房屋建筑施工管理的有效控制分析

劉暢

廣東正升建筑有限公司 廣東 廣州 510000

房屋建筑施工管理是一項系統性強、整體性強的工作，在實際管理中要求管理人員要從工程實際情況出發，全面落實進度控制、質量控制、安全控制等，為建筑工程綜合效益的實現提供必要的支持。

1 施工進度控制

1.1 加強進度計劃可行性分析

施工進度計劃的可行性分析主要是在競標之前，中標建設單位，會深入施工場所，去實地考察，結合編制進度計劃，按照相關規定，優化完善施工編制計劃，確保施工進度計劃的科學可行性。一般施工進度計劃主要有開工前的準備工作、施工各項設備、材料準備、施工人員的技術考核等。建設單位在編制施工進度計劃時，一定要結合項目工程實際需求，充分考慮各項影響因素，如自然條件、材料、設備等，制定對應的應急預案，根據實際施工情況，及時調整實際進度和計劃進度間的差異[1]。

1.2 切實落實進度計劃的開展

房屋建筑項目施工進度的影響因素有多種，其中，主要的影響因素有兩個，分別是管理監督不到位、施工技術使用不當。因此，在房屋建筑工程建設施工時，一定要做好各個施工環節和施工現場的檢查工作。各級管理人員要保持高度的警惕，深入施工現場，監督檢查施工進度和相關人員的工作質量，避免由于部分人員松懈，造成施工質量不合格，影響房屋建筑工程質量。同時，在施工建設過程中，一定要強化施工技術的管理，不斷提升施工技術人員的專業技能，確保所有人員持證上崗，避免出現新技術使用不當，影響施工進度和工程建設質量。

1.3 嚴格進度監督管理

為了確保房屋建筑工程施工質量，確保施工進度管理的有效性，一定要做好進度的監督管理。在施工過程中，如果只按照工程的最終目標來開展，這樣很難把握施工過程，所以，要結合施工情況，制定施工現場的階段進度目標。針對一些復雜性強，施工難度大的關鍵工程，按照占總工程量的比重，進行施工進度時間的劃分。施工進度劃分時，可以分成多個階段性工作量，將階段進度進行更細致的劃分，確保實際施工進度和計劃施工進度相符合，進而提高施工效率，保證施工進度。

2 質量控制

2.1 模板工程質量管理

房屋建筑工程中，模板工程的質量具有十分重要的影響。如果模板質量控制不好，會使得建筑工程建設時，出現鋼筋露筋、混凝土保護層不夠、混凝土表面不平整等問題。所以，在房屋建筑工程混凝土澆筑施工之前，需要針對模板建設工程質量進行檢查，確保質量符合建筑要求，經過相關單位人員檢查合格之后，在進行混凝土澆筑施工。而工程建設施工過程中，柱模板安裝質量的好壞，會對混凝土柱成型后的外觀和質量有直接的影響。混凝土柱是建筑主體結構中的重要構件[2]。房屋建筑工程正式進行混凝土澆筑作業前，需要對工人做技術交底，按照支模前的位置線，找到鋼筋位置，支柱前柱子應做小方盤模板，確保底部位置能夠準確。按照柱子截面尺寸的高度，設計好對應的柱箍尺寸，保證柱四角支撐及拉桿。施工過程中，監理人員和施工人員要隨時針對施工質量進行檢查，如果發現有不合格的地方，要及時調整，如截面尺寸不合格，將其調整到合格位置，模板接縫處有未處理好的地方，要進行再次處理，并且要做好密封，避免在混凝土澆筑時，出現漏漿的問題。模板支撐體系一定要按照施工設計要求來設置，并且要保證體系的穩定，各個構件和扣件一定要密切相連，不能出現松動、破損的問題。

2.2 鋼筋工程的施工質量管理

鋼筋作為建筑物的骨架，屬于框架結構的靈魂，所以，鋼筋的質量好壞會直接決定建筑物的質量好壞，房屋建筑施工過程中，一定要做好鋼筋工程的施工質量管理。鋼筋材料進入到施工現場前，就要對鋼筋材料的質量進行檢查，確保進入施工現場的所有鋼筋材料都符合施工標準，并且鋼筋在加工、綁扎時，都要充分做好質量把關。建筑市場中，鋼筋的廠家有很多，質量上也有很大的差別，有些廠商為了獲得最大化利益，贏得價格優勢，沒有把控質量關，在鋼筋中添加過量的硫，使得鋼筋的質量不合格，進而會影響建筑工程的質量。鋼筋在房屋建筑工程中，使用的量比較大，有些施工單位為了節約成本，采購一些小廠家的鋼筋材料。為了保證房屋建筑的質量，使用合格的鋼筋材料，避免高價買劣質產品，甲方應該要求指定的廠家作為鋼筋供應商。并且鋼筋材料進入施工現場時，要進行嚴格的檢查，確保鋼筋的信息和質量標準和銘牌信息一致。只有合格的鋼筋材料才能允許進入施工現場，投入到建筑工程中使用。監理人員還要對鋼筋材料進行抽檢，以及對鋼筋的施工情況進行監督，確保施工的質量。如果發現鋼筋質量存在問題，需要立即要求停止施工，進行整改，避免澆筑混凝土后埋下質量風險的種子。監理人員要對施工單位整改情況進行監督檢查，對于鋼筋綁扎不勞的要進行加固。

