裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探討

伋凡

淮北礦業（集團）工程建設有限責任公司 安徽 淮北 235000

引言

為全面響應國家綠色、可持續發展的建筑工業化目標和戰略，建筑行業內部針對生產作業流程以及生產作業模式等問題進行了統籌規劃與合理改進。其中，在施工管理模式方面提倡利用裝配式建筑項目管理模式取代傳統施工管理模式的方法開展現場施工作業活動。究其原因，主要是裝配式建筑在很大程度上集成了節能性與環保性特點，可以在短時間內實現工廠化流水線生產作業，這是傳統建筑施工管理模式無法達到的。從當前發展情況來看，裝配式建筑項目管理模式已經在建筑行業內部得到了廣泛推廣與應用，且取得了較好的應用成果。但是從整體來看，我國裝配式建筑工程項目管理模式尚未達到成熟推廣應用階段，在部分管理層面仍舊存在亟待解決的問題[1]。

1 裝配式建筑概述

裝配式建筑最早在西歐國家開始投入實際應用，相對而言，我國的裝配式建筑起步較晚，20世紀80年代才初見端倪。但由于當時缺乏必要的經濟條件支撐和技術支撐，因此裝配式建筑在20世紀90年代逐漸銷聲匿跡。直到近年來，隨著我國經濟社會的不斷發展和科技的不斷進步，裝配式建筑在國內才重新興起，同時，隨著國家相關扶持政策的相繼出臺，裝配式建筑迎來了廣闊的發展空間。裝配式建筑的優點較多，具體包括以下幾個方面：第一，施工進度更快，由于裝配式構件只需提前預制即可，免去了構件加固和現澆的環節，因此構件預制和其他施工過程可同時進行，不需等待構件加固等環節，因此有效節省了施工時間；第二，構件設計標準化，在標準化生產下，構件的誤差已經降到了毫米級別以下，有效保證了施工質量；第三，降低成本，由于采用了標準化生產，因此生產效率較高，人工成本和材料成本的消耗也就隨之降低；第四，質量高，在構件質量得到保證的前提下，通過高強度螺栓和鋼筋等的連接，使得建筑結構具有更好的抗震性能；第五，節能環保，由于大部分生產工作已經預先在工廠完成，因此施工現場產生的垃圾廢物也顯著減少，降低了施工對環境造成的污染。

2 裝配式建筑工程管理影響因素

（1）設計因素，裝配式建筑設計為工程施工與工程管理的基礎，部分設計人員未在前期考慮建筑結構構件的分離、運輸、堆放、拼接等要點，使設計方案較為模糊，加大了工程管理難度，難以控制裝配式建筑施工的各項要素，引發質量問題、安全問題或進度問題[2]。

（2）協同因素，和傳統建筑施工不同，裝配式建筑的工序劃分與崗位配置更為精細，需設計、加工、施工等部門協調配合，加大了工程協同管理難度。就此，在裝配式建筑工程管理中，協同因素為主要影響因素之一，部分施工單位缺乏協同管理意識，未在施工現場形成緊密的產業鏈，各個工序的設計、加工、施工、驗收及管理等環節脫節，易使現場出現管理混亂問題。

（3）人為因素，管理人員是實施裝配式建筑工程管理的主體，直接關系到工程管理效果。基于裝配式建筑的特殊性，傳統工程管理模式并不能取得理想的成效，需管理人員進行工程管理理念、模式與技術的創新。就此，可以判斷管理人員秉持的管理理念、應用的管理模式與管理技術，為裝配式建筑工程管理的影響因素。

3 裝配式建筑工程管理優化對策

（1）做好施工前準備工作。在現代裝配式建筑工程建設中，裝配式構件施工直接影響了整體建設的質量，對后期功能及使用時間都有巨大影響，同時，施工之前的準備工作能否做好，也直接決定了裝配式構件施工整體水平。所以，施工人員必須高度重視準備工作，確保各項工作準備就緒再進行技術應用。首先，施工人員必須全方位考察施工現場情況，形成勘察數據結果和記錄，以數據資料形式作為后續施工設計的有效參考依據。其次，提前全面清理好施工現場再進行技術應用，將各種垃圾、雜質徹底清除，清理干凈表面積水，確保平整的地表以便基礎施工。最后，施工人員對現場原有的建筑結構有充分地了解，還應當把握相關設施所處的詳細部位，防止在進行施工時，建筑結構出現問題，或電纜電線等設施布局不合理，阻礙施工順利進行。

