淺談醫院兼職共青團干部的能力提升

陳 帥 方 萍

中國科學技術大學附屬第一醫院(安徽省立醫院),安徽 合肥 230001

隨著社會的不斷發展，共青團的發展進入到全新的階段，團干部隊伍如何建設也成為當前主要關注的部分[1]。在這一部分當中，兼職團干部在整體隊伍當中扮演著重要角色，并充分發揮出其自身的作用。兼職團干部主要來自醫院各部門青年骨干，面臨著既要做好本職業務工作，同時又要完成團組織布置的各項任務和活動。如何加強兼職團干部的隊伍建設，進一步強化醫院內部各部門的凝聚力，也是值得共青團工作思考的問題[2]。

1 兼職團干部的工作環境和思想狀況

1.1工作環境

1.1.1整體工作環境良好 作為一家省級大型綜合性三級甲等醫院，院共青團的建設是與醫院整體發展分不開的，在院黨委的大力支持和重視下，共青團圍繞醫院各階段的中心工作開展各類青年活動，堅持“服務醫院建設發展、服務青年成長成才”的原則，立足青年志愿者和青年文明號兩項品牌工作，發揮生力軍作用。醫院對團組織的工作是重視和支持的，醫院黨委高度重視并關心支持團的工作及青年成長成才。從黨的十九大報告當中可以看出，中國青年逐漸成為新的時代發展力量，進一步深化共青團改革也是遵循時代發展的必然階段[3]。

1.1.2兼職工作存在一定壓力 目前我院共青團工作歸口院黨委工作部管理，除設置一名專職團委書記以外(正科級待遇)，其余均為兼職團干部，來自醫院臨床、行政、后勤等不同部門，所以無法全心全意來從事團的工作。一般都是在完成各自崗位本職工作的同時，再去貫徹落實上級團委的工作部署和組織下級團總支、團支部開展的活動，故在團委工作以及活動方面存在一定局限性。如果與兼職團干部本職工作有沖突，團委工作和活動的效果必然會受到影響。所以對于兼職團干部對于共青團的工作，有時是“心有余而力不足”。

1.1.3共青團工作效果較難體現 如果想將共青團工作成效展現給公眾，就需要借助相關的載體。但是，醫院作為一個服務百姓的醫療衛生機構，主要以診療活動為主。如果共青團組織活動，就涉及到抽調臨床醫護人員，從而影響了臨床工作。所以，共青團大部分的活動都是圍繞院黨委中心工作開展，只能強調團組織在黨委活動中發揮助手作用。其主要的工作內容以傳達上級工作精神、醫院中心任務為主，很多時候以舉辦會議、召開座談等形式，內容空洞，確認實質，對青年的吸引力不強。作為兼職團干部，也只能起到一個形式上的連接作用，組織開會把醫院黨委的指示精神向團員青年進行傳達、宣傳，直接作用很難發揮。

1.2思想狀況

1.2.1政治上積極要求進步 思政工作與其他工作內容存在一定的差異性，在這部分工作當中，需要將人文以及情感關懷傳遞下去，提升醫護人員自身的歸屬感，強化醫院內部的團結精神[4]。兼職團干部作為本科室、部門的青年代表，政治素質強，業務能力高，在基層青年群體中有一定的號召力。兼職團干部基本上都是各自工作崗位的骨干，普遍存在上進心強，及時了解國內外時事以及政策，具有明確的政治立場，可以發表自己的觀點，對于當前社會中存在的不良現象也可以保持客觀的視角進行分析與審視。

1.2.2工作熱情、思想活躍 從宏觀的角度上來看，兼職團干部在各自本職崗位都發揮出自身的作用與力量，不僅在工作中表現出強烈的責任心，并且在保證完成本職工作的情況下，還能精進自身的業務能力，逐步成長為本部門的業務精英和骨干成員。此外，共青團工作和活動中需要的創新實踐精神，兼職團干部作為青年代表，具有年富力強、思想活躍的特點，在組織的共青團工作中往往會有出其不意的良好效果。

