工程項(xiàng)目管理中BIM虛擬施工技術(shù)的應(yīng)用

崔璟宜（黑龍江工業(yè)學(xué)院，黑龍江 雞西 158100）

1 BIM虛擬技術(shù)應(yīng)用原理

BIM是建筑信息模型，能對(duì)建筑項(xiàng)目的物理特點(diǎn)以及功能特性進(jìn)行數(shù)字表達(dá)。BIM虛擬施工技術(shù)，在建造過程中利用計(jì)算機(jī)虛擬各種建設(shè)場(chǎng)景，發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐階段的問題，對(duì)施工方案進(jìn)行改造，能有效提升項(xiàng)目施工質(zhì)量，提前完成項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制[1]。BIM虛擬技術(shù)融合計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)以及虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合技術(shù)，需要高性能計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的支持，使得工程管理的各類要素能有效結(jié)合，由此一來工程數(shù)據(jù)模型構(gòu)建，對(duì)建筑生命周期各類信息以及知識(shí)資源融合應(yīng)用。

2 BIM虛擬技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

2.1 控制項(xiàng)目管理成本

確定建筑工程項(xiàng)目之后，考慮到現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工建設(shè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，為保障項(xiàng)目工程管理質(zhì)量，在設(shè)計(jì)變更以及施工返工階段，能有效控制項(xiàng)目建設(shè)成本，為提升建筑行業(yè)的發(fā)展力創(chuàng)造有利條件，必然需要BIM虛擬技術(shù)的支持。調(diào)查研究表明，建筑總承包工程之中，由于設(shè)計(jì)或施工方案的合理性不足，就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目建設(shè)階段的經(jīng)濟(jì)損失。應(yīng)用BIM虛擬技術(shù)能詳盡地展現(xiàn)項(xiàng)目工程的空間信息，在正式的項(xiàng)目施工開始之前，可以對(duì)設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行檢驗(yàn)，控制項(xiàng)目工程的返工概率。

2.2 保障項(xiàng)目質(zhì)量

在工程項(xiàng)目管理過程中，應(yīng)用BIM虛擬技術(shù)，能幫助管理層第一時(shí)間獲取項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)信息內(nèi)容。后續(xù)經(jīng)過精準(zhǔn)有效的管控指導(dǎo)，在BIM技術(shù)支持下，能避免信息溝通問題，做到協(xié)同管理。在項(xiàng)目施工建設(shè)階段，應(yīng)用集約化的管理模式，能保障項(xiàng)目工程管理效率、管理質(zhì)量，為項(xiàng)目工程的順利開展以及完善建設(shè)奠定良好條件。

2.3 實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

建筑項(xiàng)目工程施工管理，利用精細(xì)化的管理模式是建筑管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，尤其是在一些高層或城市綜合體施工建設(shè)階段，由于施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，在精細(xì)化管理技術(shù)以及成本投入等方面有高標(biāo)準(zhǔn)的要求，依靠人工管理或普通的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，很難完成項(xiàng)目管理目標(biāo)。

3 工程管理模式變化情況

3.1 工程管理理論應(yīng)用

現(xiàn)如今我國建筑產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步，工程管理工作有發(fā)展條件，在諸多的項(xiàng)目工程實(shí)踐階段總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在相關(guān)領(lǐng)域之中，工程管理人員以及技術(shù)人員，要不斷探索和實(shí)踐，以理論探究為基礎(chǔ)，獲得更多創(chuàng)新發(fā)展的條件。分析我國各地項(xiàng)目工程管理實(shí)際情況，會(huì)發(fā)現(xiàn)工程管理團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部管理階段，管理知識(shí)體系有明顯的變化，且工程管理經(jīng)過管理部門的認(rèn)證，保障各項(xiàng)工作相互配合，由此建立項(xiàng)目管理資格認(rèn)證的制度[2]。后續(xù)在建筑團(tuán)隊(duì)工作階段，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程進(jìn)度、完成情況、材料、技術(shù)的有效管控，應(yīng)用合理的監(jiān)督管理措施，能完善管理模式，所以要在認(rèn)證管理基礎(chǔ)上進(jìn)行。

