老年大學是滿足老年人精神文化需要的重要平臺,是新形勢下做好老干部工作和老齡工作的重要窗口,也是構建終身教育體系的重要組成部分。深圳市龍崗區(qū)橫崗街道長青老齡大學以“服務一個老人,幸福一個家庭,和諧一個社區(qū),助力一方發(fā)展”為辦學宗旨,逐步走上規(guī)范化辦學道路,教育水平和辦學規(guī)模都有很大發(fā)展,但也面臨著一些新的挑戰(zhàn)。

橫崗街道長青老齡大學秉持政治建校理念,組織老年學員黨員參觀 國主義教育基地
(一)強化領導,學習教育有質量。橫崗街道把做好老年教育工作作為一項重要任務,建立健全黨工委領導,辦事處統(tǒng)籌,部門密切配合的老年教育管理體制。街道黨工委把老年教育工作列入重要議事日程,定期聽取工作匯報,及時研究解決重大問題,積極指導老年大學完善教育機制、健全服務體系,提升老年教育的整體水平。街道長青老齡大學領導班子健全,校長由街道黨工委委員、組織部部長兼任;常務副校長由黨建服務中心主任兼任;9個社區(qū)黨委書記任校委會委員及各社區(qū)長青老齡大學第一責任人;校務委員會下設辦公室和教務處,配備工作人員4人。橫崗街道強化對老年教育的領導,切實做到了認識到位、組織到位、責任到位、措施到位。
(二)建好陣地,學習教育有保障。橫崗街道共建立街道和社區(qū)兩級長青老齡大學10所,實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋,方便老年人就近入學。街道長青老齡大學有室內教學場所1600多平方米,室外活動場所5萬平方米,并共享橫崗人民公園內的愛國主義教育基地、大家樂舞臺等場地資源;開設了閱覽室、棋牌室、多功能室、舞蹈排練廳、音樂室、茶藝室及會議室等功能室;修建了黨史教育走廊和門球場。橫崗街道長青老齡大學非常重視教師隊伍建設,總校現(xiàn)有專業(yè)教師12人,各分校共有專業(yè)教師41人。學校建立健全一系列管理制度,教學工作有計劃、有總結、有教學日志,教學管理不斷規(guī)范。
(三)創(chuàng)新手段,學習教育有熱度。街道及社區(qū)兩級長青老齡大學共開設教學班116個,報名參與學習的老年學員達1800人。長青老齡大學以文體結合、長期課程與短期培訓相結合、室內教學與室外教學相結合的方式靈活授課。學校堅持發(fā)展特色課程,交誼舞教學、非洲手鼓教學富有特色;各社區(qū)結合轄區(qū)歷史、人文資源和民俗民風等特點打造出一批特色課程。學校探索體驗式學習模式,通過讀書、講座、參觀、表演、游學、聯(lián)誼、展覽等多種形式開展教學活動,累計開展各類講座、培訓逾百場。
(四)踐行初心,學習教育有活力。長青老齡大學秉持政治建校理念,重視學員的思想政治教育。學校于2017年成立了臨時黨支部,深入落實“兩學一做”,每季度集中舉辦“政治生日會”,經(jīng)常性舉辦聽黨課、學報告、參觀愛國主義教育基地等主題教育活動。學校將培育和踐行社會主義核心價值觀作為重要內容,鼓勵廣大老年學員積極行動起來,帶動社區(qū)的老年人參與各項志愿服務活動,服務奉獻社會,釋放正能量。滿天星“兩老”志愿服務隊參加幫教助學、以老幫老、環(huán)保宣傳等各種形式的服務,涌現(xiàn)了“紅楓葉”“紅辣椒”“金色年華”等多個特色品牌項目。

