新時期水利工程建設管理創新思路的探索

楊 超

濟寧市水利事業發展中心 山東 濟寧 272100

在現在國家的發展中，水利工程是一項基礎工程。為了適應時代的發展，水利工程的管理就需要改革創新，這樣才能夠跟上時代的步伐。增強水利工程的管理能力，能夠使水利工程的作用切實地發揮出來[1]。要進行不斷的創新改革，這樣才能夠更好地使用，才能夠帶來更高的效益。水利工程的建設有利于保護環境，有利于周邊居民能夠進行良好的生活，給周邊經濟帶來更好地發展[2]。所以建設水利工程是非常有必要的，可以推動人們經濟發展，提高人們生活水平。

一、水利工程中面臨的問題

在水利工程的建設中也不是一帆風順的，還是有一定問題存在的，所以應該將在水利工程建設中出現的問題進行及時的解決，這樣才能夠保證施工的正常進行，才能夠保證施工質量。

（一）使用資金難以得到保證

水利工程想要進行正常的開展，所以資金的流通是非常關鍵的。在施工過程中如果資金流通出現狀況，那么就會影響整個水利工程施工的施工進程。在施工的過程中出現問題，主要原因在于在施工之前，對于整個項目的預算沒有進行明確，導致在施工過程中，施工人員沒能夠按照要求進行施工，多出預算，造成資金不足現象。從而影響了施工的整體進度，給水利工程建設增添了負擔。在施工過程中各個部門之間沒有進行良好的溝通，以至于在施工過程中出現意外情況，有的部門使用資金多了，有的部門使用資金不足，這樣的情況嚴重的影響資金的流通。在施工過程中沒有注意施工材料的使用和價格，盲目的使用，造成建筑材料使用浪費且資金消耗過多。沒有進行正確的建筑材料使用，使其在后續的建筑施工中更改施工方案，造成資源浪費，這樣就會增加資金的消耗。給予的資金數量是一定的，但是由于一些不合理的情況，讓資金使用過度，這樣情況嚴重影響了資金的正常流通。

（二）施工中存在一些問題

在水利工程施工過程中，還是存在一些安全問題，這些問題沒有能夠得到及時的解決，原因在于施工管理人員的不重視。在水利工程施工過程中，施工管理人員沒有對于出現的安全問題得到充分地重視，使施工中出現的問題一拖再拖，讓施工人員的危險幾率變得更大。施工管理者沒有對于施工中出現的安全問題進行解決，使施工人員也就沒有重視安全問題的出現。在平常施工過程中，有一些施工人員沒有按照規定流程進行施工，從而造成安全事故。給其他員工和水利工程建設帶來了負擔和麻煩。所以應該加強施工管理人員的安全意識，同時也要加強現場施工人員的安全意識。通過施工管理人員的管理，可以讓施工人員能夠進行安全有效的工作，這樣能夠加快施工進程，提高施工效率。

（三）施工中存在質量問題

對于水利工程的建設是有著非常高的要求的，水利工程建設有著非常高的技術含量。在施工建設中，施工人員的技術水平不高，專業能力不強，那么就會對整體的水利工程工程質量產生影響。所以在施工過程中應該對員工的專業能力有一定的要求。在進行水利工程施工的過程中會出現施工情況與圖紙不符，建筑材料與現場情況不符，施工的工藝不符合現實情況。由于施工現場的施工管理人員沒對現場施工進行科學化的管理。水利工程中出現的質量問題，主要來源于施工不當，設備被水腐蝕，墻體滲透，地基下降等等。這些問題的存在，使水利工程的建設面臨很大的困擾。因此應該注意這些問題的產生，提前策劃好應急方案。

（四）施工建設的標準較低

隨著國家發展，使水利工程建設施工項目越來越多，這樣的情況大大促進了水利工程建設的發展。但是由于水利工程項目建設施工涉及的范圍是非常廣的，這樣的情況也就導致在施工期間會有各種各樣的技術性人員參與其中，但是對于這些技術性人員的專業水平還未有一個明確的規定，這樣也就導致在施工過程中技術人員的專業水平參差不齊，以至于在進行水利工程項目建設時，沒有辦法保障建設施工的質量。在加上我國對水利工程建設發展的比較晚，這樣的情況使，我國水利工程建設的施工技術還不太成熟，對于水利工程建設施工的施工標準還不太清晰，對于水利工程建設施工中的要求還沒有明確的規定，對于在進行水利工程建設時出現的問題，還有未有有效的解決辦法，這樣使水利工程建設時的施工質量不能夠有有效的保障，甚至還會因為施工問題，使水利建設的外在墻體產生崩塌的現象，這樣的情況大大影響了人們日常生活和國家的經濟發展。

