場地的軟土地基種類，強化建筑項目工程的安穩性，規避發生軟土地基地形變。

2.2 電氣接地作業實施技術

建筑項目工程的作業實施品質是確保建筑項目工程運用安全的首要條件，因此相關工作者應該挑選正確恰當的建筑項目工程作業實施手段，看重鋼筋、混凝土等建筑工程主構架之間的連接，特別是建筑項目工程當中的電氣手段，顯得十分關鍵，規避在惡劣的自然生態環境中，對建筑項目產生負面作用，所以作業實施實踐中，高度重視電氣接地作業的實施，確保建筑保持安全的運行狀態。

2.3 建筑防水作業實施技術

建筑作業實施實踐中，防水作業也是關鍵的一個板塊，大眾的生活與工作中不能離開水資源，可是一旦建筑項目工程中發生跑水等現象，就會讓建筑項目工程的品質受到影響[6]。建筑物當中的衛生間、廚房、浴室等都是水使用量較大的地方，所以應該高度的看重建筑作業實施中的防水成效，符合國家的嚴格標準，確保建筑項目工程的總體品質。建筑項目工程作業實施實踐中，必須要強化對防水用材品質的查驗，運用的防水用材性能必須要符合使用要求，另外運用科學的作業實施手段，規避建筑項目工程發生漏水的問題。高度地看重建筑項目工程中較為容易漏水的方位，規范化管控，確保無死角。

3 建筑工程技術現場管理中的不足

3.1 職責劃分不明確

在開展項目的過程中，管理工作者有著非常重要的責任，必須要將工作者的職責劃分清楚，這樣才能有效將項目的管理效率有效提高，對工程項目的整體管理質量有所報保障[7]。在實際中，許多項目都會出現工作者職責不清晰的情況，管理職責混亂，這對現場管理來說有很大的消極影響。主要表現：首先，一些項目的現場管理職責并沒有進行落實，使得在作業實施當中會發生出現問題沒有人進行解決的情況，不利于現場管理；其次，有一些作業實施單位創建了一些管理制度，但是對制度的監管力度還是不強，一些管理工作者也沒有按照實際情況開展管理工作。

3.2 設施不完善

建筑工程每一項環節的開展與實施，都和建筑設施密不可分，市場供現場的設施不完善，對作業實施中開展現場管理有很大的不良影響。在現場管理中，設施不完善的主要現象就是安全方面的問題，許多工作者都不能迅速穿上反光衣，嚴重違反了有關規章制度，并且還會影響到工作者的人身安全。作業實施工作者不僅僅要迅速佩戴安全帽與反光衣等，四洞口、五臨邊等也很重要。

4 現場管理優化對策

4.1 重視隊伍管理

關于建筑作業實施工作者的素質問題，相關企業要加強安全教育，與此同時還要依據國家或其他行業的有關要求，對建筑作業實施工作者進行全方位的培訓，讓工作者的專業素養能充分符合作業實施需要，可是，在工作者到場地之后，還應該迅速檢查對應的證件，保證每一位工作者都必須持證上崗。此外，在作業實施之前，必須要有專門的負責者和技術者一起進行技術交底，對于作業實施中的詳細作業實施方式與質量的要求加以說明，與此同時確定驗收標準和控制過程的詳細數據，對于一些文字表述不清的還要附上圖片，繼而能夠確保工作者在操作的過程中能夠更加具有規范化與專業化，完全符合設計需要。

4.2 看重現場調控

對于建筑作業實施中的現場管理來說，現場調控是非常關鍵的部分，并且有很強的影響力。首先，建筑作業實施當中的現場管理必須堅持多個工作安排，在作業實施時一定要選擇具有綜合性的方式進行，就算出現了一些不足，也要迅速進行解決，依照正確的方式完成，才可以提升對現場管治的把控力度；其次，開展管治工作一定要應對好內部因素以及外部因素，比如，當作業實施現場發生問題之后，一定要迅速找出誘因，并且做出具有針對性地解決對策，不能讓矛盾變得越來越大，不然就會使得出現現場管理不足的情況出現。

4.3 看重三寶四口五臨邊

三寶是說安全帽、安全帶、安全網。相關工作者進入作業實施場地一定要佩戴好安全帽,這是對相關工作者生命的保證；安全帶是為了預防作業實施人員高空墜落而裝配的保護設施,安全帶一定要系在可靠的位置,這一位置需要可以承受人體的荷載值；四口是說電梯井口、預留洞口、樓梯口、通道口。通道口的兩旁需要運用封閉舉措，上面增設兩道高質量防護棚，防護棚之間的距離是500mm，板厚大概為50mm。洞口需要懸掛警示牌。樓梯口一定要實施封擋舉措,預防人員的隨意流動。預留洞口比300mm 要小，增設固定的蓋板,比300mm 大，周圍加設欄桿。電梯井口一定要增設固定護網，其高度必須大于1.2m；五臨邊說的是沒有防護舉措的陽臺四周,屋面四周、樓梯側旁、框架構架樓層四周還有基坑四周。這部分臨邊位置一定要增設兩道欄桿，高度需要大于1.2m。

4.4 合理運用網絡技術

建筑作業實施過程中工作者數量較多，管理實踐中會有較大的難度。而且我們國家現在有諸多是工地當中會有很大的工作者流動性，因此通常工人都是非長期的。有一些工作者對設備并不熟練，對用材也不能實施準確分類，甚至還會盲目運用。現在我們國家的網絡技術發展速度非常快，并且能夠科學地應用到現場管理中，應用現代化科技，能很快對作業實施方式與原用材進行識別，充分發揮出用材和作業實施方式的積極作用。運用信息技術，對技術進一步落實，將現場管理的秩序有效提高，保證管理水平持續提高，并進行改革與創新，以免出現一些問題。把信息技術廣泛應用到現場管理過程中已經是現在的必然趨勢，在將來還會有更優質的發展空間。

5 結語

總的來講，在建筑項目工程角度，現階段依然有著一部分不足，可是也正因為這部分不足，才讓建筑項目工程有了新的前進方向。所以，綜合全方位地實施技術手段作業實施還有現場管治，針對企業當中相關工作者的工作狀態進行評估，才可以幫助行業的良性發展。