我國的工程管理工作，在研究人員以及技術(shù)人員影響之下，對(duì)項(xiàng)目工程管理的組織發(fā)展形式創(chuàng)新應(yīng)用，在原有基礎(chǔ)上提出伙伴關(guān)系模式、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟模式等等，劃分項(xiàng)目的不同等級(jí)，工程管理策略也存在一定的差異性。比方說大型項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理成熟度以及回顧評(píng)價(jià)管理方面，經(jīng)過一系列的可視化項(xiàng)目管理策略，探討優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集成化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施，豐富并發(fā)展項(xiàng)目工程管理體系，提升項(xiàng)目管理質(zhì)量。

3.2 項(xiàng)目工程管理實(shí)踐階段的問題

現(xiàn)如今我國的工程項(xiàng)目管理取得顯著成果，但不能忽略的是在項(xiàng)目發(fā)展過程中，由于工程管理存在問題，現(xiàn)場(chǎng)也有費(fèi)用超支、工期拖延、工程事故等情況，嚴(yán)重影響項(xiàng)目工程管理質(zhì)量。重大工程安全問題以及存在工程質(zhì)量問題，會(huì)極大地威脅人們的身體健康以及財(cái)產(chǎn)安全，后續(xù)項(xiàng)目工程的穩(wěn)定發(fā)展會(huì)受到極大的影響。工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐問題，主要來源于以下幾個(gè)方面。

在工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)階段，參與項(xiàng)目管理的工作人員以及施工技術(shù)人員，自身的法治意識(shí)不足，在實(shí)踐工作階段，不能按照施工管理?xiàng)l例嚴(yán)格要求自我。另外在工程管理范圍設(shè)定等方面，管理部門未能深入項(xiàng)目施工的各個(gè)細(xì)節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)紕漏問題。再者進(jìn)行項(xiàng)目工程實(shí)際管理階段，缺乏信息技術(shù)應(yīng)用意識(shí)極為普遍，出現(xiàn)突發(fā)性問題不能妥善處理，都會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度或質(zhì)量。

4 工程項(xiàng)目管理階段，BIM虛擬技術(shù)的具體應(yīng)用

4.1 分析技術(shù)的應(yīng)用

明確建筑工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)以及項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案，利用BIM虛擬技術(shù)建立項(xiàng)目工程相關(guān)的信息模型。在項(xiàng)目建設(shè)之前，檢測(cè)設(shè)計(jì)方案，做好方案的詳細(xì)對(duì)比于分析，優(yōu)化模擬項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)，完成項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)，并做好細(xì)化模擬，分析在項(xiàng)目施工進(jìn)度控制階段，可以應(yīng)用的有效施工方案，以及技術(shù)手段等等。各個(gè)細(xì)節(jié)妥善處理，在項(xiàng)目建設(shè)階段如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)疏漏，利用BIM虛擬技術(shù)及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確立優(yōu)化調(diào)整方案。利用三維模型對(duì)建筑復(fù)雜部位或工藝條件進(jìn)行改進(jìn)，利用有效的現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)方式，能保障各個(gè)施工環(huán)節(jié)、工序彼此之間的協(xié)調(diào)性。在實(shí)際的項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，對(duì)模型有效維護(hù)，及時(shí)按照現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、施工計(jì)劃的調(diào)整，保障模型的應(yīng)用價(jià)值，在項(xiàng)目施工竣工之后，利用BIM軟件重現(xiàn)施工全過程中，分析項(xiàng)目資金應(yīng)用情況，在成本支出、變更管理等階段更有計(jì)劃性地進(jìn)行，提供追溯管理過程的基本條件。

4.2 BIM虛擬技術(shù)的應(yīng)用

4.2.1 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備

在建筑工程前期準(zhǔn)備階段，要分析項(xiàng)目建設(shè)要點(diǎn)，主要從工程設(shè)計(jì)、工程造價(jià)兩方面進(jìn)行。工程造價(jià)的真實(shí)性、可靠性提升，使得項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)能有效控制支出，做好項(xiàng)目成本的全過程把控，這項(xiàng)操作能保障項(xiàng)目施工有效進(jìn)行。在過程中使用BIM虛擬技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)全過程的管控，比方說在施工之前建立管理模型，利用數(shù)據(jù)演算或技術(shù)處理的方式，將實(shí)踐工作可能存在的問題進(jìn)行推算分析，管理人員對(duì)工程項(xiàng)目的整體框架結(jié)構(gòu)有所了解，工程項(xiàng)目成本預(yù)算推算工作有效落實(shí)。在實(shí)踐階段，工程管理人員以及技術(shù)人員，能從源頭開始有效把控項(xiàng)目施工質(zhì)量，后續(xù)在施工流程圖、施工模型創(chuàng)建的過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)同性的配合效果提升，能促使產(chǎn)業(yè)得發(fā)展進(jìn)步。

