建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

溫少鋒

（惠州市第一建筑工程有限公司，廣東惠州 516000）

0 引言

在當(dāng)今世界，隨著我們進入一個信息社會、智能社會和工業(yè)化社會，在過去的十年里，建筑業(yè)經(jīng)歷了非常迅速的增長。其中，建筑方面的技術(shù)進步是重大的，主要以創(chuàng)新發(fā)展的形式出現(xiàn)。與更新的各種現(xiàn)代生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、建筑施工等核心問題是如何推動創(chuàng)新及建筑技術(shù)的發(fā)展，以實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效率的雙重建設(shè)項目。

1 我國現(xiàn)代施工管理的發(fā)展現(xiàn)狀

我國現(xiàn)代施工發(fā)展迅速，為了適應(yīng)現(xiàn)在施工管理的要求，從以下幾個方面對我國現(xiàn)階段施工管理現(xiàn)狀進行分析：①由主動、超前的現(xiàn)代施工管理模式代替了過去陳舊落后的施工管理，過去的施工管理都是被動性、輔助性的管理；②現(xiàn)在的管理模式都是事前監(jiān)督，注重預(yù)防，提前清除發(fā)現(xiàn)的安全隱患，這樣就改變了傳統(tǒng)的，事后補救的管理迷失，將一切變?yōu)榭深A(yù)防性的管理措施；③現(xiàn)在的施工管理更加的橫向性、綜合性的安全管理模式，取代傳統(tǒng)的縱向性單一因素的安全管理模式；④現(xiàn)代的動態(tài)性施工安全管理模式，取代傳統(tǒng)的靜態(tài)型安全管理模式；⑤現(xiàn)代的施工安全管理非常的主動性，取代傳統(tǒng)模式下施工安全管理的被動情形。

2 建筑工程施工管理的現(xiàn)存問題

2.1 建筑施工技術(shù)管理觀念落后

管理人員長期守信的建筑管理觀念、長期依賴積累經(jīng)驗；觀念普遍陳舊的仍信的管理模式和管理體制、管理的觀念更新改革不可能進行。但是，現(xiàn)有的建筑工程管理人員仍以陳舊的管理思想管理整個施工隊伍，必然會拖拉整個施工隊伍的整體，這樣不能創(chuàng)新施工隊伍創(chuàng)新思想觀念。隨著舊管理方式的弊端不斷顯現(xiàn)，舊管理體制的問題漏洞進一步擴大。

2.2 建筑施工技術(shù)管理體不完善

在建筑施工技術(shù)管理中，有的建筑公司缺乏良好的管理，現(xiàn)場施工技術(shù)管理混亂，有的管理人員對自己的管理內(nèi)容不太了解，經(jīng)常出現(xiàn)問題，出現(xiàn)不負責(zé)任的情況。另一方面，管理制度還不完善，對各部門管理人員自我管理的內(nèi)容不夠明確，一些地方重復(fù)管理下的施工人員進行得不夠，管理人員效率不高，管理體系不完善，整個工程施工不有序，成為建筑質(zhì)量的隱患。很多情況下，相關(guān)管理人因沒能正確管理在建設(shè)過程中發(fā)生的問題而被置之不理，從而無限制地擴大。防治建筑中的各種問題，提高建筑工程的施工技術(shù)管理水平，是每個建筑業(yè)人員都要關(guān)心的問題。

