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淺談市政工程技術資料管理處理中的問題與對策

2021-04-03 05:23:25柯巧蕓
建筑與裝飾 2021年7期
關鍵詞:管理制度管理工作測量

柯巧蕓

南京江北新區公用資產投資發展有限公司 江蘇 南京 210000

如今,在對市政項目開展施工的環節中,技術資料方面的管理工作是十分關鍵的組成內容,管理工作質量或者是效果的優劣,確實對項目的實際進展具有較大的影響,并且技術資料還對整個項目的監督和管理具有尤為關鍵的作用,真正對施工質量的增強起著根本性的意義。此外,隨著城市化的不斷發展,市政工程的建設規模也開始日益擴大,技術資料方面各個管理工作本身所具有的性能也逐漸明顯,所以,若是想推動城市化進程更加迅速的發展,就一定要加強市政工程技術資料的管理工作。

1 市政工程技術資料管理處理中存在的問題

(1)失效的技術標準。對市政工程內部的技術資料進行分析可知,在挑選材料的時候一定要確保施工內容或者是流程能夠達到標準,資料的確定必須要具備相應的標準化與時效性的特征,并且還需要按照項目的施工進展來對資料做出有效的更新,保障其可以滿足社會逐漸發展的需求。但是,在對市政工程開展施工的時候,大部分項目部門都并未給予技術資料足夠的注重,在施工的環節中,也依舊沿用著早已老舊的標準,這就致使整個工程內部的技術資料無法獲得統一。

(2)缺少測量的材料。在對市政工程開展施工的環節中,應該對整個項目做出精準、全方位的測量,其是項目施工中的關鍵組成內容,科學的施工測量不僅可以確保項目更加正常的進行,還可以讓項目質量獲得有效的增強。對市政工程開展測量大致可以劃分成三個步驟,以此是施工以前、施工過程中、施工結束以后的測量,同時需要對測量環節做出一定的記錄。在對項目開展施工的時候,測量工作所包含到的范圍十分廣,其涉及的測量范圍是整個施工工作的所有部位或者是所有層次等等。然而在施工環節中卻無法產生健全的質量控制體系,這就導致測量材料不能滿足有關要求,也無法滿足相應的標準和規范[1]。

2 解決市政工程技術資料管理處理問題的有效對策

2.1 施工前完成好資料的管理工作

若是想防止在對市政工程開展施工的環節中出現技術資料管理方面的問題,那么在施工以前就應該完成好工作人員的配備,同時讓部門管理人員不斷組織工作人員進行培訓,以此來真正增強資料管理培訓工作的實際效果,讓工作人員自身的專業能力獲得有效的提升。并且,在開展培訓的環節中,要對所有人員進行專業素養方面的培養,切實讓他們形成良好的責任感,有著一定的責任意識,推動管理人員對自己工作的關鍵性有著明確的認知,并且讓他們的工作主動性甚至是工作狀態等等都獲得迅速的提升。就以培訓環節的實際情況來說,其關鍵是想要讓工作人員對施工圖紙有一個清楚的了解,并將此當作主要依據加強對管理內容的良好掌握,進而可以在施工以前對項目所需要的每一個技術材料都做好準備,真正為審核工作的正常進行鋪墊牢固基礎。此外,還應該對市政項目內部的技術材料做好合理的安放,在安放以前應該根據內容進行科學的劃分,以此來讓資料收集工作體現出較強的完整性,進而為將來管理工作的開展創造良好條件。

2.2 施工環節中加強資料管理工作

在對市政項目開展施工的環節中,若是想讓資料可以獲得有效的應用,推動最終的施工工作質量迅速提升,管理人員就一定要對技術資料進行嚴格的管理工作。同時在整個資料管理環節中要遵循著細致、全面的基本原則。首先,在開展施工的環節中,要對施工工作當中所應用到的原材料、設備等等做好全方位的檢查,大致的檢測內容則包含有原材料有沒有滿足質量要求,是否具備詳細的實驗報告,實驗報告是否是原件的。除此之外,若是想讓資料管理工作更加順利地開展,在施工環節中對質檢資料進行填寫的時候就需要十分標準,特別是有關資料的報表必須要達成統一,在填寫的時候一定不能對資料做出任意填改的行為。借此來確保整個市政工程內部的技術資料擁有較強的時效性,真正為技術資料方面的管理工作鋪墊牢固基礎。

2.3 制定出健全的技術資料管理制度

市政工程有關管理人員必須要制定出一套健全完善的技術資料管理制度,并將其真正落到實處。這部分制度需要涉及資料室的迅速建立、資料的收集和下發、賬臺的設立、對工作人員的專業能力、職業素養等等方面都需要具備清楚的規定;還需要對某部分項目當中信息數據本身的精準性等等制定出完整的標準,對字體的大小類型、書面格式、紙張種類、資料的數量、品質等等都應該有一個具體的制度來達成約束;對每一個種類的文件來說,都需要配備上詳細的施工記錄,部門或者是個人的合同、職業資格證、畢業證以及職稱證等等都一定要是原件;對于資料的收集和發放來說,則要設立一套登記借閱方面的制度,資料還需要按照性能的不一樣,來劃分成不一樣的等級,不一樣等級的資料需要根據級別來進行分層次的保管。只有制定出這一系列的制度,才可以讓整個市政項目內部的資料呈現出較強的系統化、規范化。在資料的管理方式上則要制作出眾多的管理制度標示牌,讓負責資料管理的工作人員或者是領導人員對資料管理制度有一個清楚的認知和了解。書面或者是電子版的資料管理制度也需要配備齊全,以此來為備案或者是備查提供支持。

3 結束語

綜上所述,市政工程內部技術資料管理方面的工作非常重要且關鍵,管理工作效果的強弱確實決定著整個項目的進展與質量,所以在具體的管理環節中,必須要對技術資料進行嚴格的管理,對施工過程中的所有資料做出全面的審核,在施工以前完成好資料方面的管理工作,在施工環節中加強資料的管理,且制定出健全完善的技術資料管理制度,以此來真正為項目質量的增強鋪墊牢固的基礎,進而推動城市化進程的建設獲得更好更快的發展。

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