建筑施工安全管理措施的優化對策研究

葉海生

廣西建工集團控股有限公司 廣西 南寧 530200

新時期，高度維護工程建設的安全性具有積極的現實意義，其會對工程的效益產生顯著影響。在工程管理工作中，管理人員要正確認識安全管控，規范現場操作內容，落實安全管理工作，以此規避施工中的安全隱患，促進工程的有序進行。

1 建筑工程施工安全管理的意義

改革開放后，我國建筑行業發展迅速，國外建筑企業也進入到了我國市場，加強安全管理可加快我國建筑業的前行，也是推動建筑管理向國際化靠近的有效途徑。市場經濟發展，對我國建筑行業起到了重要作用，但是，部分施工企業在未做好準備的條件下便開始施工，企業間存在惡性競爭。此時加強施工安全管理，調整行業標準，可為我國建筑行業的現代化、規范化前行提供助力。另外，在建筑工程現場切實做好安全管理工作，能夠維護施工人員的人身安全，引導施工人員樹立安全意識，主動地投身于施工作業中，加開工程進度[1]。

2 建筑工程安全管理中的問題

2.1 安全文明施工意識薄弱

建筑工程施工中，需要使用較多的力工，施工人員的流動性較強。又由于基層施工人員和管理人員綜合素質參差不齊，再加上建筑工程安全文明施工教育及培訓工作成效不夠理想、工程人員無法嚴格按照施工規范做好本職工作。現如今，建筑市場競爭處于白熱化狀態，部分企業為了獲取更高的效益，僅僅關注工程的經濟效益，盲目趕工，雇傭個人職業水平無法滿足要求的臨時工。再者，部分企業依然使用傳統的安全管理模式，無法跟上時代的腳步，出現了多起違規施工事故，又因為施工人員安全意識薄弱，施工中隨意性較強，最終在施工現場出現了諸多安全隱患，無法形成系統的安全文明施工理念。

2.2 管理制度建設不完善

當前，很多施工單位在管理工作中存在著十分顯著的不足，如安全文明管理制度建設不完善，這導致安全生產責任制無法充分發揮自身作用和價值，安全文明施工管理流于形式。部分施工企業無法明確劃分施工中的監督崗位安全責任，權責分配管理不夠完善，同時也出現了多頭管理的現象。發生施工現場安全事故時，容易出現相互推諉的情況，工程現場也未設置專人負責組織安全文明施工。安全文明管理制度存在諸多的不足，形式主義使管理工作缺乏有效的監督和控制，最終極大地削弱了安全文明施工的總體效果。

2.3 施工監督不力

建筑工程施工管理中，應由專門的管理人員開展安全文明施工監督和巡查工作。如今，部分建筑工程施工階段，無法嚴格按照要求配置施工監督部門與巡查部門的工作內容，部分建筑工程項目尚未建立科學的監督機制和監督體系。該種情況使得安全文明施工監督工作無法落到實處。再加上上級管理部門人員配置缺乏合理性，安全監督管理人員的工作能力有所欠缺，責任感缺失，無法切實履行自己的職責，進而阻礙建筑工程安全文明管理工作的推進。且管理人員無法及時發現建筑工程施工中可能出現的隱性安全問題，不利于整體工程的順利開展[2]。

3 建筑施工安全管理措施的優化對策

3.1 積極培養安全文明施工意識

建筑工程施工中需要涉及諸多的部門和工序，施工人員構成尤為復雜，在工程施工現場，施工場地、物資、人員素質和安全費用等因素，都會對安全文明施工產生較大的影響。建筑工程管理人員務必正確認識建筑施工安全文明管理在工程建設中的積極意義。安全文明施工管理與施工現場的工作人員有著十分密切的聯系。施工單位一方面要重視安全文明的管控，另一方面也要關注人為因素，積極引導施工人員樹立安全文明意識，加強工程人員作業操作的規范性，完善安全文明宣傳教育培訓工作，以提升施工人員的綜合素質水平。如定期或不定期組織人員學習安全文明知識，分享安全施工的經驗，召開班前會，以此強化參建人員的安全文明施工意識。

3.2 建立健全的安全管理機制

建筑工程安全管理工作期間，需以制度為主要依據，維護建筑工程安全管理的實效性。所以，務必高度重視安全管理制度建設，結合國家建設工程文件、政策要求和建筑工程施工理念，制定滿足建筑實際的安全管理制度，指導各項安全管理措施的制定和落實。在制定建筑工程安全管理制度的過程中，為了增強該項制度的科學性和有效性，應當組織各部門的工作人員共同參與，綜合多方意見，指導安全管理制度的高效落實。

在安全管理工作中，務必大力推行安全管理制度，重視安全管理隊伍建設，推動安全管理工作的有序進行。且建立配套的建筑工程監督機制，第一時間發現安全管理中存在的各類問題，為安全管理工作的順利推進奠定堅實的基礎。或者也可利用完善的獎懲機制，全方位發揮安全管理人員的主觀能動性，主動執行工程安全管理制度，減少不規范操作行為的產生。

3.3 重視安全管理考核工作

建筑工程安全管理中，安全管理考核尤為重要，應考量多方建議，重視安全風險評估，根據安全檢查標準，規范各項工作內容。安全管理人員需要深入建筑工程，加大建筑工程安全管理考核力度，參照當地的特點，分析可能發生的問題，以此推動安全管理考核的順利開展。不僅如此，相關人員還要以定期和不定期檢查有機結合的方式，完善安全管理考核評估。基于不定期檢查確保所有工作均可符合規劃要求，加強建筑工程安全管理有效性。除此之外，建筑工程施工期間，加大高危項目及薄弱環節的監管力度，采取切實可行的防護措施。作業管理中，要采取科學有效的安全保護措施，做好安全問題的排查工作，有效降低安全事故發生率。針對違規操作的工作人員，應當結合標準要求采取相應的懲罰，督促施工人員樹立安全意識，增強現場施工規范性，規避危險事故的發生。

4 結束語

建筑工程管理中，需要在工程施工的前、中、后期大力貫徹安全管理理念，將其融入各項作業環節當中，制定完善的考核制度，健全安全管理機制，且培養工程人員的安全施工意識，以期促進整體工程的穩定運行，維護建筑工程的綜合效益。