BIM技術在工程造價精細化管理中的應用分析

尹慧娟

核工業工程研究設計有限公司 北京 101300

精細化管理是一種理念，它是社會分工精細化、以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。精細化管理在工程造價上來說，是對工程造價工作進行精細化分解后，對其分解后的各項工作進行管理的手段。管理過程的第一步，是對工程項目進行深入分析，進而能將項目的各項與工程造價相關的工作進行分解，這個分析過程伴隨項目的全壽命周期，是持續性的，所以說這種管理方法具有動態化的特點。BIM技術是當今時代最新型的綜合管理技術手段，能夠提升建筑行業的信息化技術水平，提升精細化管理水平，提高建筑產品的質量。為了更好地提升BIM技術的應用空間，簡單的分析其實是不夠的，必須進行深層次探究，從多個角度出發，全方位研究BIM技術是如何對工程造價產生影響的，并應用其先進性全面提升工程造價管理體制，為BIM技術在建筑行業的廣泛應用打好基礎。

一、BIM技術的特點分析

BIM是指“BuildingInformationModeling”、“BuildingInformationModel”、“BuildingInformation Management”三個相互獨立又彼此關聯的概念。其中Building Information Model是指建設工程(如建筑、橋梁、道路)及其設施的物理和功能特性的數字化表達；Building Information Modeling是指允許所有項目相關方通過不同技術平臺之間的數據互用在同一時間利用相同的信息；Building Information Management是使用模型內的信息支持工程項目全生命期信息共享的業務流程的組織和控制[1]。所以說BIM技術包含三維模型、信息共享和協同工作三個方面的內容。

詳細而精確的建筑項目信息在經過妥善地處理后，通過BIM技術就能在工程造價管理中發揮其強大的作用[2]。BIM技術在工程造價上的精細化管理工作是具有重要意義，它是一種有效管理的手段，但是BIM技術其實在最早是不被人們所接受的，因為沒有高水平的信息技術作為技術支撐，BIM技術的應用效果并不理想，現在隨著信息化時代的到來，BIM技術的優勢開始廣為人知，并得到了廣泛認可[3]。

二、BIM技術的應用階段

工程造價貫穿建筑項目的整個壽命周期，從項目的投資決策分析階段到項目竣工驗收階段，甚至在項目的拆除報廢階段，都離不開工程造價工作，因此工程造價的精細化管理工作也貫穿建筑項目的整個壽命周期。

（一）BIM技術在決策階段的應用

工程造價信息主要包括價格信息、工程造價指數和工程造價指標三類，而且這些價格信息具備區域性、多樣性、專業性、系統性和季節性的特點，是動態變化的，所以要想快速的將這些信息整合在一起，就需要采用一種反應迅速、綜合性強且能夠對數據進行精確分析的信息處理技術，BIM技術正好能夠很好的滿足這些要求。BIM技術可以將模型與財務分析工具集成，并能夠快速完成對信息的替換和整合工作，可以高效準確地估算出擬建項目的總投資額，為項目的模擬決策提供基礎，提高了決策階段項目的預測水平。

（二）BIM技術在設計階段的應用

在設計階段，BIM技術的最重要的一項優勢就是可以對設計模型進行多專業的一致性檢查，通過對設計模型的一致性檢查，可以在設計階段就發現專業間設計不匹配的問題，在設計階段完成修改，避免了施工中的返工問題，節約了工期和施工成本。BIM技術將所有項目相關方的信息在設計模型中進行整合，可以呈現出一個完整的、精細的項目整體設計方案，為設計方案的優化和選擇提供了便利，有利于快速的選出最優的設計方案。完整的設計模型也為設計概算、施工圖預算的編制管理和審核提供了基礎。

（三）BIM技術在施工階段的應用

在施工過程中，可以通過BIM模型統計出不同時點的工程量，通過要完成的工程量來編制施工進度計劃，資源配制計劃等，并根據施工的實際情況及時的修改調整相應計劃，實現限額領料施工。計劃和具體實施進度情況清晰完整，就可以計算出不同時點的造價數據，達到對工程造價的精細化管理。

（四）BIM技術在竣工驗收階段的應用

在工程竣工階段，通過BIM可以提高工程量計算的效率和準確性，過程記錄的完備性也有助于提高結算效率。項目完成后，項目的竣工模型及相關數據信息也已經在BIM中完成，可以通過對設計模型造價信息和竣工模型造價信息的數據進行對比分析，就可以計算出設計概算和竣工結算的偏差，為工程造價的精細化管理提供基礎數據。