二、水利工程建設管理創新思路

水利工程是一項基礎工程，它的建設有著非常高的質量標準。所以在進行施工時，應該注意施工中的質量問題，防止由于質量問題，引發安全事故，從而產生不好的影響。

（一）加強水利工程中管理人員的能力

在水利工程的建設中，管理人員的能力影響著施工建設的速度，所以加強施工管理人員的能力，有利于水利工程的快速完成。施工管理人員應該明確自己的工作內容，要嚴格地落實工作內容，這樣才能夠保證施工的正常進行。在施工的過程中，施工的管理人員應該明確施工人員的施工情況，這樣才能夠在施工人員出現問題時，進行及時的解答，從而增加施工效率。在進行施工管理人員的選拔時，應該選取具有較高的責任心，較強的管理能力和較高的工作水平的人員。只有這樣的管理人員才能讓施工人員能夠得到管理，才能夠進行正常且高效的施工。

（二）強化施工人員的職業能力和技術水平

在進行水利工程的過程中，應該注重施工人員的專業能力和技術水平，只有擁有較高技術能力的施工人員才能夠在施工過程中能夠有效的保證施工質量，減少施工中出現的安全事故。所以要定期的對施工人員進行技術能力培養，讓施工人員能夠具有較高的技術能力，從而增加施工的效率。要定期的對施工人員的技術能力進行測驗，這樣才能夠保證施工人員的專業水平。聘請專業的人員進行培訓，增加員工的專業能力和技術水平，這樣才能夠有效地提高施工速度，保證施工質量。

（三）完善管理制度

在進行施工的過程中，施工的管理是非常重要的。只有進行規范化的管理，才能夠進行正常的施工。在施工過程中，對于施工材料要進行嚴格的把控，因為水利工程的特殊性，所以在建筑材料的選擇上一定要注意。在進行材料的選擇時，應該注意材料的質量問題，好的材料使用可以增加使用壽命。對于材料的采購時需要專業的人員進行材料采購，這有這樣才能夠保證材料的質量好壞。如果在施工過程中沒有使用質量好的建筑材料，這樣會嚴重地影響水利工程的整體質量，甚至還會造成安全事故，帶來非常不好的影響。施工過程中出現于出現嚴重不符合施工情況的材料要及時地進行處理，對于材料的替換和處理要有明確的記錄，這樣才不會出現資金問題。對于材料的管理也應該有明確的認識，在進行材料管理時要注意材料的損失，注意材料的防護，避免由于外在因素造成的材料損失。只有進行全面的制度完善，讓施工正常進行。水利工程的建設內容多，建設使用的材料也是非常多的，所以需要對于水利建設的材料進行檢驗，這樣才能夠保證材料的質量和工程的質量。在進行檢驗時，需要對生產建筑材料的廠商進行了解，通過調查來確定以前的材料是否有出現過質量問題，其他使用者對于廠商的評價如何，在社會上是否有良好的聲譽，在確定廠商是否擁有合格證書，還需要對使用的建筑材料進行抽查，查看是否符合使用標準，只有材料質量都確定了，才能夠進入到施工的現場。

（四）加強驗收工作

在水利工程的建設過程中，應該重視最后的驗收工作，驗收工作是整個工程的最后一項，可以保證整個工程的質量情況，所以驗收工作的存在是至關重要的。在進行驗收工作時，應該進行跟各個部門進行明確的溝通，制定明確的驗收計劃。這樣才能夠保證每一步施工的質量?，F在的水利施工規模較大，所以在進行驗收時，也是比較復雜的。因此，在驗收時一定要細心謹慎，這樣才能夠有高質量的驗收。應該使用專業的驗收人員進行驗收工作，這樣才能夠保證驗收的質量。

（五）對資金情況進行準確分配

在進行有關于水利項目的資金分配時，需要對于資金的分配情況有嚴格的監控，這樣才能夠保障在資金分配時的分配情況不會出現意外。需要根據資金情況專門組建一個管理資金分配的小組，這個小組的作用就是如何有效的分配資金，如何使用最少的資金創造最大的價值。對于每一筆的資金流通情況都需要有一個明確的記載，這樣才不會出現亂賬的情況。可以建立一個表格，將每次的資金支出都明確的記錄在表格上，這樣就會一目了然，可以清晰的了解支出金額和支出內容，還可以防止出現有貪污資金的情況。在進行資金管理時，可以使用現在的信息技術，將資金流通信息化，制作一個資金的流通系統，在進行資金支取時，從系統上提出申請，通過系統審批，進行資金支出。在這樣的系統使用時，會留下使用者的信息，還有申請報告、審批報告和資金支出賬單，這樣在進行資金查詢時，就會明確的找到資金使用者，這樣的情況避免了出現貪墨資金的情況，使資金能夠有效的使用到水利工程建設中。所以在水利工程建設中，組建一個資金管理小組，是可以有效的管理水利工程的資金，使每筆資金都能夠用在合適的地方。

結束語：總而言之，隨著社會的發展，使水利工程的管理要進行創新，這樣才能更能夠跟上時代發展，才能夠保證人們的利益。只有不斷地創新，才能創造更高的社會效益。嚴格控制水利工程施工的質量，才能夠給人們創造更高的效益。