劉春輝(中鐵十六局集團第五工程有限公司,河北 唐山 064000)
路基施工后,改變了原地面的自然平衡,在工程地質較差的地區,路基施工會加劇原有地基的不平衡狀態,導致路基的各種破壞。因此,為了防止路基結構在荷載和自然因素作用下的整體失穩,防止路基變形或破壞,必須采取措施保證路基整體結構的穩定性。
由于交通荷載、路基和路面的自重,路基下部和地基有一定的變形,這將影響到公路的使用質量。特別是不均勻沉降,降低了路基的平整度。為保證路基在外力作用下不產生超出允許范圍的變形,路基應具有足夠的強度。
路基施工應確保從開始到結束的排水順暢。路基施工前,應先建立一個臨時的排水系統,應該在施工過程中檢查排水設施,避免水浸泡路基。施工結束后,永久性排水必須保持暢通。
施工路段的地質特征是選擇路基填筑方式的參考條件之一,根據實際調研考察的結果,使用機械化連續作業進行施工,使用推土機、壓路機和平地機等設備推進施工。在施工前期應先處理特殊路段的路基,采用戧灰土進行處理。然后再選用不含草根、樹根或者有害物質的土作為填料,填筑路基。
瀝青混合料的攤鋪需要在路基工程完成后進行,在攤鋪之前需要對路基的施工質量進行驗收,嚴格按照相關要求對其進行驗收,確保其符合環保工程以及瀝青混凝土攤鋪要求。在整個施工中,需要保證施工環節的連貫性,對不同環節進行質量要求,以嚴格的標準進行驗收。
在整個公路的施工中,公路施工是困難且重要的施工工程,要求具備較高的專業技術。近年來,在公路路基施工工程中,專業的技術人員較少,施工企業缺少對技術人員的培養和專業化的管理,嚴重影響公路路基施工質量。
在現場施工中,由于企業缺乏專業人才,或者對專業人才沒有進行合適的管理,在整個施工現場,所呈現出的問題較多。施工過程中,企業過多的關注剛畢業的年輕人,不愿高薪去聘請有較高專業技術的人員,最終就導致整個施工現場的人員并不專業。公路路基施工所需要的儀器較多、專業性較強,現場操作人員也并不是專業技術人員。
在公路路基施工過程中,必須對各分項工程的施工質量進行自檢,并對各分項工程的施工質量進行評價,并提交監理單位進行再試驗或抽樣檢驗,方可進行下道工序施工。然而,盡管規范是如此規定的,但質量檢查員很少在現場進行質量檢查工作。
對承包人來說,自檢資料是工程質量的檢驗記錄,如果行業信息不能真實反映項目的實際情況,可能對一個合格的項目沒有影響,對一個不合格的項目,可能造成不同程度的經濟損失。
一方面監理人員對制度的不重視導致整個監理工作出現問題。另一方面,缺少完善的獎懲制度,無法制約監理工作人員的工作責任。當下情況來看,還存在監理人員工藝水平較低、管理人員管理水平不足等問題,影響了公路路基的質量。另外公路路基管理制度的不完善導致整體施工的過程較為混亂。
施工單位開展工作時不僅要對工程負責,也需要加強和各相關部門的有效合作和交流,了解其他部門工作進展,建立多樣的監督防御戰線,使公路路基施工管理工作的質量得以有效提升。此外施工單位需要加強和上級組織的合作和交流,上級組織應該抽調更多的時間和精力聽取施工單位的工作匯報,對潛在的隱患,指導施工單位及時進行排查,促進公路路基施工管理工作更高效地開展。
公路路基施工管理過程中需要不斷地完善組織管理機制,通過機制的完善來規劃整個施工項目,保證公路路基施工過程中可以有效地控制施工現場及人員。另外,完善組織管理機制可以通過施工公開的監督系統來完成,通過內部監督和外部監督共同實施的方式進行監督管理。例如發展工程內事務管理的公開化機制,促使工程內部管理更加透明,接受職員和群眾的監督。促進公路路基施工管理用人機制的改革和發展,一方面要確保工程內人員保持高素質的工作狀態;另一方面也需要加強對公路路基施工管理工程組織人員遴選機制的監督,促進工程組織用人和晉升機制的不斷完善。
加強公路路基施工的內部人員的信息化管理水平,保證員工的綜合素質符合公路路基施工的標準。在利用信息技術進行公路路基施工管理時,需要保證人員具有較強的團結意識,以及學習先進技術的積極性。在公路路基施工信息化管理實施的過程中,需要保證信息化管理體系中各個環節規范合理,對內部人員管理時具備完整的規章制度,同時利用信息技術規劃施工流程。結合公路路基施工結構、施工技術建立安全責任制,對施工人員的生命安全進行保障。
在公路路基施工信息化管理過程中,需要積極引進先進的信息技術,利用云計算、大數據、物聯網等先進技術,為公路路基施工管理的全過程管理提供幫助,還可以利用數字化技術,促進工程發展,提高資源配置水平。公路路基施工信息化管理需要整合團隊內部結構,優化服務體系,為公路路基施工的信息化施工提供建議。在信息技術應用時,根據技術的難易程度進行劃分,保證公路路基施工的不同環節可以采用不同的方式管理,保證公路路基施工管理的有效性。
有效的項目驗收管理不僅可以提高公路路基施工管理的質量,也可以確保公路路基施工管理技術的不斷創新以及人員素質的提升。在進行項目驗收時,必須建立相應的制度,讓公路路基施工的驗收流程符合標準要求。需要對組織管理信息化程度進行完善,促進公路路基施工管理用人機制的改革和發展,一方面要確保公路路基施工管理內部人員保持高素質的工作狀態,另一方面也需要加強公路路基施工管理人員評選機制的優化,促進用人和晉升機制的不斷完善。
隨著我國行業的不斷進步,對公路路基施工過程中的質量控制提出了更高的要求。公路路基施工項目的組織人員需要發揮自己最大的優勢,不斷地創新和學習管理,運用實用的措施進行質量控制,控制項目開發過程中的成本。在此過程中需要不斷地積累經驗,避免多次發生同樣的錯誤,建立健全施工管理體系,運用有效的管理手段來提高公路路基施工質量,促進公路路基工程的有效完成。