三、BIM技術精細化管理策略

BIM技術的應用范圍廣泛，對實施工程造價的精細化管理具有深遠意義，以下重點分析下BIM技術在提升工作效率和在項目設計以及施工階段的應用管理策略。

（一）BIM技術提升工作效率的管理策略

建筑行業在管理過程中必須嚴格控制好安全和質量，在保證質量的同時采用一系列的管理制度提升工作人員的工作效率。建筑企業必須對技術人員及項目負責人進行技能培訓，不僅要增強其專業知識技能，還要提高期質量、安全和成本控制的意識。企業在對技術人員的管理上，還要對工作人員進行嚴格的業績考核，實施分層考核體系。工作人員的業績往往與其薪酬是緊密相連的，運轉良好、相對公平、開放的薪酬體系才能起到調動員工積極性、激勵員工的作用。通過BIM技術可以更好的對工作進行量化統計和分類匯總，從而實現對工作人員的績效考核。

BIM技術給工作人員提供了一個開放共享的交流平臺，交流平臺的數據也需要項目各方來進行共同維護。項目各方可以就工作中發現的技術、管理問題及時的進行探討，設計人員、施工人員、工程概預算人員、管理人員等都可以共享到技術問題的全部信息，并在交流平臺上一起溝通，最終一起解決該問題。這種工作模式縮短了信息的傳遞路徑、避免了信息在傳遞過程中的錯誤，提高了信息的準確度，工作人員之間的協同溝通也提高了大家的工作效率，能夠精準的分析出產生問題原因，并相互配合協助，的以最快的速度解決問題。當然使用BIM技術進行信息共享的同時也要制定相應的保密措施，不能讓信息在傳遞的過程中出現泄密現象，給企業帶來風險。

（二）BIM技術在項目設計階段的管理策略

在建筑項目設計過程中，設計人員需要要對BIM技術進行深度開發，建立精確的BIM建筑模型是應用BIM技術進行工程造價管理的重要基石。只有明確了工程項目的工程量才能做好工程設計概算和施工圖設計的預算工作。BIM信息化技術的廣泛應用能夠為建筑工程項目信息處理提供更好的保障。在建筑工程的相關信息上來講，首先要進行項目漏洞的思考，及時地發現問題才能解決項目存在的問題，有效地相應措施及時地彌補，才能減少其中造成的損失。如果工程項目遇到特殊的問題，建筑行業首先要考慮市場方面，經過信息化技術通過對市場價格進行及時的掌握，把控好市場上價格的起伏情況。在建筑工程項目的設計中，需要應用BIM信息技術進行深層建筑模型的建設，必須掌握好人員的工程建筑控制好準確的數字，有較高的精密準度，然后還能夠及時地發現項目中存在的預算以及資金的風險問題。在建筑模型上，BIM技術的操作人員是必須要對各種信息進行收集和整理的，然后依據建筑構造得出準確的相應工程方面的信息，再根據空間位置進行把控。在工程造價上監管這一方面，必須對工程設計項目的方案進行仔細地探索，最終加強提升項目招標的工作流程從而進行更好的管理。

（三）BIM技術在施工階段管理策略

在項目施工過程中，對工程造價的精細化管理主要體現在可以隨時得出不同時點的造價信息，監控建造成本。在施工中，技術人員要及時的將項目的變更信息添加到BIM數據庫中，為項目的成本估算提供最新數據，達到對工程造價進行控制和管理的目的。因為BIM技術的三維建筑模型比二維模型更精確、直觀，在施工中，不僅可以將需要進行施工的部分進行三維模型展示，還可以進行三維動畫的模擬施工，讓技術人員對施工順序和施工過程有個全方位的理解，技術人員可以通過三維模型的模擬施工直接制定施工進度計劃。在施工管理中，項目管理人員可以充分利用BIM技術的數據模型制定完善的施工進度計劃，人力動員計劃和資源調配計劃，全面提升建筑工程精細化管理水平。而且BIM技術提供額完整、精準的建筑項目模型可以為建筑工程造價管理方案的制定提供參考，對建筑模型的分析有助于制定出最佳的管理方案，達到控制工程造價的目標。

四、結束語：綜上所述，BIM信息化技術在項目各個階段的應用都可以提升信息處理速度，提高項目工程造價的精細化管理水平，降低項目的建造和管理成本。BIM技術徹底改變了傳統的管理方法和管理手段，給建筑行業的工程造價精細化管理的發展打下了堅實基礎。