市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析

武浩

青島德泰建設工程有限公司 山東 青島 266500

引言

社會經濟的進步帶動了建筑施工行業的發展，越來越多的新技術和新設備被應用到項目施工中，不僅提高了施工效率，而且為施工人員提供了便利。但是受各種因素的影響，市政工程施工管理水平一直未得到有效提升，嚴重限制了項目施工質量和效率的提高。對于市政項目來說，施工技術、施工設備、建設周期、成本預算等都會影響整個項目最終的施工水平。做好施工管理工作有利于保證技術、設備、材料、人員等得到最大化利用，確保在工期內安全、高質量地完成建設工作，從而獲得良好的經濟效益。

1 市政工程施工管理的特征

1.1 市政工程施工復雜程度很高

市政工程不僅預算較高、涉及的人員與知識面較廣，同時受到環境的影響作用也較大，相較于其他類型的工程工期也較長。

1.2 施工過程中存在很多的不確定性因素

市政工程對于環境的依賴性較大，極易受外界環境影響，項目整體復雜性較高，例如，天氣、材料市場價格、附近環境情況等都會對施工進展帶來較大影響。并且，和項目相關的利益方（如業主、管理部門等）的變數也很大，而工程自身在施工期間也時常會出現較多問題，從而使得其具有很大的不確定性。

1.3 市政工程施工都會對質量有較為嚴格的要求

因為許多市政工程均會有政治成分的因素摻雜，有著十分突出的政治性特征，而且市政工程的建設效果不僅直接關系到當地群眾的生活質量，而且會給城市形象帶來極大影響，因此，對其整體施工質量要求便較高，從而定下高標準的建設目標。一般而言，市政工程在工期方面都并不寬裕，且冬季施工時必定要承受較高的項目造價，對此，怎樣通過最低的成本造價建設出高質量、高水準的市政工程是當下重點探究的問題[1]。

2 市政工程施工管理的重要性

2.1 有利于促進工程質量的提升

在市政工程建設不斷發展的過程中，市政工程施工管理的作用也越來越重要。在市政工程施工過程中，不斷加強對施工的管理和監督，可以更好地促進市政工程施工質量的提升。市政工程施工的質量是建設施工中非常重要的指標，只有保證了市政施工的整體質量，才能更好地保障市政工程的最終結果和水平，更好地提升市政工程施工的效果，促進市政工程長遠的發展和提升。而對市政工程施工進行全面的管理，可以確保施工方案計劃的正確性，促進施工單位與管理單位之間關系的協調，保證市政工程施工的整體質量，并在施工中及時的發現各種施工問題和隱患，從而進行有效的補救和優化，使市政工程施工水平地得到有效的提升。

2.2 有利于加快工程施工的進程

在進行市政工程施工過程中，加強對施工進行監督管理，可以更好地加快市政工程施工的進程，保證施工的順利完成。對于任何工程來說，施工進程和整體的施工效率都是非常關鍵的環節，對于提升工程的質量和效果，提升工程的整體經濟效益都有著不可忽視的作用。對于市政工程來說也是一樣的道理，只有在保證工程施工質量的基礎上，不斷地加快施工進程，提高施工效率，才能最大限度地提升工程的經濟效益，降低工程施工成本，促進工程施工效果的提升。在市政工程施工過程中加強管理工作，可以將工程中各項工作進行有效地協調，提升各項施工環節之間的工作效率，縮短施工的時間，緩解各個施工環節的問題和矛盾，更好的提升市政施工的進度，促進整體施工效率的提升。

2.3 有利于實現企業經濟效益的增長

目前，大部分市政工程施工現場的管理工作都存在一些問題，如施工材料隨意堆放、管理人員管理意識薄弱、管理工作不夠細致全面、工作過于關注形式、各項規定沒有得到貫徹落實等。這些問題不僅會影響項目施工順利有序進行，而且會給施工企業的長足發展帶來影響。市政項目施工中，高效的管理工作有助于實現市政項目經濟效益的最大化。施工場地的管理維護不僅包括工地上的人員和設施，還要求加強現場綜合環境管理。通過采用合理的施工管理措施，盡量減少工程項目成本費用的損耗，做好材料的存儲工作，在施工現場有需要時及時發放并嚴格控制，更好地達到施工管理水平提升的目標[2]。

3 市政工程施工管理現狀

3.1 質量管理意識薄弱

對于整個市政工程施工管理工作來說，質量管理是重點關注的內容。通過開展質量管理工作，可以幫助管理者及時發現整個施工過程中存在的問題，然后采取有針對性的措施加以解決。但是很多工程管理工作人員的質量管理意識薄弱，對于質量管理工作缺乏重視，給項目施工質量帶來影響。比如，在采購施工材料時，因為質量管理意識薄弱，可能會選擇一些價格低廉的材料，旨在節省施工成本。但是價格低的材料往往存在一定的質量問題，質量不達標的材料被投入實際施工使用中，給整個市政工程的施工質量造成巨大影響，驗收不合格，一旦返工反而會導致施工成本驟增。

