張光軍
(新疆哈巴河縣阿舍勒銅業股份有限公司,新疆 阿勒泰 836700)
礦山工程生產過程中由于生產條件的特殊性,會存在很多的安全隱患,這會對整個礦山行業的發展產生不利的影響。作為礦山企業要加強相應的安全管理措施,確保企業的穩定經營和生產,結合礦山工程安全管理存在的問題進行全面的研究分析,從而提出針對性的預防和解決辦法,保證整個礦山開采工作的順利實施,為我國礦產資源的合理應用奠定良好的基礎。
由于礦山工程的特殊性,其安全管理是確保整個工程順利開展的關鍵。只有加強安全管理措施,才能夠為我國礦產資源的合理應用提供有力的支持。在具體的安全管理工作中,需要遵循以下原則:第一,統籌規劃、合理布局。在整個礦山資源開采過程中會存在很多的不確定性因素,因此需要提前制定相應的規劃和方案,這樣能夠保證整個礦產資源開采工作的全面實施。對于勘查技術而言,統籌規劃是非常重要的,要考慮到整體的勘查因素以及勘查地區的各項指標,確定使用的設備和技術。所以,礦產資源開采技術需要對該地區的氣候、地質和經濟等因素進行綜合分析,選擇科學的方法,實現整體的布局和規劃,為勘查工作的全面實施奠定良好的基礎。第二,加強領域工作范圍、突出重點工作內容。雖然當前我國礦產資源的儲備量比較多,但是礦產資源的分布比較分散不夠集中。這樣會增加礦產資源開采的難度,也會給礦產資源的勘查工作帶來一定的壓力。作為工作人員需要大范圍進行地質礦產資源的作業,從而導致安全風險因素的增加以及管理不到位。另外,地質礦產資源的生產過程中需要對工作范圍進行不斷擴寬,才能夠確保開采技術的合理應用,為我國礦產資源的合理調配提供一定的支持。第三,合理的實現資源的優化配置。在實際的礦產資源開采過程中需要對礦產資源的埋藏分布情況進行全面的勘查和精準的計算。由于礦產資源的分布環境非常的復雜,所以在開采工作中會遇到各種問題。當遇到困難的時候,需要有明確的目標,結合相應的工作進度,保證對資源的優化配置。
隨著當前我國礦山工程的穩定發展,在礦產資源開采的過程中其開采的深度和廣度都在不斷的加強。因此,會給開采工作帶來很大的難度,同時對于礦山開采工作的安全管理也提出了更高的要求。礦產資源開采中存在的普遍問題就是大量的瓦斯物質,由于開采工作具有一定的特殊性,開采環境非常惡劣。一個封閉的環境中瓦斯不能夠及時的排放,就會給礦山開采帶來很大的難度。如果一味追求生產效率,就會導致礦山安全事故概率的增加。一但發生瓦斯爆炸,則會造成嚴重的人員傷亡以及經濟損失。
在礦山工程礦產資源開采的過程中,很多的開采企業更多的是注重自身的經濟利益,而忽視了安全生產管理的重要性。這樣會造成開采工作中存在很大的安全隱患,也會導致一些安全問題頻繁地發生。目前,我國每年因礦山開采出現爆炸坍塌造成人員傷亡的事故時有發生,這些事故的出現并不是偶然,是由于礦山企業對于整個開采工作的安全隱患重視程度不夠,同時安全管理措施不到位。
礦山工程在生產的過程中,相應的安全管理機制會影響到整個安全管理工作實施的效果。作為工作人員要提高自身的安全意識、規范自身的行為,才可以確保整個安全生產順利實施。然而,由于一些礦山企業對于監管制度的不重視,會導致整個安全生產工作無法在健全、完善的監控制度下實施,工作人員也對自身的行為沒有嚴格的約束。如果礦山企業不能夠及時的解決并重視這一問題,將會導致安全問題的不斷發生。在安全生產管理工作中企業工作人員的權益也沒有得到全面的保障,從而造成生產效率無法提升。長久以此,員工在壓抑的環境下工作,就會導致一些不良行為的出現。因此,會給自身和企業帶來嚴重的損失。
結合當前我國礦山工程的生產實際情況,可以發現對于礦山安全生產管理技術的應用以及相關管理設備都比較落后,這些會影響到整個安全管理工作的順利實施。由于基礎設施薄弱,會導致企業對信息化技術應用不到位,從而造成礦山生產落后于很多發達國家。另外,信息化管理系統的應用中相關的軟件性能比較落后,導致整體的安全管理監控布局不合理,同時也會給礦山安全生產帶來不良的影響。
礦山工程的安全生產需要結合實際情況,對整個生產的過程進行監督,所以需要建立一個完善的監督管理體系。同時工作人員還要對安全生產的重要性提高重視,通過積極地采取安全管理措施,保證整個體系的完善,要將具體的管理工作落到實處。在進行安全生產監督管理體系建立時,還要對生產中的安全問題加強綜合分析,利用科學、合理的方法對問題進行解決。另外,在管理體系中對于工作人員的具體工作內容和操作規范也要有嚴格的規定,保證整個生產的安全性。針對于生產過程中存在的不良違規行為,要加大懲處的力度,避免違規行為的出現,為安全生產提供良好的保障。除此之外,對工作人員的職責也要進行詳細的劃分,根據具體的工作內容制定相應的獎懲制度,提高工作人員工作的責任心和積極性。這樣可以保證整個礦山工程安全生產的順利實施,也可以利用完善的監督管理體系,保證整個安全生產的質量。
在礦產資源開采的過程中由于開采環境非常的復雜,所以在開采之前作為礦山企業要對開采區域進行全面的勘察分析。合理的對自然風險因素進行評估,結合現場的具體情況,實施科學的開采方法。作為管理人員還要制定對應的風險防范和解決方案,減少安全問題的發生概率。另外,在礦山規劃和實施的過程中礦產企業還需要設立專門的生產監督小組,由企業的管理人員負責整個生產現場的安全。明確崗位職責,對可能影響到生產的因素及時調查分析。除此之外,還要建立相應的安全生產檔案,為安全生產操作提供有力的依據。同時及時發現安全隱患問題,并提前做出預防,確保整個安全生產工作的全面實施。
礦山工程在開采的過程中對各個環節需要明確其監管人員,這是保證安全管理的重要基礎。各部門在工作實施的過程中還要明確安全管理人員負責的工作內容。同時,作為工作人員還要明確自身的職責和權限,確保安全管理部門監管工作的順利實施。另外,對于職責的分配也要合理。
為了確保礦山工程安全管理工作的順利實施,就需要建立相應的安全評價體系,其可以對整個安全生產工作的可行性和實施效果進行評估分析,這樣可以保證為后續工作的開展奠定良好的基礎。在安全評價體系中要對安全生產信息進行全面的采集,利用公平、公正的安全評估方法對整個生產活動進行分析,從而建立相應的安全管理機制,保證安全管理活動的順利實施。
隨著我國礦產資源開采行業的穩步發展,對于礦山工程的安全生產也提出了更高的要求。在安全管理實施的過程中,需要建立完善的安全管理體系,通過先進的管理技術和管理方法,確保整個管理活動的全面順利實施。由此可以減少安全隱患事故的發生概率,同時還可以為我國礦產行業的穩定發展奠定良好的基礎。