分析建筑工程概預算編制對工程造價的影響

蘇云

（南京中信工程造價有限公司，南京210000）

1 引言

概預算編制是指對某一工程項目所需的各種資金進行概算和預算，確保后續工程造價工作的精準性和有效性。因此，科學合理地編制項目概預算內容可以為工程造價控制提供重要參考，進而在確保工程項目施工質量的情況下，從源頭增強項目資金的管控效果，降低項目施工成本，提高企業經濟效益。

2 概預算編制

在建筑工程中，概預算編制是指以行業規定以及國際規范為基礎，結合工程項目的實際情況進行施工圖紙、施工方案、工程定額、取費標準、工程量預估、工程造價書的編制等工作[1]。在此過程中，相關部門會對建筑工程的概預算工作進行審核監督，并幫助建筑工程概預算部門完成建筑工程造價的確認和控制。對概預算編制進行有效監督管理，不僅可以增強工程施工監督效果，還可以為后續工程造價的開展提供重要支持。

3 建筑工程概預算編制對工程造價的影響

3.1 材料波動影響

現如今，建筑工程的工程造價主體分為材料成本和土地成本兩大方面，其中，土地成本的議價權由政府部門控制，建筑工程企業無法對土地成本進行控制，所以，建筑企業的工程造價控制主要是對人、材、機等要素的成本控制。對材料成本進行細化可以分為原材料成本、人員成本、設備成本以及其他成本等。但隨著市場的自動調節，材料價格也會出現一定的浮動，進而對工程造價造成影響[2]。例如，某建筑工程項目在編制概預算時，鋼筋材料綜合價為3 950 元/t，某品牌鋼筋材料為4 050 元/t。但在工程施工過程中，鋼筋材料的價格出現了快速增長，綜合價4 550 元/t，某品牌價為4 650 元/t。此案例中的材料價格波動情況導致項目工程施工成本大幅度增長，為施工企業造成了諸多不必要的損失。

3.2 工程設計的影響

工程設計是建筑工程項目的重要前提，建筑工程后續施工中所采用的施工工藝、施工材料以及施工設備均會以工程設計內容為依據，若工程設計不合理，必然引發設計變更問題，而設計變更可能會導致施工中出現材料浪費、施工周期延長等不必要的額外投入，從而增加施工成本，影響工程造價管理效果。

3.3 工程量計算的影響

通常來說，每一個建筑工程項目均由諸多子工程項目組成，并且由于各建筑工程項目實際特點的差異性，不同建筑工程項目施工需要的材料種類與數量，以及工程量也會不盡相同，為確保工程造價的控制效果，還需要在項目開始前結合施工設計方案對工程量進行計算與分析，并以此作為后續工程造價編制及管理的重要依據[3]。因此，工程量計算結果會直接影響后續工程造價編制及管理的成效。

3.4 概預算人員能力的影響

概預算人員的實際綜合素質會直接影響概預算編制的成效，進而對后續工程造價的合理性造成影響。但結合實際情況來看，部分建筑工項目概預算人員的專業能力還有待提升，加之一些工作人員在預算過程中實踐經驗不足等問題，導致概預算編制效率及效果均無法滿足概預算編制標準及規范的實際要求。

4 提高概預算編制質量的有效措施

4.1 做好前期數據收集

概預算人員在實施概預算編制前，需要結合建筑工程項目的實際情況，對材料市場各種材料的價格進行調查匯總，并結合近年來的材料價格變動情況合理設置材料價格波動區間，確保概預算編制具有較強的科學性與合理性，為后續工程造價提供可靠的數據支持。

4.2 優化工程設計

工程設計是建筑工程施工的指導性環節，設計人員必須重視對該階段的造價控制。設計時，設計人員需要結合地質勘察、市場調研文件，合理選擇符合建設工程項目需求的材料，完成工程設計，并在設計完成后協同施工方、業主方、監理方一同對設計方案進行深入研究，確保可以及時發現和解決問題。

4.3 應用信息技術

隨著信息技術的快速發展與普及，當今社會已經進入大數據時代，在此時代背景下，任何行業領域都需要實現信息化發展，在建設工程概預算編制中也同樣如此。相對于傳統的概預算標準工作，信息化管理平臺既可以有效提高概預算標準效率，還可以提高標志計算精度，最終確保概預算工作的精準性。因此，需要在建筑工程概預算編制過程中引入大數據、云計算等先進信息技術，并結合建筑工程項目的實際情況構建概預算編制管理平臺，從而以此為基礎開展概預算標準工作。

4.4 構建專業化團隊

首先，建筑企業需要與高校達成深入合作，并通過向高校定制培養等方式在高校中培養出具有高專業水平的定制化人才；其次，建筑企業需要對現有概預算人員進行針對性培養，具體培養內容和培養計劃需要在業內專業人士的幫助下制定；最后，在培養前后，建筑企業需要對概預算人員的綜合素質進行量化評估，然后實行量化對比，對于進步幅度大的概預算人員給予一定的物質和精神獎勵，激勵概預算人員實現自我提升。

5 結語

綜上所述，概預算編制作為工程造價的重要前提要素，會對工程造價造成直接的影響。因此，各建筑企業必須重視概預算編制的相關工作內容，嚴格要求概預算人員做好前期數據收集的同時，還需要優化工程設計，構建專業化的概預算團隊，并在概預算編制中應用信息技術，構建信息化管理平臺，如此可有效提高建筑工程概預算編制成效，進而為工程造價管理提供重要支持和參考，提高企業經濟效益，促使企業實現長久穩定的發展。