煤化工設備管理及維護保養技術探析

王艷鋒

（陜西延長石油延安能源化工有限責任公司，陜西 延安 727500）

1 煤化工設備運行維護及管理現狀分析

1.1 運行維護現狀

在一個化工生產廠中，所生產的產品類型以及工藝流程都各不相同，所使用的煤化工設備也各不相同。在煤化工設備中，由于種類多且不同，出現的故障問題也比較復雜，導致相關的工作人員的維修運營工作也加大了難度。通過調查分析可知，常出現故障設備的產品有反應類裝置，各類型換熱器、塔罐、離心裝備和過濾裝備等。主要產生設備故障原因是，煤化工所處的生產環境比較差，大多數設備是在一個非正常工況下運轉，同時運轉工作的時長較久，使用設備的頻率較高，導致設備的內部零件在超負荷的工作狀態下出現各類問題，主要的問題是過度地被腐蝕、損壞程度較高等故障問題。由于企業只重視大型設備的運行質量問題，所考察和投資的力度較大，但對中小型設備的運行質量不夠重視，且對設備運行保養維修工作的重視不夠，資金投入小，導致一些中小型設備經常性出現故障，阻礙了正常的工藝運行狀態，情節嚴重還導致正常生產無法維持。所以，提高煤化工設備的運行效率以及企業經濟的前提是要結合以上的問題采取科學合理的措施去解決問題。

1.2 設備保養管理現狀

隨著煤化工企業發展的不斷壯大，在發展的過程中難免有不同的問題出現，同時在企業發展中，只看中企業效益，對設備的管理方式方法卻沒有重視到位，尤其是對設備機械的維修和保養，導致在大部分情況下受環境的影響出現腐蝕、變潮的現象發生，設備的管理的運轉出現阻礙。同時，一些特殊設備缺乏專業人才的管理，導致維護保養缺乏專業性，在操作時出現各種安全事故的可能性較大，由此不利于提髙產品生產速度和保證生產質量。此外，煤化工企業所具有的設備檔案資料缺乏完善性，關于設備點檢、潤滑管理很難及時進行，由此設備故陣很難及時發展，再加上不具備科學的設備維修技術、統一的設備檢修流程與對應設備技術、全面的備件備品計劃、臺賬與庫房管理，由此會對煤化工企業的設備保養與管理產生直接影響。

1.3 檢修管理現狀

以往化工廠在煤化工設備的檢修和維護作業時，一般采用定期大修處理、不定期中小修處理的方案，目的是提高設備故障的預防和處理效率，確保設備性能充分發揮，延長設備使用壽命。但是隨著科學技術的完善，化工廠的運營模式也發生了改變，對設備的安全性及工藝性能提出了更高要求，相應的設備檢修和維護也需要予以調整和完善，采用科學方式提高狀態檢測及故障診斷效率，健全預防維修體制。根據實際情況分析可以看出，我國化工企業在上述技能提升上還存在很多不足，具體原因：首先，檢修人員能力水平參差不齊，一些檢修人員自身素質不高，檢修工作質量偏低；其次，新進檢修人員自身經驗積累不足，實踐經驗較少，在檢修工作開展中很容易受到傳統模式的影響而降低檢修效率；最后，缺乏專業的檢修知識，動手能力相對較差，愛崗敬業精神不足。這些問題嚴重影響企業的健康持續發展。

