工程造價咨詢在建設項目全過程管理中的運用研究

錢正言

四川文照工程管理有限公司 四川 成都 610095

現代化社會發展過程中，社會各界逐漸提高對建筑工程項目的建設要求，人們對建筑工程項目的要求也越來越高。由于受到大環境因素條件的影響，要保證建筑工程項目在建設時的成本得到有效控制。多數企業在工期方面逐漸縮短，盡可能減少在材料以及施工流程的各方面的投入，最終導致的結果是建筑質量無法達到標準要求。在項目規劃和建設時，為了從根本上保證能夠有相關依據作為支持，需要對符合現實要求的造價管理制度進行引進和利用。將制度作為基礎，保證管理工作的全面有序開展，更為重要的是要保證工程造價咨詢在實踐中的有效利用，這樣才能夠實現各環節施工成本的有效控制。

1 工程造價咨詢在建設項目全過程管理中的作用以及影響

1.1 工程造價咨詢的作用

整個項目在規劃和建設時，全過程以及全方位動態管理和控制具有非常重要的影響和作用，將目前市場以及客戶要求作為出發點展開深入分析時，在項目成本控制中涉及到的內容普遍比較多，比如預算以及超標等。對現有因素條件進行控制時，可以對造價咨詢企業進行適當借助，以此來實現針對性的指導。同時成本咨詢企業能夠實現對各成本控制環節的優化和完善，為項目建設提供可靠依據作為支持。由此可以看出，在建設項目過程中，工程造價咨詢在其中具有非常重要的影響和作用[1]。在整個管理和控制過程中，工程項目建設造價具有實質性意義，一般會直接將成本咨詢企業作為出發點，保證其中涉及到的各主體能夠在實踐中得到有效推進。

1.2 工程造價咨詢的影響

工程造價咨詢在建設項目中的應用，能夠對整個項目建設過程中涉及到的決策起到良好支撐效果。人才一直以來都是整個行業在發展中必不可少的重要前提條件，對于工程造價咨詢行業而言更是如此。為了從根本上保證現有人才隊伍能夠在實踐中不斷擴充，需要加強對專業人才的引進，在諸多同類型企業中，要將其自身的優勢特點充分發揮出來，保障人才自身在專業理論以及技能等各方面得到有效提升。由于受到該因素條件的影響，要結合實際情況，加強對人才的培訓和教育力度，以相對比較專業的人才支撐體系為基礎，保證項目建設中涉及到的各決策編制具有可靠依據作為支持[2]。造價咨詢企業在日常運營和發展中，其自身從業人員數量有明顯上升趨勢，所以對于施工單位或者建設單位而言，對造價咨詢公司進行選擇或者和利用時，要加強對人才的重視程度。

2 建設項目全過程管理中對工程造價咨詢的運用

2.1 工程造價咨詢在決策階段的運用

項目決策環節相關工作在具體展開中，其根本目的是為保證項目投資方案編制的科學性和合理性，在該環節通過對科學合理方式的合理利用，能夠對整個項目投資以及效益等各方面的一些條件展開有針對性的評估。這種項目決策階段可以實現對造價的有效管理和控制，建設工程項目在具體展開過程中，對造價進行管理和控制時，要結合項目建設現狀，對其展開有針對性的分析，以相對比較清晰或者準確的方式，對項目前期投融資等各方面情況進行正確有效計算，促使工程后續投融資技術能夠得到有效處理。在整個環節要實現對造價的管理和控制，對符合現實要求的項目投資以及效益水平等進行科學合理的評估，這也是目前其中涉及到的重要內容[3]。將其作為為基礎組成部分，加強對資金供應方案的編制，這樣才能夠保證各個環節資金能夠實現正常穩定供應。通過這種方式在實踐中的合理利用，能夠盡可能避免由于資金鏈斷裂而導致項目進度以及施工質量受到影響。如某辦公室項目在裝修施工過程中，前期預計投入49.8萬元的資金，資金相對比較緊張。為了能夠從根本上保證投資效果可以最優化實現，將總額控制在50萬元范圍之內。某辦公室自己項目合同簽訂開始一直到竣工結算環節，實現對項目全過程造價咨詢以及監督和管理，將相關工作直接委托給專業造價咨詢公司法，前期精細化的管理和控制，后續整個過程中實現針對性的監督和管理，其最終結算金額控制在49.12萬元左右。需要注意的一點是，在整個項目決策環節要對現有施工方案是否具有可行性進行客觀合理的分析，對工程造價咨詢進行利用時，為其自身提出相關依據作為支持。結合目前行業整體發展形勢，要保證工程造價咨詢人員在具體應用時能夠實現實地考察，對整個項目施工以及技術手段等是否具有實用性進行確定。將其作為基礎，保證能夠從綜合角度出發，實現對項目基礎經濟性及合理性的對比分析，保證項目自身經濟效益能夠得到準確有效的預估。

