市政給水工程施工的質量問題與控制策略

楊 磊

北京市自來水集團有限責任公司 北京 100031

1 .市政給水工程施工管理中存在的問題

1.1 人員方面

工程現場實施階段主要是由安裝人員直接操作完成施工成果，再進行安裝的時候，若安裝工人沒有對安裝質量有一個正確的質量意識，那么將會降低實際操作時的標準要求，相關關鍵節點的質量標準也無法達到規范要求。這在實際的市政給水安裝中體現很明顯，有關的工作人員在工程作業的時候，由于現場錯綜復雜的原因，安裝作業也經常會出現交叉的現象。所以一定要做好是施工組織方面的管理，如果出現管理上的漏洞，那么在進行安裝的時候，安裝人員很容易遇到施工障礙，從而對工程進度造成一定的影響。而在進行施工的時候，可能會由于趕工期需要對施工進行提速，將施工組織方式從串聯改為并聯施工。因此，在施工準備期管理人員首先要針對施工組織方案上進行分析并提出解決策略。

1.2 材料方面

為了確保市政給水工程建設的標準，再進行材料采購時要嚴格審核生產廠家的資質，要選擇那些信用良好、質量穩定的廠家進行合作，從源頭確保其質量。從而有效的避免劣質工程的出現，其次，在采購環節施工企業要選擇具有責任心的員工，購買合格的產品，并在采購回來后要使用科學性方法進行檢測。若出現與施工要求不符合的材料，要及時做好退貨處理。要全面做好材料質量的監督，堅決杜絕人為的偷工減料現象。全面做好檢測工作。保障材料質量。

1.3 技術方面

在市政給水工程的施工管理系統的建設中，不同施工單位的施工技術差距也是比較大的。這些問題出現的主要原因是，在進行市政給水工程施工前，施工企業沒有很好的完成施工前的現場勘測工作。沒能更好的運用當下的信息技術，使得其獲取的地勘信息不全面，不完整，所以導致施工組織設計出現漏洞了，從而影響到施工期間的質量。各個施工單位其自身也是存在很大差距的，施工單位本身缺乏科學的施工方案，這也是導致市政給水工程施工質量受到影響的原因之一。

1.4 管理方面

市政給水工程項目在施工中，質量管理方面主要是靠監理單位發揮監督作用，但是監理人員不可能全程監督，事事旁站，所以也會出現被疏漏的環節，也存在著一些施工企業只重視自身的經濟效益，而在施工中并沒有以工程質量為首要目的，施工中最大極限的降低管理成本，對項目建設質量缺乏重視。監理單位又不能保證全程管控，導致項目施工現場缺乏全面監督管理，在后續施工中容易產生多項施工質量問題。

2 .市政給水工程施工質量優化策略

2.1 培養施工人員的質量意識

施工操作人員是保證施工質量的關鍵，但是在實際的施工過程中，經常會出現一些實行能力并不好的施工人員，這與其職業素養有著直接的聯系，很多施工者在工作之前對工程的具體施工要求并不是很了解，因此也導致了在進行施工時會出現很多問題，而其自身卻意識不到。針對這些問題，企業應該制定出有效的解決方案，比如說定期對施工人員進行業務知識的培訓，對其進行業務能力的考核，以此來對施工人員的素質進行提升。從而對施工質量進行保障。

2.2 重視設計

市政給水工程需要與城市的其他規劃進行有效的整合。這樣才能更好的對給水功能進行發揮，更好的推動城市建設的良好發展。給水施工設計是給水工程的第一步。由設計上開始入手，然后做好給水工程的整體規劃設計。想要建設一個符和要求達到質量標準的工程，就需要充分的做好施工前的準備工作，首先要充分的對城市的具體發展情況進行了解，對要進行施工的項目進行仔細的考察，對即將進行施工的地區進行詳細的了解，比如說對當地的地質條件以及地下水和其生態環境等進行詳細的了解，為給水工程的進一步施工提供一個科學的依據，其次，為了保障給水工程設計的合理性，需要和相關的部門進行溝通協調，比如與市政、電信、交通、電力以及環境等部門進行溝通。盡可能的做到管線布置和設計的合理性。在調研完成后還需要對結果進行認證。針對給水工程在未來施工中會遇到的一些重難點進行進一步的探討。商議出最佳的解決方案以確保工程施工的順利進行。

2.3 重視施工

施工環節時需要施工企業重點進行把控的環節，以保證工程質量的提升。因此施工企業在進行施工前首先要編制科學合理的施工方案。在這個方案中主要針對一些重要的關鍵環節有針對性的制定檢查機制，以便于在實際的施工中利用此檢查系統來對施工中的關鍵環節進行檢查及時發現和解決問題，避免給工程更質量造成影響。工程質量是貫穿于整個施工過程中，因此要在施工中不斷的進行改善，以期更好的將質量標準落到實處。

