信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用初探

李榮光

湖南省港務(wù)集團(tuán)有限公司 湖南 岳陽(yáng) 414000

引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變以及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。而建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱取決于建筑工程管理信息化的建設(shè)程度。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程管理信息化建設(shè)力度，改變以往局部工程管理信息化的發(fā)展模式和單一的施工生產(chǎn)方式，將企業(yè)管理、工程管理、經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全方位信息化建設(shè)，充分發(fā)揮建筑工程信息化的作用，達(dá)到提升建筑工程管理水平以及降低成本的效果，保證工程項(xiàng)目的順利完成。

1 建筑工程管理信息化的重要性

1.1 幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略計(jì)劃

做好建筑工程管理信息化建設(shè)有利于建筑企業(yè)制定符合自身的戰(zhàn)略計(jì)劃。建筑企業(yè)在信息化管理的條件下，可以快速有效的管理企業(yè)資金、項(xiàng)目合作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及資金投入等公司決策，通過(guò)建立專屬各個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫(kù)和資源共享庫(kù)，就可以幫助企業(yè)了解公司整體運(yùn)營(yíng)狀況，以便企業(yè)制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略計(jì)劃。

1.2 提高建筑施工管理水平

推進(jìn)建筑工程管理的信息化建設(shè)有助于提升建筑工程施工的管理水平。建筑工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性、多變性的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目的完成需要多個(gè)部門的通力協(xié)作，但是如果部門之間沒(méi)有良好的信息交流途徑，就會(huì)造成項(xiàng)目進(jìn)度緩慢、項(xiàng)目決策遲緩的問(wèn)題。而工程信息化管理的出現(xiàn)，則完美解決了此項(xiàng)問(wèn)題。工程信息化管理通過(guò)采用實(shí)時(shí)監(jiān)控的方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)全方位監(jiān)控，如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題，可以及時(shí)采取解決措施。另外，現(xiàn)階段各部門運(yùn)用現(xiàn)代信息交流方式進(jìn)行溝通，加快了信息傳遞的速度，提高了項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確率。

2 建筑工程信息化管理中存在的問(wèn)題

2.1 單一應(yīng)用性

雖然我國(guó)建筑單位建設(shè)信息化管理取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是在實(shí)際過(guò)程中，依然存在不少問(wèn)題，主要有三方面的信息化應(yīng)用問(wèn)題。第一，單一應(yīng)用性。現(xiàn)階段，在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目中并沒(méi)有全面應(yīng)用信息化技術(shù)，只是在單位個(gè)別部門進(jìn)行了信息化建設(shè)，而且建筑工程信息化管理建設(shè)并沒(méi)有達(dá)到時(shí)代的要求，沒(méi)有將信息化技術(shù)與項(xiàng)目信息進(jìn)行結(jié)合，只是將信息化技術(shù)用于信息查詢，功能不夠豐富，沒(méi)有將信息化技術(shù)開(kāi)發(fā)完全，不利于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新[1]。

2.2 信息孤立性

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)應(yīng)用信息化技術(shù)存在的第二個(gè)問(wèn)題是信息孤立性問(wèn)題。有些建筑企業(yè)雖然將信息化技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目工程管理中，也取得了十分優(yōu)異的成績(jī)，但是只是在公司內(nèi)部進(jìn)行有效的信息傳遞，沒(méi)有與外界的企業(yè)進(jìn)行接軌，無(wú)法深入了解外部企業(yè)的相關(guān)信息，造成信息在公司內(nèi)部的孤立問(wèn)題。

2.3 應(yīng)用狹窄性

目前，我國(guó)建筑項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段應(yīng)用信息化技術(shù)最多，但是其他階段就很少看到信息化技術(shù)的身影了，在實(shí)際的施工過(guò)程中，例如工程質(zhì)量、工程項(xiàng)目建設(shè)等方面沒(méi)有合理運(yùn)用信息化技術(shù)，而是依靠工作人員多年的經(jīng)驗(yàn)，這樣一來(lái)使得信息化技術(shù)具有一定的應(yīng)用狹窄性，沒(méi)有發(fā)揮提高工程質(zhì)量的作用[2]。

3 推進(jìn)建筑工程管理信息化建設(shè)的措施

3.1 建立全方位信息系統(tǒng)

由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑工程的信息化管理建設(shè)取得了進(jìn)一步的發(fā)展。近年來(lái)，城市建設(shè)力度在不斷增強(qiáng)，工程數(shù)量也在與日俱增，面對(duì)城市建設(shè)增多的局面，我國(guó)建筑單位必須提高建筑工程管理質(zhì)量，建設(shè)全方位信息系統(tǒng)。由于建筑項(xiàng)目工程內(nèi)容復(fù)雜，涉及的專業(yè)知識(shí)也很多，例如，施工前期的材料準(zhǔn)備工作，施工過(guò)程中的進(jìn)度管理工作以及繪制施工建設(shè)規(guī)劃圖的工作等等，以往完成這些工作需要消耗大量的人力、物力、財(cái)力，而現(xiàn)在只需要建立全方位信息系統(tǒng)，利用信息技術(shù)將這些工作內(nèi)容進(jìn)行集中管理，能夠有效提高工作效率和工作質(zhì)量。

3.2 提升工作人員的信息化水平

進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)建筑工程的信息化管理建設(shè)，需要提升建筑項(xiàng)目工作人員的信息化專業(yè)水平。因此，建筑單位需要對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)化的信息技術(shù)培訓(xùn)，并作后期考核工作，達(dá)到提高建筑工程質(zhì)量的目的。同時(shí)需要提高管理人員的綜合素質(zhì)，管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)信息技術(shù)有一定的了解，并且可以熟練掌握相關(guān)操作，此舉有利于促進(jìn)建筑工程管理信息化的建設(shè)。

3.3 加強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

為了進(jìn)一步加強(qiáng)信息化在我國(guó)建筑工程管理中的應(yīng)用力度，必須要加強(qiáng)軟件的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。現(xiàn)階段，我國(guó)的軟件開(kāi)發(fā)力度與國(guó)外相比還是有一定差距的，但是建筑單位不能忽略軟件開(kāi)發(fā)的重要作用，應(yīng)當(dāng)在軟件開(kāi)發(fā)方面積極投入人力、物力、財(cái)力，緊跟時(shí)代步伐，研發(fā)出一款適合自己建筑工程的軟件。同時(shí)，在研發(fā)軟件時(shí)，要不斷提高軟件的高效性和簡(jiǎn)便性，將軟件操作流程盡可能變得簡(jiǎn)單，以便工作人員能夠快速使用到實(shí)際的施工環(huán)境中，同時(shí)避免因操作煩瑣而引發(fā)各種問(wèn)題，最終提高建筑工程管理質(zhì)量[3]。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，將建筑工程管理進(jìn)行信息化建設(shè)是社會(huì)對(duì)企業(yè)的要求，也是時(shí)代發(fā)展的要求。加強(qiáng)信息化在建筑工程中的應(yīng)用可以提高項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確率，解決一些因信息傳輸不及時(shí)而產(chǎn)生的關(guān)鍵性問(wèn)題，同時(shí)建立信息化平臺(tái)有利于實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的資源共享，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量。因此，建筑工程管理信息化是大勢(shì)所趨，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。