2 煤化工機械設備管理及維護保養基本原則

當相關技術人員掌握了設備的合理有效的配置，這樣才會使整個煤化工的設備在安全穩定的環境狀態下進行運轉。在機械設備的管理當中，要以科學合理的方式針對不同的類型設備進行設備制度管理，使得煤化工的設備在生產過程中，生產的產品質量高，同時工作效率也不斷地提高，也讓設備的使用時長不斷提高，同時，管理人員也要排查對舊的設備進行回收再利用。在新時期的發展階段，由于對設備管理人員的能力比較落后，對設備的使用說明的了解不夠全面，造成在設備運行的過程中出現的問題束手無策，造成后續設備的更換成本消耗逐漸增加，因此面對這種狀況的出現，相關企業單位則要重視，要分配給專業知識以及技術能力比較強的人員去管理，管理內容涉及采購、安裝以及設備運行過程，同時也要將設備的使用狀況進行記錄和歸檔，對于設備出現的問題，要分配給檢修人員去檢查管理，根據實際的狀況，制定相應科學合理的檢查制度，使檢修人員在檢查過程中檢修手段更加精準有效。對于分配好的所有管理人員，前期要做好專業的培訓工作，各司其職，把握好煤化工機械設備管理的環節，使得煤化工設備在安全穩定的狀態下進行運轉。

3 煤化工設備管理及維護的措施分析

3.1 建立完善的管理體系

要想使煤化工設備得到有效的管理，首先是要建設科學合理的設備管理制度，主要的執行部門是在設備管理的過程中對于當下出現的問題進行整改和完善，所制定出的管理制度要結合煤化工設備管理的特征去調整。對于日常工作中的操作內容進行規范化的調整，尤其是對特殊設備的管理。最后，對于加強煤化工設備相關人員進行專業的培訓工作，使設備管理制度更完善具體化。

3.2 加強工作人員的培訓工作

從當下的煤化工設備的維修保養的管理來看，工作的質量與效率均仍需要改進，因此，提高設備的質量，維持正常的工作狀態，需要的是一個具有專業能力比較強的檢修團隊。所以，在此基礎上，企業要加強對相關人員的培訓工作，定期培訓，有利于提高相關檢修人員的知識理論的儲備以及實踐操作的技術水平，有了理論與實踐的扎實基礎，才能夠保證設備維修保養工作的效率不斷提高和穩定。另外，還要給相關人員普及關于檢修工作的法律常識，主要了解的內容有設備材料極其特點，使其在維修的工作中能夠謹慎維護設備運行。同時，也要制定出符合當下設備發展的合理的檢修制度，使檢修人員的工作更加規范化。

3.3 強化設備維修技能

當下，在新型的煤化工設備生產使用的過程中，大多數的零部件以及容易被損壞的部件會隨著設備使用時間而逐漸被損壞，使得設備在運行過程中出現安全等問題，同時在運行的過程中，也會因為出現各種故障問題，進而使得設備的準確度以及運行功能逐漸下降，也降低了生產的質量和工作效率。對于以上的幾個問題，企業要重視，讓相關的管理人員規劃科學化的計劃，使相關工作人員的綜合素質不斷提升，并且在規劃過程中也要對設備的備件進行管理，使正常的維修工作順利展開。

其次，也要完善好對設備維修的管理，同時，也要使檢修工作的質量得到有效的控制，保證設備在生產的過程中運行狀態是安全穩定的。所以，管理人員要針對實際出現的問題制定針對性的維修方案措施和保養方案，同時，也要有另一種預備方案，防止因為技術人員的技術水平的不同而出現質量的問題。除此之外，還要制定完善的人員考核制度，強化考核的工作內容，提高設備維修的管理。

3.4 制定維修和養護的具體標準要求

在煤化工設備的生產運行過程中，經常會出現零部件的問題，因此，要及時地找出這些問題的根源，使煤化工的設備能夠正常地運轉。通過調查分析發現，當設備在工作運行不穩定的狀態下，就會出現安全事故，致使設備不能正常地按照規定完成產量，對于這種問題的控制，則需要相關專業的維修人員擁有較強的綜合素質能力，采取專業性的且合理的維修措施。同時，對于設備零部件的購買以及選擇，要以質量高、使用性強的標準去選購。其次，還要對煤化工設備的保養工作不斷提高，在保養設備的過程中，要按照相關規定的要求標準去保養。

4 結語

綜上所述，將煤化工設備的管理工作以及檢修保養的工作發揮到穩定狀態，同時也會使整個使用設備正常運行，提高了工作效率，延長了設備的使用壽命，使企業的發展更長遠，經濟效益不斷提高。