大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革

和娜

摘要：在信息和互聯網技術快速發展的今天，全球已經共同邁進了大數據時代。大數據思維已經廣泛應用于人類致力于發展的各大領域，為各個領域的發展提供了更廣闊的空間。在大數據時代，我國企業也得到了前所未有的發展機遇，與此同時，企業所面臨的經濟風險也隨之提高。面對日益白熱化的國內外市場競爭，我國企業的財務管理正面臨著巨大的挑戰。為了更好的應對市場競爭，順應時代發展趨勢，提升企業競爭力，企業首先要從不斷更新財務管理策略方面入手，結合大數據優勢，及時對企業經營過程中可能面臨的經濟風險進行預測，并做好應對措施，降低企業經營風險，提高企業財務管理有效性。文章分析了大數據時代企業所面臨的機遇和風險，并提出了調整策略，希望能夠為企業的財務管理工作提供一些幫助。

關鍵詞：大數據;企業財務管理;挑戰;變革

一、引言

21世紀是信息化的時代，人們對信息化的高度重視促進了信息、網絡技術的高速發展和應用范圍的逐漸擴大，大數據便是信息化和網絡化高速發展的產物。大數據時代的來臨，為人類開啟了新世界的大門，帶給人們全新的理念和思維。在數據為“王”的時代，大數據已經成為人類發展過程中的“必需品”，為人類的發展提供了更全面、深入、客觀的數據支持。大數據時代的企業，依托大數據技術，獲得了更多有價值的信息，為企業發展提供了機遇。企業快速發展的同時也要面臨巨大的挑戰，尤其是隨著企業經濟活動的增多、經營范圍的擴大，企業的財務管理所面臨的挑戰更是前所未有。對于企業來說，如何在機遇與挑戰并存的市場競爭中脫穎而出、充分利用大數據優勢降低企業經濟風險，實現新形勢下企業財務管理工作的順利轉型，這些對于企業未來的發展是至關重要的。

二、大數據概述

“大數據”一詞是在信息網絡技術快速發展下催生出的，相對于以往的“小數據”時代，“大數據”帶給人們對事物全新的認知和理解。雖然截止到目前，對于“大數據”依然沒有具體、統一的定義，但這并不影響對“大數據”的研究和應用。普遍意義上的大數據是指通過信息和網絡技術對數據進行收集整理，結合自身需求提取出所需的信息數據，并利用先進技術對提取出的數據進行分析、整合和研究，篩選出關鍵性的、有一定規律的內容，再結合這些內容做出相應的預測、判斷。大數據的特點就是“大”，這個“大”一方面指的是數據量大，另外還指數據涵蓋范圍廣，同時，由于大數據包含了所有的數據，因此，能夠更真實、客觀的反映出現狀。對于企業來說，利用大數據技術提取出與企業相關的信息，并對信息進行分析處理，最終獲得與企業未來發展的有價值的數據，企業再依據數據調整發展戰略、制定企業發展目標、規避風險，有了真實有效的數據支持，能夠為企業未來的發展做出更加真實、可靠的預測和判斷，提高企業風險意識，幫助企業財務管理工作思路和模式上的創新，提高財務管理工作的效率。

對于企業來說，財務管理工作可以說是企業的“心臟”，它承擔著為企業順利發展保駕護航的重任。企業的財務管理工作是一項復雜、系統的工程，大到企業投資、融資、成本控制、風險評估，小到企業員工的資金發放，這些信息共同組成了企業財務管理的“大數據”，而這些信息對于企業的生存發展意義重大。因此，對于企業財務管理工作來說，既要確保信息的準確性，又要提高對信息的利用率，提高數據存在的價值，為企業發展提供有力支撐。相對于傳統的財務管理模式，更多的是對數據進行存儲，而依托大數據技術，能夠對數據進行分析、分類，進而為企業未來發展規劃提供可靠的依據，提高了企業財務管理的有效性。

三、大數據時代對企業財務管理工作的影響

（一）大數據時代所帶來的機遇

從上面的分析可以看出，大數據時代是一個信息、數據資源極大豐富的時代，再借助于互聯網信息共享的優勢實現信息資源的同步、共享，打破了信息傳遞的地域限制。對于企業來說，數據量的增多，為企業提供了更多有關行業、市場、產品、對手企業、消費者等信息， 為企業的發展創造了更多的機會。利用大數據，企業獲取市場和產品的信息更加快捷和便利，同時能夠根據反饋數據及時進行經營策略、財務管理方式的調整和創新，最大化的降低經營過程中的風險。

此外，由于企業經濟過程中不可避免的要面臨市場競爭和投資風險，在“小數據”時代，企業獲取信息量較少，因此，對于風險的規避僅能實現“概率性”的避免。如今，企業可以通過互聯網及時獲取市場、用戶反饋信息，再利用大數據技術對數據進行分析、提取，能夠及時對財務風險進行預測，有助于企業提前做好風險控制和應對措施，降低企業財務風險，從而提高企業財務穩定性。

（二）大數據背景下企業財務管理工作面臨的挑戰

大數據的廣泛應用確實為企業財務管理工作提供了新的發展思路，但實際調研工作中發現，很多企業的財務管理工作中依然存在一些問題，使企業的財務管理工作無法滿足新時期時代發展需求，一定程度上限制了企業的發展。

