全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用探析

于毅

（四川省建筑機械化工程有限公司，四川 成都 610000）

隨著經濟的不斷騰飛，與此相應的基礎建設也在不斷地增加。但與此同時，一些不法分子也瞄準這個時機，通過克扣工程款來獲得本不屬于自己的利益。為了應對這個情況，全過程工程造價這個概念被提了出來。的確，一個工程的造價管理基本上會影響甲方的經濟效益以及乙方的行業公信度。這對于施工單位來說，也是一個有效提升社會形象的手段。

1 全過程工程造價

全工程造價主要是為了確保工程建設的最基本的投資效益，整體上是從工程初期建設的可行性研究開始，一直到項目的后期評估整個過程。其工程跨度較大，其中包括建設可行性、施工可行性以及整個過程政策花費的預算，基本涵蓋了工程造價的所有業務。進行如此復雜的工程，也只是為了在重視施工整體質量的同時，將成本管理做到最好，以免出現漏洞導致甲方乙方都承受巨大的損失。另外，大多數的全過程工程造價中還存在著動態調整，以便于應對各種不確定因素。

2 當今工程造價中出現的種種問題

2.1 相關設計院的水平達不到專業標準

在工程設計階段，大部分業主單位為了降低成本，通常會選擇一些素質較為低下的設計院進行相關的建筑設計。這些設計院中的設計師通常只是剛畢業的大學生，并沒有較多的建筑設計經驗。而且剛畢業的大學生通常由于實習壓力，通常也缺少足夠的時間來對建筑施工圖進行更加仔細的確認校對，這也導致了理想工程造價與實際造價出現了巨大的偏差。尤其當出現一些特殊情況時，工程的抗逆性會變得極低，進而導致工程的延期，最終影響整個建筑公司的社會形象。如果施工嚴重影響建筑質量及安全，還可能要負相應的刑事責任。

2.2 相關監管力度較差

傳統的工程造價通常伴隨著嚴重的信息不對稱，這也是施工單位通過降低施工質量來謀取暴利的根本原因。盡管在項目開展的初期，甲方和乙方都投入了相當多的人力財力與物力，對施工進行全面的監督與管理。但隨著時間的推移，這種信息不對稱會越來越明顯，甚至出現巨大的偏差。當然，甲方很難通過調查來發現這個事情。另外，第三方的監督由于各種客觀原因的影響，也并不能有效杜絕這種類似事件的發生，從而使得甲方面臨著巨大的經濟效益損失。

另一方面，如果乙方高層缺乏相應的監管意識，在施工的時候就會出現各種預料之外的偏差，比如，材料的組織、成品半成品的制作影響運輸以及人員的組織、設備的不到位等，則會大大影響工程的進度，甚直出現工程延期的情況。這不但會增加工程的成本費用，還可能會影響以后工程的檔期，從而引起一系列的連鎖反應。實際上，因此破產的建筑公司也不在少數。

2.3 驗收停留在表面工作

傳統的工程驗收普遍都停留在表面工作，其工程深處所面臨的問題，往往并不能得到很好的處理。比如，墻內材料的使用、走線的成本以及墻體承重的構造等問題，這些問題普遍都難以解決，而且也是問題的集中出現區。大多數的工程造價問題出現異常時，都會將造價差處理在隱蔽構造中。由于工程建設的特殊性，第三方檢查通常往往需要大量的成本與時間，全方位的檢查往往也不大現實，還會增加甲方的經濟負擔。

3 全過程工程造價對建筑經濟管理的意義

3.1 優化資源的合理分配

全工程造價貫穿工程建設管理中的前、中、后期，所以在各時期的人員調度中，都有相當高的參考價值。而且借助全過程的工程造價，高層人員可以相當輕易地推算出工程的結束時間以及各資源的損耗比例。另外，全過程的工程造價還能夠幫助管理層及時發現其中出現的問題，降低資源的損耗，從而避免一連串的連鎖反應對公司造成的不良影響。

3.2 利于雙向監管

偷工減料的行為不僅存在于乙方，甲方中也有類似的案例，不過，在進行了全過程的工程造價后，這些問題都可以得到良好的解決。當出現糾紛時，第三方的監管人員也可以進行有效的介入，從而處理其中的矛盾。另外，除了前期的監督，在工程后期的驗收上，全過程的工程造價也能起到相當重要的作用。比如，它可以將工程各個階段進行細分，以排除可能出現的違規部分，這對于后期隱蔽工程的排查，也有相當巨大的積極作用。