橫崗街道長青老齡大學舉行《我和我的祖國》《夕陽紅滿天》《我愛你,中國》快閃活動

橫崗街道怡錦社區(qū)“紅楓葉”老年志愿者服務鄰里,促進社區(qū)新風形成
(一)無編制、無專職工作人員。長青老齡大學處于有機構、無編制的狀態(tài)。所有工作人員均身兼數(shù)職,工作中有時會出現(xiàn)顧此失彼和服務不周的現(xiàn)象。
(二)辦學經(jīng)費沒有保障。街道每年撥付10萬元工作經(jīng)費,僅能滿足日常教學工作需求,無法支撐各類活動及賽事,導致校園活動次數(shù)較少、內容欠豐富。在社區(qū)層面,辦學經(jīng)費完全靠擠占社區(qū)其他經(jīng)費,影響到老年教育的進一步發(fā)展。
(三)教師隊伍素質不高。長青老齡大學的教師都是根據(jù)課程需要臨時聘用的,只考慮課程需要,沒有考慮到教師所具備的綜合素質,從而影響了教學效果;聘用的教師不固定,經(jīng)常更換,教師缺少責任感和使命感;教師的待遇不高,付出與報酬不成正比,導致有些教師對待教學應付了事。
(四)課程設置缺乏科學性、系統(tǒng)性。街道、社區(qū)兩級長青老齡大學在課程設置方面屬于“各取所需”,教學內容由教師定,教師教什么,學員學什么,具有較大的隨意性,整體課程偏重于娛樂方面。學校工作人員不夠專業(yè),在自編教材、老年教育理論研究方面認識欠缺。

橫崗街道長青老齡大學連續(xù)九年奪得全國健身交誼舞錦標賽一等獎
(一)順勢而為,全力抓好長青老齡大學體系標準化建設。深圳市委組織部、市委老干部局對全市四級長青老齡大學體系標準化建設作出規(guī)劃和部署,龍崗區(qū)委組織部印發(fā)了《龍崗區(qū)推進長青老齡大學體系標準化建設工作方案》,制定了《龍崗長青老齡大學體系標準化建設指引》。作為街道、社區(qū)級長青老齡大學,要對照新的標準要求,按照市區(qū)規(guī)劃和指引,逐項評估比較,對存在的問題進行逐條梳理,補齊短板,確保全面達標。同時,充分挖掘街道社區(qū)自身資源,因地制宜做好“標準+”工作,深化“深愛學·圳長青”文化內涵,集中力量打造“銀智學堂”一校一品,力爭成為探究老年教育規(guī)律和建構終身教育體系的先行者。
(二)破解難題,大力提升長青老齡大學辦學水平。針對制約發(fā)展的工作機構和工作人員問題,要積極主動,破解難題。建議由市區(qū)層面強化頂層設計,提出剛性要求,協(xié)調解決街道長青老齡大學機構編制問題,可明確街道長青老齡大學(老干部活動中心)為街道黨建工作辦公室下屬科級事業(yè)單位,編制4~6名,參照《中華人民共和國公務員法》管理,實行兩塊牌子,一套人馬。針對師資緊張的情況,建議通過政府公益性崗位的形式選聘專職教師,建立教師資源信息庫,著力形成一支高素質的專兼職相結合的師資隊伍。針對經(jīng)費短缺的問題,建議按照學員人數(shù),以人均500元的標準確定年度辦學經(jīng)費,并結合實際情況和物價水平定期調整,建立長效機制。
(三)整合資源,形成全社會關愛老年教育的良好氛圍。要全方位整合老年教育資源,提高資源利用率。一方面,要整合場地,以街道老干部活動中心、社區(qū)黨群服務中心為主陣地,向外拓展鏈接公共文化中心、社區(qū)頤康養(yǎng)老之家、物業(yè)住宅小區(qū)黨建活動室等活動陣地,為老年教育創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。另一方面,充分借助龍崗大學城高校資源,探索長青老齡大學專業(yè)化教學運營新模式,推動建設國際領先的標準化老年教育體系。
(四)積極探索,著力當好老年教育先行者。一是堅持黨建引領,建設“紅色校園”。緊扣時代主題,把廣大老同志凝聚在黨的周圍,引導老同志不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,真正把長青老齡大學打造成為服務老同志、凝聚老同志的“紅色家園”。二是突出精準服務,建設“滿意校園”。根據(jù)老年人的需求合理設置課程,開設一些養(yǎng)生、技能、文史等課程,不斷增強老同志的獲得感、幸福感。三是深化精品意識,建設“示范校園”。結合街道、社區(qū)的歷史文化特點,逐步形成不同的辦學風格,集中打造一批示范校園、精品課堂、特色課程,形成長青老齡大學建設的樣板。四是搭建平臺,建設“有為校園”。開設第二課堂,組織老年學員深入社區(qū)、學校、工廠等基層單位,為群眾寫春聯(lián)、表演文藝節(jié)目;為青少年做革命傳統(tǒng)報告;為機關干部宣講政策法規(guī);為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策等。充分發(fā)揮老同志的自身優(yōu)勢,體現(xiàn)他們的人生價值,使他們擁有成就感。■