莊橋街道：“六爭攻堅”爭出攀高跨越新成績

（上圖）圖為姚江北岸莊橋片區。

2020 年全年財政收入達18.69 億元，與2019 年相比增幅達22.2%；一般公共預算收入完成10.33 億元，同比增長8.99%，再創歷史新高；順利承辦“五整頓兩提升”、三和嘉園老舊小區改造等3 場全市、全國現場會；獲評全市“六爭攻堅”先進集體……近年來，江北區莊橋街道圍繞“六爭攻堅、三年攀高”行動，精準部署、狠抓落實，全力推動區域發展能級提升，街道經濟社會各方面均取得了新突破、新成就。

狠抓重點項目培育發展動能

姚江里、中體Sports 城、朗詩、寶龍商業、世貿濱江等項目相繼竣工交付，遠洲南側地塊完成大部分主體工程，金輝、祥生、保億等項目進展順利……近三年，重大項目的建設大大提升了莊橋街道天水萬達商圈的城市形象，全市一流的濱水商務區逐漸形成。

“羅馬建成非一日之功。”近年來，莊橋街道落細落實重大項目前期管理、“紅黃綠燈”監測等工作機制，組建工作專班進行服務，有力推進了一批重大產業項目建設。“莊橋以前總被人說‘鄉下’，現在商圈建起來了，各種場所都齊全了，我們向外介紹起來都覺得更體面了。”莊橋街道居民張師傅說。

2018 年以來，莊橋街道國內招商引資和浙商回歸實到資金分別為68.4 億元、42.27 億元。滴滴平臺總部、銳創數字科技園、中部知光浙江創新中心、中科院計算所寧波創新中心等一批重大項目平臺成功落戶。2018 年11 月15 日，比亞迪軌道寧波辦事處、全國寧波商會會長聯誼會秘書處兩個項目進駐江北姚江里。同日，60 余位“寧波幫”鄉賢到姚江里項目現場參觀考察。作為姚江北岸新地標，姚江里成為“甬商回歸”的典型。

近年來，莊橋街道一手抓引進，一手抓建設，積極助推轄區內產業轉型升級，構筑人才集聚新高地。聚焦中科院計算所、大學之城引智工作站等平臺載體，莊橋街道高標準推進智能制造試點示范工作。截至今年1 月底，該街道轄區內共有科創硅谷、銳創數字科技園等各類園區12 個，盤活低效閑置資源6 萬平方米，年產值超10 億元。

除此之外，莊橋街道還加大創新型城區建設，培育20 家億元企業，新增技改投資破億元，引進科技型中小企業230 家。系統化、深層次推進產業轉型，為全域高質量發展提供了有力支撐。

位于莊橋街道的江北區全民健身中心。

科技高地的形成吸引了諸多人才。近三年，莊橋街道共引進特優及以上人才14 名，申報北岸精英、市“3315”系列等各類項目近50 項，創歷史新高，為區域發展奠定了人才基礎。

整治城鄉環境繪就宜居畫卷

莊橋街道是寧波典型的城郊街道，轄區范圍內有城有鄉、有山有水。“各司其職，各放其彩，這是莊橋根據自身特點推進城鄉融合的基調。”莊橋街道黨工委書記田向杰說，“我們不提倡大拆大建，而是以小改造換回大民生，留住‘老味道’。”

昔日熱鬧的莊橋大會堂，如今被打造成寧波當代青瓷藝術研究院；原莊橋農機站空置房屋，引進了浙江紡織服裝學院藝術學院、寧波當代舞團，并以莊橋河兩岸為依托，打造“甡甡其藝”現代藝術基地。如今的莊橋河兩岸，繪就了城鄉融合發展的新畫卷。

秉持整改提升，為群眾打造舒適空間的原則，莊橋街道完成了莊橋公園改建，增設了健身跑道、文化廣場等健身場所，以滿足群眾休閑需求。同時，在轄區內建起“一河兩岸”生態游步道、樓家河棧道等民生設施，以及上百個“微景觀”。此外，莊橋街道還全面推進“廁所革命”和垃圾分類，新建、改造廁所31 座，引入太陽能屋面發電和智能感應式垃圾分類投放箱，提高居民的居住舒適度。

文化是小城鎮的靈魂。莊橋街道抓住小城鎮綜合整治的契機，注重將本地的紅色文化、商幫文化、橋文化、鄉賢文化融入小城鎮整治中。在思源公園，該街道利用抗戰紀念館前院空間，增設架空親水平臺，設置濱水游憩廣場，構建內涵豐富、開放多元的公共空間體系。在“一河兩岸”景觀提升中，對蘇聯式建筑進行連片整治提升，并新增文化長廊，凸顯江南水鄉的獨特韻味。

莊橋街道是寧波鄉村文化和商幫文化的交匯點。近年來，莊橋街道挖掘商幫文化，形成獨有的“莊兒”形象，并將該IP 融入鎮區各個角落。“可以說，我們高標準完成了小城鎮環境綜合整治工作，實現老鎮區基礎設施和文化內涵雙提升。”田向杰說。

2019 年9 月22 日，由住建部主辦的“推動打造共建共治共享的社會治理格局、有序推進城鎮老舊小區改造和生活垃圾分類工作”培訓班在寧波開班。當天下午，培訓班的460 余名學員現場走訪了三和嘉園小區。

創新基層治理增進民生福祉

近年來，莊橋街道聚焦民生難點、堵點問題，加大民生事業投入，積極打造“矛盾不上交，平安不出事，服務不缺位”的基層治理格局，有效提升了群眾的幸福感。

2020 年5 月，在整合街道原有資源后，莊橋街道社會矛盾糾紛調處化解中心全新亮相。中心內設引導分流區、聯合接訪區、司法服務區、勞動爭議維權區、訴訟服務區等五大功能區，采取“常駐、輪駐、隨駐”的工作方式，確保事項“即時受理、限時辦結”。目前，莊橋街道下轄的14 個行政村和17 個社區均設有矛盾調解室和信訪代辦點。

在推進基層社會治理過程中，莊橋街道堅持以人民為中心，因地制宜地將莊橋公園的管理用房改成“巧手驛站”，為流動工匠安家，方便周邊群眾縫補衣物、維修電器、配鑰匙換鎖。這一舉措受到群眾歡迎，成為全市“服務群眾”的典型案例，受到中央、省級媒體關注。

在莊橋街道負責人看來，基層治理離不開老百姓自身的力量。對此，莊橋以黨建引領為龍頭，創新推出以三和嘉園為代表的社區、物業、業委會三方共建共享模式。

2018 年，三和嘉園小區的物業費收繳率只有31%，流動經費僅5 萬元。在推行社區、物業、業委會三方共建共治共享模式后，去年，該小區的物業費收繳率上升至93%，流動經費積攢到了120 多萬元，小區形象也改頭換面。“在垃圾分類工作中，三和嘉園在小區內放置了兩個有害垃圾收集箱，對四大類危廢品等有害垃圾分門別類，大大規范了有害垃圾的投放、分類。”莊橋街道負責人說，這樣的細節，就是治理精細化、服務品質化的體現。