3.2 缺乏健全質量管理體制

在進行市政工程施工管理中，施工管理工作缺乏必要的質量監督管理體制和政策支持，導致施工管理工作沒有足夠的依據，造成市政工程施工管理效果難以提升。雖然當前我國在建筑工程中制定了很多法律法規，但是對于市政工程質量管理的法律法規仍不夠完善和健全，導致市政工程施工管理缺乏足夠的依據和支持。同時，我國當前的市政工程施工都是外包的形式，實際的市政工程可能會由多個施工單位共同完成，各個施工單位之間的施工進度和方式各不相同，施工標準也存在著一定的差異，施工單位之間的溝通協調也存在著一定的問題，從而導致整體的施工管理工作質量得不到保障，難以健全相應的市政工程施工管理體制，從而嚴重影響市政工程管理監督的質量和效果，對整個市政工程施工水平造成不良的影響[3]。

4 優化市政工程施工質量管理的有效措施

4.1 提升工程管理人員意識能力

在進行具體的市政工程施工管理過程中，想要更好地提升市政工程的質量和效率，促進市政工程施工管理水平的提升，首先一定要提升市政工程施工管理人員的觀念意識，加強對市政工程施工管理的重視和關注。相關的政府部門要在進行施工招標過程中，對所有的施工單位的專業資質進行考察，嚴格考核施工單位的施工能力和水平，對于一些不符合要求的施工單位要進行及時的剔除，對于存在嚴重施工問題的施工單位要取消招標資格，按照國家的法律法規嚴格地進行施工單位招標，同時要注意保證招標的公開公平公正，根據實際的市政工程施工需求選擇最適合的施工單位，更好地保證市政工程施工的質量。同時，施工單位要不斷提升管理人員的意識觀念，加強對施工人員進行培訓和管理，不斷提升施工人員的安全意識和質量觀念，提升施工人員的施工技術和綜合素養，不斷提升施工人員的質量管理的水平，達到良好的施工管理效果。

4.2 原料質量宏觀調控和設備購買管控

市政工程施工實踐中，加強針對原料質量宏觀調控，能夠極大提升工程施工質量，并且可優化把控工程進程。因此，施工企業務必重視強化原料管控，保證原料達到國家相關行業標準。在采購原料進程中，需設立專業技術員針對供貨商隨機抽查，務必選擇正規渠道供貨商，保證貨品原料品質。并且需強化原料運送管控，降低原料運送損失，針對進場前原料務必實施驗收，重點篩查原料規格、產品型號等，通過查驗后方才能進入施工場地。對于不符合標準的原料，歸納整體退貨供應商。針對進場后原料來講，需強化原料管控工作，防止原料沒有妥善保管造成原料性能下降。總之，只有確保原料品質，才可提升市政工程施工品質。基于此，只要建設設施運送至施工現場后，需要盡快給出質檢與驗收，假設檢查出不合格原料貨品，需盡快作出處理措施，避免影響施工工程整體品質[4]。

4.3 構建完善的管理制度

科學的管理制度可以為市政施工管理工作提供指導，同時幫助所有工作人員正確認識自己的工作和責任。為了提高市政工程管理水平，應為每道工作環節設置專職人員負責，在其監督和指導下完成作業。隨著社會時代的不斷進步，市政工程行業也在不斷發展，傳統的施工管理制度顯然不再適應當前的市政工程，施工企業應該結合當前實際情況，汲取傳統施工管理制度的精華，適當調整和完善，提高管理制度的全面性和有效性。比如，針對人員管理、材料管理、設備管理、環境管理、現場管理等做出明確的規定，為更好地落實各項管理工作打好基礎。在制定和落實工程管理制度的過程中，鼓勵施工人員也參與進來，根據日常施工中出現的問題提出可行建議，保證項目管理制度的可操作性。完成管理制度的制定后，必須將其應用到實際工作中，只有在具體的實踐中才能發現制度的不足，然后加以調整和完善。針對制定和完善管理制度中表現較主動和積極的工作人員，可給予適當的精神或物質獎勵，讓工作人員正確認識項目管理工作，從而提高其參與項目管理工作的積極性，為提高項目管理質量和效率打好堅實的基礎。

4.4 建立技術交底制度

制定完善、全面的技術交底制度，并將其落實到位，能夠發揮出明確工作人員具體責任、確定有關規范標準、提升人力資源利用效率等作用，其對于提升工程施工效率、保障工程順利開展有著較大積極作用。就當前而言，國內技術交底大致涵蓋了下述幾點內容：其一，施工圖紙交底。在開始施工作業前，有關技術人員需要把圖紙交由施工人員，并詳細解答施工人員針對圖紙提出的疑問，對細節和關鍵部分做一定的講解，保證施工活動可以依照圖紙開展下去。其二，施工工藝交底。技術人員需要對施工人員詳細講解各個環節與區域的施工工藝，保障施工質量達標。其三，施工材料交底。技術人員需要確定好工程中所要使用的材料種類、規格、數目，以及明確相應的質量要求。其四，施工標準交底。技術人員應當對施工人員清楚說明施工所要達到何種標準、在施工作業期間應遵循的規范要求[5]。

5 結束語

綜上所述，高效的施工管理工作不僅可以保證施工質量，還可以節省項目施工時間，保障項目施工效益。隨著社會經濟的不斷發展，市政施工企業為了提高自身核心競爭力，應積極優化施工過程和方法，做好施工管理工作，保證工程整體質量，進而提升企業形象，為企業的長足發展提供堅實的保障。