2.4 強化管理

管理環節是市政給水工程關鍵部分，想要對市政給水工程的工作效率進行提升，就要從管理開始，首先，要根據給水工程的實際要求制定完整的質量標準，以此為依據，來進行后續工作的開展，為了有效的達成質量標準，就要以管理為抓手，做好工程施工中的各項管理。切實發揮質量標準在市政給水工作中的作用，良好的管理就是工程質量的有力保障。因此在進行給水工程的管理時，要分清主次，明確關鍵點。其次需要注意的是，在進行管理時要特備注重材料的管理，注重管理監督機制的建立，在完善的監督機制下，才能更好的保障管理工作的進行。還要加強對施工現場的工作秩序的管理，以確保工程的順利進展。

2.5 發揮BIM技術的作用

BIM技術就是其中應用相對比較廣泛的一項技術，BIM可以有效的對工程的施工質量進行提升，合理的減少施工中的浪費，一般我們會在進行市政給水工程施工前，運用BIM技術來根據實際的工程施工情況進行三維信息模型的建立，然后再對具體的各個施工環節進行模擬觀察，對施工期間可能會遇到的問題進行了解然后再采取相應的措施來對此問題進行避免，并且BIM技術可以對市政給水系統中的工作情況進行詳細的分析，所以，BIM技術能夠對市政給水工程中施工設計進行不斷完善，很大程度上對給水工程中所需的人力、物力進行了節約。除此之外BIM技術還可以對給水工程中的后期工作進行完善，有效的為給水工程的后期質量進行保障，減少出現漏水的現象，以此來有效的避免了給水中的問題。

2.6 注重細節

在市政給水工程中，為了保證工程質量，任何一個細節都是需要精心處理的，因為一旦再工程施工中沒有把握好細節問題，就可能引起工程質量問題，比如過給水工程中很容易出現的側漏問題，因此要行施工、管理以及材料多方面入手，有效的對市政給水工程的質量進行保障，確保人們的用水安全，以及生活質量不受影響。

2.7 對給水管道的安裝質量進行提高

在進行給水管道的安裝時，首先要做好施工前的準備工作，第一，要全面的對給水工程的具體施工環節做好全面的了解，想要全面了解施工環境，首先需要對施工現場進行勘察，獲取符和實際情況的施工圖紙，然后，在具體的施工中嚴格按照施工圖紙進行施工，第二，要報備施工所需的材料，通過對施工材料的報備，可以讓管理者對施工材料的具體使用情況有更清晰的了解，從而有效的對施工材料使用的合理性進行把控，第三，做好給水工程中施工管道防護。這是因為在進行給水施工的時候很容易出現低級穿越的情況，這會造成很大程度的管道損壞，對給水工程的施工質量是非常不利的。所以說，在安裝好給水管道后要仔細的做好施工檢查，避免撞口膠圈外翻或者是焊接漏點等問題的出現。

2.8 注重驗收

在市政給水工程結束施工以后，甲方以及監理要及時做好項目的驗收工作，對給水工程中存在的問題進行掌握，然后盡可能的采取有效的補救措施，從而對給水工程項目的施工質量進行有效的提升。在進行給水工程驗收時要組織專業的驗收人員進行共同驗收工作，在進行沖洗檢驗的時候，技術人員應該做好防護，有效的對沖洗造成的二次污染進行避免。在市政給水工程中，準備階段、施工階段以及驗收階段都需要積極采取科學的管理方式，確保給水工程的順利進展，以及施工質量的提升。

2.9 發揮管理監督的作用

在給水工程施工期間，不僅要加強給水工程施工技術的設計，還要對具體的施工方案進行進一步的加強，此外，還要對給水工程的施工監督力度進行提升，通過強有力的施工監督可以有效的對工程的整個施工過程進行監管，這監督管理中要求，監管人員自身具備較強的專業知識以及豐富的實踐經驗。以保證給水施工的施工質量符和國家的相關標準和要求。除此之外，為了有效的發揮監理人員的監督管職能要采用一定的監管手段，促進施工管理目的的實現，滿足工程施工的預期目標。

3 .結束語

綜上所述，給水工程是市政工程重要組成之一，要重視施工質量。市政給水工程具有施工難度大，施工條件復雜、施工技術要求嚴格等特征，因此，要對施工人員的專業素養進行全面的提升，提升其安全意識，質量意識意義責任意識，在施工中要選擇質量優良的材料，做好施工圖設計以及施工組織計劃，施工中嚴格控制質量，這樣才能建出品質工程。為市民的用水安全提供保障。