以習近平總書記安全生產重要論述為指導推動鎮海基地更高質量、更為安全發展

□ 莫鼎革

習近平總書記三次視察、兩次批示鎮海煉化，稱鎮海煉化為“浙江寶貝”，并提出“世界級、高科技、一體化”的殷切期望。鎮海煉化認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，在集團公司打造踐行習近平新時代中國特色社會主義思想重要陣地中勇立潮頭，推動鎮海基地實現更高質量、更為安全的發展。

提高政治站位抓安全。牢記習近平總書記關于“11·22”事故重要講話精神，堅持以上率下，認真貫徹“第一議題”制度，每年開展“11·22”專題學習，通過每周中心組學習、每月HSSE集中學習等平臺，深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，謀劃制定高質量發展的“三大戰略”。探索全員培訓的新途徑，堅持以賽促學，連續4年舉辦最強操作競賽，有效提升全員安全技能。

引管結合抓安全。引，就是強化文化引領。實施領導干部個人安全行動計劃和HSSE聯系點制度，提升各級領導安全引領力。常態化開展“講親歷未遂事故”、會前5分鐘HSSE案例分享等活動，促進全員安全意識增強和安全行為養成。打造無廢無異味綠色工廠和化工企業白鷺自然保護區，促進形成企業與社會、自然、地方、員工命運共同體氛圍。管，就是健全管理體系。2019年發布煉化企業首個HSSE管理體系手冊，并持續提升要素運行有效性，推進安全管理網格化、專業化、規格化，開展“我的網格我負責”“文明施工大家行”等全員安全行動，實現安全管理全覆蓋，提升現場“大安全”管理水平。

揚長補短抓安全。揚長，就是持續提升有效做法，進一步深化領導干部“HSSE工作日”活動和全員“低頭撿黃金”查隱患即時獎勵機制，推進操作行為規范化、崗位職責清單化、應急響應標準化，實現安全責任硬落地。補短，就是狠抓薄弱環節，深入開展安全生產專項整治三年行動，按照“從嚴管理、雙向管理、自主管理”三個層級，推行承包商量化管理和反向評價機制，持續提升承包商安全管理水平。

剛柔并濟抓安全。剛，就是剛性執行、嚴之又嚴。堅持強勢管理，公司HSSE督查大隊嚴查細找各類隱患，并考核整改。對年度安全隱患和環保提升項目，推行業務部門、專業部門、屬地部門“三位一體”聯動管理機制，并全部納入公司重點工作督辦。有效推行“電視問政”，倒逼責任履行，狠抓工作落實，督辦項目提前完成率72.3%，準點完成率100%。柔，就是真情關愛、靠前服務。堅持樹立服務承包商就是服務自己的理念，建立承包商服務大廳，并在檢修改造現場設置一站式辦票點，簡化工作流程，提高服務效率。

安全責任重于泰山，安全發展永無止境。鎮海煉化將迅速落實中國石化打造踐行習近平新時代中國特色社會主義思想重要陣地推進會暨2021年宣傳思想工作會議精神，深入推進百日安全無事故專項行動，加快實施鎮海基地高質量發展“三大戰略”，為中國石化打造世界領先潔凈能源化工公司作出新的更大貢獻。