1.2.3少數團干部的思想不穩定 在醫院基層團支部中，一方面由于團支部書記和委員都是兼職，大多數兼職團干部均來自臨床一線，臨床工作比較特殊，大多需要值班和夜班，無法脫離工作崗位，因此在施行團內活動等方面存在一定的困難，無法起到引導青年發展的作用。此外，由于兼職團干部作為醫院青年代表，基本沒有行政職務和相應待遇，所以收入較低，當團的工作與自身工作發生沖突時，在思想方面可能會出現畏難等工作情緒，認為自己在團組織當中只是“普通角色”，且能力有限，工作很難開展，從而就產生了得過且過的現象。

2 兼職團干部的自身建設

2.1正確認識自身定位

2.1主動溝通，營造良好的工作環境 兼職團干部是組織上選派的優秀青年代表，在工作當中可以多喝黨政領導進行溝通和學習，將當前團委工作中的重點以及相關安排告知領導，以此來得到黨政領導對現階段團委工作的支持，在安排兼職團干部工作時，需要適當給予時間來“專時專用”，以此提升共青團工作效率。

2.1.2提前規劃，創造更高的工作效率 兼職團干部需要做好本職工作與團內活動的平衡，在完成本職工作的前提下進一步推動共青團工作，這種工作方式可以更好的得到部門領導的支持，否則本職工作沒有做好，領導很難支持推進共青團工作。此外，共青團的工作主要以開展活動為主，建議做好提前謀劃，將活動計劃、時間安排、內容細節等方面盡早向領導匯報。

2.1.3精益求精，展示必要的工作成績 有為才能有位。本職工作與共青團兩方面的工作都要做出成績，才能提升兼職團干部地位，要加強對共青團工作的宣傳和報道，使醫院團員青年了解共青團、認可共青團、參加共青團，讓共青團真正成為醫院青年之家和成長之家。

2.2培養過硬思想作風

2.2.1改善共青團工作觀點，將團內工作視為“事業” 兼職團干部無論是從地位和待遇上都不高，越到基層情況越明顯，工作量呈現出逐漸加大的趨勢，工作內容也較為辛苦，但是很難得到重視，由于本身不擔任院內行政職務，工作起來沒有權威，如果對團內工作沒有詳細且正確的認知，難免會在后續工作中產生出畏難情緒。無論環境如何，無論條件如何，我們都要在共青團工作當中貢獻自身力量，服務醫院發展，服務團員青年。

2.2.2具備責任心，關注共青團內活動開展 當前醫院共青團組織活動的開展難度也在逐漸加大，如果兼職團干部只關注到自身的工作情況，團委中的活動就會停留在表面，無法達到預期目的。因此，兼職團干部需要具備較強的責任心以及抗壓能力，這也是對我們團干部的一種考驗。

2.2.3發揮表率作用，在引導青年思想上成為榜樣 尤其在基層團支部，兼職團支部書記和委員，自身的工作性質與團員青年崗位中的工作內容有著高度的相似性，但是自身待遇以及工作時間卻無法得到保證，即使這樣，自身的思想也不能懷疑團組織，否則會造成一定的負面影響。

3 醫院外部的環境營造

3.1營造兼職團干部成長環境 每一位團干部都希望自己的能力得到提升，成為團內的人才，都渴望在單位中發揮作用，體現價值。所以說，上級團組織要需要在兼職團干部和領導之間架起溝通橋梁，促使領導方面可以更好的掌握各項工作的發揮動態與情況，使每一項工作都能落實到實際。團干部在工作中如果有好的意見，也可以及時反映給領導部門，提升自身在團工作中的作用，以此贏得更多的關注。

3.2合理提高兼職團干部的地位和待遇 兼職團干的地位和待遇上都不高，這是不爭的事實。加強優秀兼職團干部的推優力度。給予基層團干部一定的活動經費，在開展活動方面提供必要的經濟支持。避免出現團干部“出力又出錢”的現象，盡量提高兼職團干部的活動積極性，減少負面影響。

共青團需要充分考慮到青年人的特點，開展的活動才有吸引力。團委將“青年之家”活動作為活動推行的平臺，以團支部為單位，將中心工作放在設計青年活動以及關系青年發展方面，通過多方面的努力，將團支部建立成青年的精神之家[5]。共青團改革最根本的目的就是提升團內的凝聚力，促使數以億萬的青年堅定跟黨走的想法。為了更好的深入這一想法，團組織方面需要通過團干部以及團員推進相關思想，并逐步實現[6]。醫院兼職團干部重視自身發展，強化綜合實力，做好本職以及共青團的各項工作，我們才能更好的回報企業以及付出的心血。