3.3 可以動態調整，增加施工容錯率

全過程的工程造價也十分利于整個工程的動態調整，比如，按照工程進度合理安排人員及資源的配比。當不可控的因素出現時，如雨雪天氣，全過程的工程造價就可以起到巨大作用。管理層通過此時的工程造價報單，合理安排好剩下資源的分配，以降低不可控因素對于施工單位的影響。就算工程延期一天，對于施工單位來說，損失各種人員費、場地費、機械費、維護費以及逾期費等加在一起，將會給公司帶來不小的危機。

3.4 更加科學的人員管理

除了加強人員的配比外，全過程的工程造價也可以優化施工單位的人員結構。當有些施工人員想偷工減料時，實時的工程造價報單就可以第一時間發現，從而將損失降低到最小，對于違規人員也可以及時地進行糾正和制止。當情節較為嚴重時，可以直接進行開除，以便避免施工隊伍的腐化，從而給甲方乙方都帶來不可估計的損失。

4 如何將全過程工程造價應用在建筑經濟管理中

4.1 決策時期的相關應用

在施工的決策前期，就應該加強相關人員的意識，因為前期的施工決策直接影響中后期的施工效率及施工回報。所以在項目決策時，就應該加強對施工前中后期的監測力度，實行全過程的造價管理。通常，一個合理的全過程造價方案基本上都建立在科學分析的基礎上。不科學的造價方案，即使實行全過程的監控，往往會因為造價過高和資源浪費嚴重而導致工程出現問題。而工程建設有一些特殊的工期性質，只能默默地將惡果吞下，獨自承受經濟的損失。

4.2 設計初期的相關應用

在設計時期，管理層也應該有全局工程造價的意識。盡量選擇行業口碑較好的設計院，以免在設計中出現一些問題。相關的設計人員應該也要有全局意識，而并非簡單的施工圖，還要在設計圖中留夠足夠的空間。這樣即使是某一過程出現問題，也可以快速地實行第二方案來降低問題帶來的影響。另外，雙方人員還需要對設計圖進行多方位的對比，以保證方案的可行性。如果出現施工要求嚴苛或者是工期不符，則應立刻要求設計院進行整改。如果施工單位有條件的話，可以直接與設計院進行合作，或者是培養內部的設計人才，以便更加全面地掌控整體的工程造價情況。

4.3 招標投標時期的相關應用

不管是招標還是投標，一個優秀的全過程工程造價對雙方的合作來講，都有著積極的作用。對于甲方來說，全局工程造價可以有效地將工程預算降到最低，從而增加整體的回報付出比。而對于乙方來說，則能夠優化材料、價格、設備之間的矛盾，在保證工程質量的同時，樹立起一個較為不錯的公司形象。除此之外，友好的資源結構，還可以平衡與甲方之間的關系，從而降低出現合同糾紛的概率。另外，該方法的使用，還可以有效地改善市場的競爭環境，在提升公司形象的同時，還間接促進了行業間的良性競爭。而且全局的工程造價也可以在投標階段進行相應的動態調整，從而加大中標的概率。

4.4 驗收階段的相關應用

作為施工的最后一個階段，全局的工程造價在這里主要起的是清算核實的作用。所以在這個階段中，需要管理人員對工程量進行科學的核算，以便于對合同要求的價格進行相應的調整，從而避免雙方出現合同上的矛盾。這個檢查通常需要大量的相關數據作為支撐，所以工程的前期、中期、后期的相關材料，都會在這一時期進行匯總，并進行移交。在相關的驗收檢查完成后，相關人員還應該對整體的全局造價進行科學分析，以便優化工程管理各個環節，提高工程造價管理水平。

5 結語

為了面對日益激烈的行業競爭，也是為了自身更加有利的發展，全過程的工程造價被提出，然后，慢慢被廣大的施工公司所采用，并逐漸將此作為維護自身利益的有效手段。相信不久的將來，不僅是施工公司，全過程工程造價還可以滲透到行業的各個部分，從而營造出一個更加良好的行業氛圍。