首先，是觀念方面，近些年，隨著“互聯網+”、大數據概念的深入人心，企業已經意識到了財務管理信息化的重要性，為了順應時代發展趨勢，提升企業競爭力，很多企業已經相繼開展了管理模式和技術的改革和創新，注重信息化和大數據技術的推廣和應用，力求進一步促進企業發展。然而，很多企業管理者并沒有對互聯網、大數據進行深入分析分解，很多企業甚至并不具備大數據應用所需的環境和硬件支持，只是盲目的將大數據與財務管理進行生硬的拼湊，導致大數據在財務管理中并未起到應有的作用。另外，很多企業財務管理都存在信息化程度低的問題，缺乏現代化的財務管理系統，財務管理人員對信息技術的認識不高，操作水平較低，對于財務數據的分析工作不重視，對大數據技術更是一知半解，這些因素都阻礙了企業財務管理水平的低下，大數據技術的價值無法真正體現。甚至一些企業在大數據技術引入后，出現了財務管理風險不降反升的現象，這就是典型的對大數據技術認識不足，財務管理風險意識差。

其次，是安全性方面遇到的挑戰。大數據時代的企業財務管理工作，由于獲取的信息量增多，給企業的發展提供了更多的數據支撐。但與此同時，大量數據中所包含的個人隱私等安全性問題也是財務管理過程中面臨的問題，如何提升數據安全性成為大數據時代遇到的挑戰。因為，如果發生數據泄露，被一些不法分子利用進行信息販賣，將會造成無法挽回的損失。此外，大量數據包含真實、有價值的數據究竟有多少，也是企業財務管理工作中應該思考的問題，如何對信息進行有效提取，篩選出對企業發展有用的數據，避免虛假信息的存在誤導企業做出錯誤判斷，這些都是企業財務管理工作中急需解決的問題。

最后，人才短缺問題也是大數據背景下企業財務管理工作面臨的一大挑戰。大數據是信息技術高速發展的產物，因此，大數據時代下的企業財務管理工作也給信息技術人員更多展示的機會。對于這個時期的企業財務管理人員來說，不僅要具備扎實的財務知識，更要掌握一定的信息化技能，才能在工作中將大數據與財務管理工作較好的融合。但實際情況是，很多企業并沒有大數據相關人才，財務管理系統的信息化建設更多的也是流于表面，僅處于使用的階段，這樣的局面造成大數據技術在企業財務管理工作中的應用推廣遲遲得不到有效推進。

四、大數據時代如何提升企業財務管理工作的有效性

（一）用發展的眼光重新認識大數據對于企業財務管理工作中的優勢

對于企業管理者來說，要具備預測未來的眼界和格局，才能為企業未來的發展做出正確的決策。可以預見，未來是大數據的蓬勃發展的階段，企業的良性發展必然需要更多數據的支撐。因此，現階段，要從思想上認清、接受大數據對于企業發展的重要意義，加快大數據在財務管理中的應用，更新財務管理理念，促進財務管理信息化進程的推進。利用大數據優勢，為企業規劃和決策提供更加客觀、真實、有效的數據，提高企業財務管理有效性，提高企業經營決策和科學性、合理性。有效的企業財務管理短期內能夠實現為企業盈利的目的，從長遠看更能為企業經營活動規避風險，確保企業健康穩定的發展。作為企業財務管理工作主要執行者的財務管理人員更要不斷創新工作思路，時刻保持與時俱進的思想意識，加強對大數據技術的應用，通過對數據的分析，提取出有價值的信息，幫助企業及時掌握企業財務狀況和市場需求，不斷更新經營策略，為企業發展做出正確的規劃。

（二）提高大數據安全意識

大數據時代的到來，實現了信息共享，加強了企業間互動，但是，也增加了信息泄露的風險。因此，大數據時代，提高數據安全意識已經成為企業財務管理工作中必不可少的一部分。這就要求財務管理人員在數據收集方面，要做好數據安全性處理。一方面，對于企業自身來說，要加強企業財務管理系統的安全性保障，加強系統更新以及防火墻的設置，為企業數據的安全性做好保障。此外，加強對企業財務管理人員的管理，提升工作責任感，更重要的是對財務管理人員做好權限設定，確保工作人員的工作在權限范圍內展開，保障信息的安全性。另外，財務管理人員在進行信息分析提取時，要做好數據的分析和篩選工作，能夠對數據的有效性、真實性做出正確的判斷，為企業的經營活動提供可靠的數據。

（三）加強企業財務管理復合型人才的培養

從上面的分析可以看出，復合型人才的缺乏是大數據背景下的企業財務管理工作面臨的一大挑戰。因此，為了進一步推進大數據與企業財務管理工作的融合和應用，企業必須加大力度進行相關人員的培養和培訓，確保從事企業財務管理工作的人員兼具財務知識和大數據分析知識，同時能夠掌握一定的信息技術。企業要結合自身發展需求對財務管理人員進行有計劃的培訓，加強大數據知識的提升，確保財務管理工作中對于大數據技術的有效利用。也可以在財務管理部門單獨建立數據分析部門，聘請專業的大數據人才進行數據分析，同時對財務管理人員進行有針對性的指導，提高財務管理工作效率以及數據的有效性。

五、結語

大數據技術在企業財務管理中的應用不僅是順應時代發展的表現，更是企業發展的需求。本文分析了大數據技術對于企業財務管理工作的影響，深入分析了大數據背景下企業財務管理工作中面臨的挑戰，并從更新觀念、提高大數據安全意識、加強復合型人才培養三方面提出了現階段促進企業管理水平有效性的變革措施。

參考文獻：

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（作者單位：山西中招招標代理有限公司）