（2）物料管理。工程物料管理包括：①物料采購管理。在工程物料智慧工地管理系統中導入BIM平臺，經過系統自動識別后，生成裝配式建筑工程物料需求清單，以此為相關人員制定采購計劃提供全面、完整的物料信息。②物料驗收管理。平臺會對過磅的物料以及原始清單進行拍照留證，并相關人員可以從移動端APP導出物料的采購、調入的資料，從而提升工程物料盤點工作的效率，也為提升質量管理水平奠定良好的基礎。③物料使用管理。管理人員根據智慧工地管理平臺中記錄的物料使用數量、時間、用處等，全面掌控物料的使用情況，以此為施工結束階段數據管理做好鋪墊工作[3]。

（3）設備動態管理。施工設備動態管理主要分為兩部分，一方面，施工機械設備的監控。在智慧工地管理平臺虛擬技術以及BIM技術的支持下，可以精準定位施工現場各項機械設備的位置，并運用無線傳輸技術將設備數據信息傳輸至智慧工地管理平臺，從而提升設備全過程管理的質量與效率。另一方面，建筑機械設備的信息管理。智慧工地管理平臺可以為相關人員提供關于設備的品種、數量、型號等信息，并在系統中形成專門的檔案，為后續設備信息管理奠定良好的基礎。此外，施工塔吊管理是設備管理的重點，主要是運用塔吊感應器控制起重量與力矩以及控制風速、倍率、回轉角度等，從而為塔吊作業人員提供全面的資料，避免與其他設備發生碰撞，有利于安全事故發生率的降低。

（4）重視整體建筑設計合理性提升。當前建筑施工人員應該重視整體項目設計，將裝配式建筑施工有效應用于整體項目設計工作中。技術人員借助BIM技術的強大性能，在施工設計環節，將施工圖紙進行建模仿真，重視對工程技術的有效應用，不斷提高當前工程施工質量。設計人員能夠借助BIM技術的可視化窗口，有效降低建筑工程設計難度。現階段技術人員應該關注整體設計階段存在的問題，重視對圖紙的調整，以便于工程施工階段，施工人員能夠按照施工圖紙的需求，圓滿完成建筑工程施工。例如：某高層建筑設計環節，技術人員重視對整體建筑管線的布設，將用于給排水管道與暖通設備的管道進行合理布局，綜合提升整體建筑物性能。現階段技術人員應該重視自身能力的提升，有效發揮自身重要作用，通過該軟件的驗證，可以發現管線布置中存在的問題，對問題區域進行更正，逐步提升當前工程施工質量。

（5）信息管理平臺與生產工藝的創新。科學技術是各個領域發展的重要驅動力，也是推進裝配式建筑智慧營建的重要保障。為進一步提升智慧工地管理平臺應用水平以及生產工藝的創新性，首先，鼓勵高校與企業聯合，針對預制構件生產中數據缺失、軟件落后以及結構、節點穩定性較差的問題，進行自主研發。同時，政府以及相關部門給予相應的優惠政策，以此營造裝配式建筑智慧工地理論廣泛應用的生態圈。其次，積極尋找具有較高能力的生產單位，以此解決施工工藝、技術方面的問題。鼓勵設計單位運用創新性思維，尋找適合裝配式建筑智慧營建的施工方案，并落實各項標準，不斷優化生產流程，從而生產出精度高、適用性強的構件模型，保障裝配式建筑施工工作的順利開展。最后，加大BIM信息化管理的探索力度，在全國范圍內舉行BIM學術會議、專家講座、展覽會等，加大裝配式建筑施工應用智慧工地理論的宣傳力度，充分發揮出各個媒體的活動影響力，從而在全社會范圍營造支持裝配式建筑施工智慧工地管理平臺應用與發展的良好氛圍。

（6）加強智慧工地管理人才培養。一方面，創建裝配式建筑實訓實踐基地，為高校專業教育提供人才培養的平臺，充分發揮出高校、社會以及企業的資源優勢，并將BIM技術、互聯網技術、大數據技術等引入到日常教學活動中，從而為裝配式建筑施工人力資源的豐富奠定良好的基礎，使得智慧工地管理平臺建設更加具有針對性。另一方面，創建智慧展廳。將電視大屏、VR技術、觸摸屏引入智慧展廳中，由裝配式施工人員自行體會施工階段的環境、設備與施工質量、安全、進度、造價管理之間的關系，使得相關人員在體驗中獲得安全意識的增強，也增強人員的自我提升意識，在認識到智慧工地應用優勢的基礎上，增加自身專業知識的儲備量，從而為相關技術的應用奠定良好的基礎，也為強化施工管理提供有力保障[4]。

4 結束語

總而言之，現階段建筑工程施工人員應該重視裝配式建筑施工的應用，不斷提高整體建筑施工的合理性，重視對于人員的培養，制定合適的管理模式，以便于現階段施工管理人員能夠發揮自身重要作用，不斷提高裝配式建筑施工整體性能。