在項(xiàng)目前期簽訂合同的過程中，需要將標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同等方案有效編制，資料員搜集相關(guān)的信息內(nèi)容，在預(yù)算管理過程中，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行。初期階段組織虛擬施工方案，根據(jù)工程施工合同，以及具體的施工要求，編制虛擬的施工方案。分析圖紙的過程中應(yīng)用BIM虛擬技術(shù)，建模環(huán)節(jié)圖紙表達(dá)的精準(zhǔn)性要進(jìn)一步提升，如果圖紙表達(dá)的含義不夠明確，或者不同專業(yè)圖紙之間存在沖突問題，就會(huì)導(dǎo)致編制人員在信息理解過程中存在問題，影響模型建設(shè)的公平性、公正性，最終模型要為項(xiàng)目建設(shè)提供良好的幫助與支持，因此技術(shù)人員要保障全過程參與，隨時(shí)提供技術(shù)服務(wù)條件。

4.2.2 在項(xiàng)目施工建設(shè)環(huán)節(jié)有效應(yīng)用

在建筑工程項(xiàng)目施工管理階段，施工建設(shè)階段的影響較大，由于現(xiàn)場(chǎng)不可控因素較多，且施工工期相對(duì)較長(zhǎng)，因此在實(shí)踐階段常常會(huì)受到外界因素的干擾。在這種情形之下，BIM虛擬技術(shù)應(yīng)用，對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行模擬，能幫助項(xiàng)目施工建設(shè)人員，更精準(zhǔn)的了解項(xiàng)目施工建設(shè)情況，有效把控施工現(xiàn)場(chǎng)影響因素，處理問題的過程中，將更為科學(xué)合理的管理方法應(yīng)用。BIM建模工作，應(yīng)用前期已經(jīng)搜集到的各類數(shù)據(jù)信息，做好基礎(chǔ)參考材料，利用計(jì)算機(jī)軟件完成工程土建、鋼筋、安裝施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的模擬。后續(xù)要做好BIM模型評(píng)審工作，建立模型之后，將其中展示的三維建筑設(shè)計(jì)方案有效審核，明確設(shè)計(jì)圖紙以及模型之間是否相互匹配，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位，分析各項(xiàng)工作能否滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求[3]。如果評(píng)審過程中，發(fā)現(xiàn)模型設(shè)計(jì)存在問題，則需要統(tǒng)一進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，后續(xù)再次進(jìn)行審核管理。

4.2.3 項(xiàng)目竣工階段的有效應(yīng)用

BIM虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)廣泛應(yīng)用項(xiàng)目施工建設(shè)階段，科學(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)各個(gè)領(lǐng)域有關(guān)鍵影響。為有效調(diào)整管理模式，在實(shí)踐階段優(yōu)化管理措施極為關(guān)鍵。傳統(tǒng)的項(xiàng)目工程施工管理，應(yīng)用的管理理念、管理技術(shù)，往往是不符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要的。在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下，將硬件設(shè)備與軟件設(shè)備結(jié)合應(yīng)用，能為我國的現(xiàn)代化工程管理工作提供有利條件。工程管理團(tuán)隊(duì)借助BIM虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的預(yù)決算管理，在過程中能提供有效的技術(shù)支持條件，在預(yù)決算管理過程中，能夠應(yīng)用的數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、可靠性不斷提升。在項(xiàng)目竣工管理過程中，利用這種技術(shù)形式，能夠有效控制人力資源經(jīng)濟(jì)投入，保障各個(gè)部門員工的有效配合。竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)或質(zhì)量監(jiān)督管理工作，應(yīng)用BIM虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，能夠?qū)㈨?xiàng)目管理工作的專業(yè)性提升，為我國建筑產(chǎn)業(yè)得發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

5 結(jié)語

在項(xiàng)目施工管理階段，合理利用BIM虛擬施工技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目全過程的有效引導(dǎo)。現(xiàn)如今建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)難度增大，在實(shí)踐階段對(duì)施工技術(shù)、造價(jià)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)工作的要求也明顯增多。利用BIM虛擬施工技術(shù)能有效控制設(shè)計(jì)變更，保障項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)投入的合理性，有效提升項(xiàng)目質(zhì)量。