2.2 工程造價咨詢在設計階段的運用

項目建設過程中，設計環節一直以來都是其中非常重要的組成部分，同時也是工程造價咨詢中必不可少的重要基礎環節之一。在方案設計環節，要保證工程造價咨詢人員能夠結合目前現有設計方案中的內容，同時要根據設計圖紙等相關一些條件展開與針對性的分析。從專業性角度出發，對項目造價估算進行科學合理的編制，在初期設計整個環節過程中，要保證工程造價咨詢人員能夠對圖紙以及相關說明書等有所認識和了解，將其作為基礎，實現對造價控制最高限額的設置。技術設計環節主要是指在技術以及相關部門造價管理和控制中，要給予足夠關注和重視，特別是在估算方案編制過程中，要將項目技術設計圖以及相關說明書等作為其中的主要依據[4]。在整個施工圖設計環節要結合實際情況，根據目前項目在建設時的基本目標，對預算以及說明書的相關內容進行結合，這樣才能夠為成本進行預估判斷。在項目初期設計環節，能夠實現對造價的合理把控，設計交底過程中，該環節需要保證圖紙設計部門對技術交底工作有更加全面的認識和了解，這樣才能夠實現對整個施工過程的跟蹤管理，為其中存在的不足之處進行有效調整。

2.3 工程造價咨詢在施工階段的運用

在項目施工過程中，要想從根本上實現工程造價咨詢在其中的合理利用，要保證施工圖以及施工過程的各方因素條件帶來一系列影響能夠得到及時有效的審核。對現有內容展開針對分析，在施工前期以及施工過程中，要加強對圖紙審核的重視程度，對其中可能會存在的一系列問題展開深入分析，以此來實現對整個施工過程的造價控制。對施工圖預算進行仔細審核，該審核工作在具體展開中，要與施工圖中的內容結合后，實現對進度以及現有流程的規劃和完善。促使施工圖預算能夠在實踐中得到準確有效的審核，以審核為基礎，可以得出預算與施工圖設計相比其自身要更高一些，要保證能夠對現有工作內容展開深入分析，對引起問題的原因進行確定，將造價人員以及項目負責人自身的責任落實到實處。對施工圖預算進行有效調整，對施工組織設計進行審核，對項目建設過程中涉及到的多方資源進行優化配置。在施工組織設計基礎上，要保證其自身具有一定科學性和合理性，促使工程造價管理工作在實踐中得到強化。將施工質量以及建筑功能等各方面因素作為出發點，加強對施工組織設計的審核力度。在施工技術以及成本的各方面要展開綜合分析，保證各方資源結構能夠實現科學合理的調配和利用，這樣才能夠從根本上保證造價控制效果。對設備以及原材料價格進行有效控制，由于在整個施工過程中會涉及到的材料以及設備種類相對比較多，耗費的成本也相對比較大。因此在整個全過程造價管理和控制中，要加強對材料以及機械設備的重視程度，結合目前市場調研結果，對項目建設中所需要的材料以及設備進行確定，以此來選擇發包等各種不同類型方式，保證材料以及設備的高性價比。

2.4 工程造價咨詢在竣工環節的運用

造價控制中涉及到的內容相對比較多，同時還會涉及到竣工環節。在實踐中要加強對竣工項目全方位有效審核，結合目前合同中提出的一系列規定要求，對竣工是否具有科學性和合理性進行仔細判斷，為竣工以及合同規定之間的一致性提供保證。對隱蔽性工程進行全方位有效檢查，保證施工質量的基礎上，能夠實現對成本的有效控制。除此之外，在設計變更以及簽證審核等方面也要加強重視程度，對設計變更內容進行仔細有效審查，在原設計單位基礎上，對其自身是否具有一定的資質進行審查，在竣工環節是否經過第三方監理機構的審核等進行確定。

3 結束語

建設項目全過程管理中，對工程造價咨詢的合理利用，能夠實現對各施工環節涉及到的造價成本進行有針對性的管理和控制。為了能夠從根本上實現動態化管理和控制目標，需要與先進技術手段進行結合，實現對整個造價成本控制體系的完善和優化，這樣不僅能夠從根本上實現對全過程的管理和控制，而且能夠實現經濟效益的最大化。更為重要的是由于各階段都會對造價管理和控制效果纏身影響，所以要以全過程、動態化管理理念為基礎，以此來保證工程造價咨詢在實踐中的合理利用，為建設項目全過程管理水平提升提供保證。