探析房屋建筑施工質量安全的技術措施

劉瀾浩

承德市偉航建筑安裝工程有限公司 河北 承德 067000

引言

在房建施工過程中，安全管理工作是多方面的。安全管理作為重要環節，需要不同部門做到相互協調。秉持“以人為本、安全第一、預防為主”的安全理念，提高施工人員的安全防護意識，為建筑工程的質量保駕護航。同時，還需要對施工場地進行安全巡查、有效監管，從而將安全管理工作落到實處。

1 房屋建筑施工安全風險影響因素

（1）人為因素。由于在施工過程中人起著主要作用，人的操作、素質都對工程施工的順利完成起著舉足輕重的作用，而造成很多安全事故的直接因素也是人。施工企業為了減少工程建設的成本，往往會安排專業知識不過關、未接受專業訓練人員參與房屋建筑工程建設和管理工作，因此，由于施工管理人員會受自身工作經驗、工程建設管理技能局限性的影響，在實際施工管理過程中極易出現安全事故，影響房屋建筑工程建設和管理工作的有效開展[1]。

（2）安全管理措施落實不到位。安全管理措施是房屋建筑工程施工中的關鍵，在安全管理措施落實不到位的情況下，會引發不可估量的安全事故。但是，房屋建筑施工現場條件具有一定的局限性，出現了施工現場配置不合理的現象，且安全管理不到位，導致施工人員認為大型設備管理重點是安全，往往會將小型設備管理工作放置一邊，如施工過程中使用臨時電力設備管理不到位，導致突發事件的出現，安全管理不到位會造成施工人員操作失誤，嚴重影響房屋建筑施工的順利開展。

2 房屋建筑施工安全管理存在的問題

建筑安全基礎較弱，無法為建筑行業的長期發展奠定基礎，這不僅是對施工人員安全的威脅，更是對其權益的剝奪，各參建主體都對安全生產沒有足夠的重視，雖建立了明確的制度要求，卻缺乏實際的行動，未將其落實到具體的施工建設中，人員的到崗率也不高，經費不足，同時工程設計占經費比例不高，人員的流動性大這一特點也加劇了建筑安全監督管理的難度[2]。

3 提高房屋建筑施工安全管理的措施

3.1 提高建筑施工管理的質量

提高施工管理的質量，應考慮到影響施工質量的因素有哪些，如施工材料的質量、施工技術及施工工藝的適用性。在對施工質量進行管理時，明確施工質量目標，制訂長、短期目標，從而細化各個階段的目標。同時對舊系統進行及時的更新，提高員工的安全意識，做好日常的安全管理教育，對施工過程中出現的問題及時解決，施工單位在建筑材料的施工上，應嚴格按照施工規范采購和使用，鋼筋工程、混凝土工程、裝飾裝修工程等都應遵循安全為主、質量第一的原則，安排專門的監理部門對施工質量管理進行監督，未經監理部門允許，不可隨意改動施工材料。

3.2 提高施工人員的綜合素質

首先，在施工準備階段，房屋建筑施工管理部門和技術部門需要做好施工安全意識和專業知識培訓活動，各個施工人員必須積極參與。其次，施工經驗豐富和高空作業專業知識豐富的施工人員需要進行配合，這樣掌握高空作業理論知識的人員向經驗豐富的工作人員進行學習。再次，房屋建筑項目施工層數多、難度大，高空特種崗位施工人員常出現施工安全事故，在施工準備階段需要檢驗崗位人員上崗證的真偽和期限，嚴禁不符合要求的人員參與施工。最后，為了實現房屋建筑工程施工的安全性，相關管理部門需要在上崗之前做好相關檢查工作，尤其是恐高癥、心臟病的高空作業人員不能進入施工現場。

3.3 建立安全考核制度

安全考核制度是由施工單位與建設單位共同制定的。安全考核制度的建立，在一定程度上能夠切實做好安全防控工作。當安全與施工進度之間出現矛盾時，需要做出明確的判斷，始終堅持“安全第一”的原則，進行取舍。建立員工安全考核制度，經常開展不同形式的安全考核和安全大檢查。考核中，需要做到全面、細致、深入。考核的結果需要與施工單位的經濟效益有所關聯，落實安全考核制度。

3.4 檢查人員要履行職責

專職質量檢查人員是施工各環節的監督者，目的為了減少安全事故的發生。他們主要的工作內容就是對工程材料、工程設備、工程部位和施工工藝進行全過程的質量檢查，并詳細記錄，編制質量報表。在檢查的過程中，需要著重對施工單位的安全防控措施、施工設計的標準等方面進行嚴格巡查。除此之外，還需要對相關的設施設備的擺放、承受力及所搭建的場所進行安全排查，對施工的進度分階段性的工序進行安全排查。

3.5 增強建筑負責人的安全控制意識

在建筑項目的建設環節中，大多數管理人員都是從底層開始的，所以擁有更豐富的現場管理經驗，但是，其缺乏知識和文化體系，沒有接受過有關安全控制技術的專業教育。在建筑項目的施工過程中，不僅需要負責項目決策和管理的人員，而且需要負責具體施工的人員參與，可以由建筑公司的高級管理人員來決定工程項目，工程項目經理通常能夠管理工程項目。涉及特定施工環節的建筑工人的綜合素質對整個施工項目都具有非常直接而重要的影響，并且在施工過程中也直接影響安全問題，對于建筑公司而言，提高施工人員的安全意識和專業素養對建設項目有利，對施工人員進行適當地管理和激勵可以提高施工效率[3]。

4 結束語

對于工程方案的設計應聽取施工人員的建議，轉變監督模式，創新適合自身發展的監督管理模式，提高施工人員的安全管理意識，從根本上落實安全管理工作，深入挖掘房屋建設潛在的風險，從而更好地對其進行安全管理，加強實體檢查，使施工現場的環境符合國家標準的規定。