2.3 混凝土施工質量管理

房屋建筑工程項目中，混凝土使用量較多，并且在施工過程中，混凝土澆筑技術十分關鍵，會對建筑工程項目質量有直接的影響，所以，混凝土施工質量管理十分重要。房屋建筑施工時，要重點關注混凝土的攪拌、運輸、澆筑等技術實施。建筑工程施工時，混凝土攪拌也是有明確要求的，要控制好各項攪拌條件，正式進行混凝土攪拌前，需要按照混凝土攪拌規范，來進行操作，選擇各項集料來進行試驗，確定出最佳的配合比，然后控制好攪拌的溫度，攪拌過程中要進行降溫處理，并且要在陰涼的地方攪拌，減少混凝土出現溫度裂縫。混凝土運輸也要做好控制，要結合施工現場和攪拌站的距離，根據施工需求量，合理安排運輸車輛，盡量選擇近距離運輸，并且在混凝土的裝卸過程中，要避免混凝土出現較大落差，杜絕出現離析現象。混凝土的澆筑施工技術要求更高，一定要使用經驗豐富澆筑技術水平高的人員來進行施工，確保澆筑的質量。混凝土澆筑時，經常出現的問題有：內部密實性不強，混凝土會出現蜂窩、麻面的情況；接縫處處理不好，出現漏漿的問題；模板表面不平整。使得砼表面出現凹凸不平的問題。

3 安全控制

3.1 強化安全管理意識

房屋建筑工程安全施工管理時，要做到統一思想，管理人員具備較強的安全管理意識，進而可以做好安全管理工作。建筑企業應該定期組織安全培訓，不斷提升管理人員的安全管理意識，掌握一些安全管理方法，提高安全管理工作效率。另外還要對管理人員進行事故處理和應對能力培養，使得管理人員在面對安全事故時，能在第一時間采取有效的措施，來解決安全問題，將安全事故帶來的影響降到最低，提升安全預防意識。為了確保管理人員能夠保持較強的安全管理意識，建筑企業要營造出安全管理氛圍，制定企業內部安全宣傳手冊，舉辦安全管理主題活動，提升各級人員的安全管理意識。

3.2 完善安全管理制度

建筑企業要建立健全安全管理制度，為建筑工程施工過程安全管理提供依據。企業可以根據人才情況，建立崗前培訓機制，所有施工人員和管理人員在上崗之前，都要經過培訓和考核，只有達到相關的標準之后，才能上崗開展工作，而一些難度較大的工種，為了保證安全，要求技術人員持證上崗。企業還要完善責任落實制度，對安全管理做分層分級劃分，使得各個部門每個人員都肩負一定的安全職責，管理人員按照安全管理制度，開展自身的工作，這樣可以避免管理人員出現職責混亂的情況，造成管理人員消極怠工，同時根據監督管理制度，對管理人員的安全責任落實情況進行監督，確保安全人員能夠全身心投入到安全管理工作當中，確保建筑工程項目的施工安全。

3.3 加強施工安全規范管理

房屋建筑工程安全施工管理時，要在施工之前，制定合理的施工管理計劃，針對施工方案做安全性和可行性分析，確保施工方案符合安全標準，另外，在施工開始前，還要做實地調查研究，結合施工現場的情況，來分析施工方案的安全性，全面多角度的審查施工圖紙的內容，避免施工圖紙出現質量問題。施工過程中開展施工安全管理，需要嚴格按照施工圖紙要求來進行排查，避免出現施工實際和施工圖紙要求不符的情況出現，另外，還要做好施工技術的監督檢查，確保施工的安全，保證建筑工程的施工質量。

3.4 做好安全防護措施

房屋建筑施工時，所有進入施工現場的人員，都要做好安全防護，因此，施工現場要建立明確的安全防護制度，做好全防護措施[3]。安全管理人員要對施工現場中使用的機械設備進行安全管理，確保機械設備的使用性能，同時還要進行調試，保證機械設備沒有安全問題。針對進入施工現場的施工材料，要進行認真的檢查和記錄，保證材料滿足施工標準，避免后期引發安全事故，給施工人員帶來安全威脅。房屋建筑工程建設時，施工用電也是一項關鍵管理事項，安全管理人員要按照施工需求，編制專項用電方案，做好三級配電和兩級保護措施，并且要使得配電線路整齊架設。對于電箱還要做好防雨和防塵處理，設置安全防護措施，如果配電箱不用，要做好斷電處理，針對一些臨時用電裝置，要建立用電檔案。

4 結束語

本文從三個方面對房屋建筑工程施工管理主要內容進行了分析，從分析中可以看出建筑施工管理內容多，管理責任重視，有關部門以及管理人員要認清自己所肩負的責任，能夠從各個施工環節入手，加強質量管控、安全管控、進度管控，以確保房屋建筑工程順利竣工。