3 建筑工程施工管理對創(chuàng)新技術(shù)的有效性運用

3.1 借助物聯(lián)網(wǎng)加強施工材料與設(shè)備的管理

在施工現(xiàn)場，材料和設(shè)備，都是非常重要的資源，與施工質(zhì)量以及成本都具有直接的關(guān)系。因此，在進行施工管理的時候，就需要對材料和設(shè)備做好管理，有效管理施工的質(zhì)量和成本。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，便可以成為材料和設(shè)備實現(xiàn)綜合管理的有效手段。具體來講，首先需要設(shè)置數(shù)據(jù)采集裝置。材料和設(shè)備，其本身沒有聯(lián)網(wǎng)功能，也無法自主采集相關(guān)的數(shù)據(jù)。要構(gòu)建起管理物聯(lián)網(wǎng)，那么就需要在材料和設(shè)備上設(shè)置數(shù)據(jù)采集裝置，然后構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，將這些裝置連接起來。其次，要構(gòu)建一個管理平臺，基于計算機技術(shù)，將各個數(shù)據(jù)采集裝置匯總到一個管理平臺，將各類材料或是設(shè)備的數(shù)據(jù)綜合起來。最后，分析相關(guān)的數(shù)據(jù)，合理安排管理工作。比如通過數(shù)據(jù)采集發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備中某些方面的力學(xué)性能不達標(biāo)，那么說明可能出現(xiàn)了一些故障隱患，就要及時對其進行檢修。再比如通過監(jiān)控溫度、濕度的變化，了解材料情況，判斷這些材料是否存在變質(zhì)的可能。

3.2 有效運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行施工管理

大數(shù)據(jù)技術(shù)是一種海量數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對于一個具體的對象，將與之相關(guān)的各類數(shù)據(jù)都進行全面分析，得出具體的結(jié)果，為相關(guān)工作的開展提供決策支持。在進行施工管理的時候，也就需要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來實現(xiàn)綜合化的管理。首先，需要根據(jù)具體的管理目標(biāo)，也就是質(zhì)量、成本、安全等方面的要求，構(gòu)建大數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)，也就是質(zhì)量管理子系統(tǒng)、成本管理子系統(tǒng)，然后再將各個子系統(tǒng)綜合起來，就形成施工管理的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。其次，要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進行深入分析。大數(shù)據(jù)技術(shù)的核心要點就是通過全面的數(shù)據(jù)分析，找出實實在在的規(guī)律，為相關(guān)工作提供指導(dǎo)。比如，在成本管理這個方面，便可以立足材料這個方面，對材料采購價格、市場價格波動、運輸費用、庫存費用、施工使用量、材料損耗量、材料回收等方面的數(shù)據(jù)進行綜合分析，這樣就可以了解材料的具體成本狀況，發(fā)現(xiàn)成本偏高的地方，從而進行針對性的管理。

4 建筑施工創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用

4.1 在施工過程中運用環(huán)保施工技術(shù)

為了支持國家可持續(xù)發(fā)展社會的建設(shè)工作，在施工過程中應(yīng)運用環(huán)保施工技術(shù)。從當(dāng)前階段來看，人們越來越注重生態(tài)保護工作，所以，建筑行業(yè)的施工單位也要采取必要的節(jié)能措施和環(huán)境保護工作。在進行施工時，應(yīng)當(dāng)選擇綠色環(huán)保的建筑原料，在保證建筑工程的施工工作順利進行的前提下，提升建筑施工工作的環(huán)保性能，為我國可持續(xù)發(fā)展社會的建設(shè)工作獻出一份力量。在建筑施工的過程中，不僅要重視環(huán)保建設(shè)問題，也要注重施工質(zhì)量問題；既要提高建筑工程的施工技術(shù)水平，又要減少不必要的環(huán)境破壞。

4.2 BIM 技術(shù)的應(yīng)用

圖1 BIM 技術(shù)項目實施方案

在建筑工程的施工管理中，BIM 技術(shù)也是不可忽視的重要技術(shù)，圖1 為BIM 技術(shù)項目實施方案圖，其具有操作簡單和立體直觀的特點。具體來講，在施工活動正式開始前，就可以通過BIM技術(shù)，根據(jù)工程設(shè)計方案，構(gòu)建起理論化的工程模型，先檢驗設(shè)計方案的合理性。在確保施工方案合理之后，才能進行正式施工。其次，要根據(jù)施工實際調(diào)整模型。根據(jù)實際施工活動的開展，將實際的工程參數(shù)代入模型，對質(zhì)量模型進行調(diào)整，根據(jù)模型的變化，就可以判斷質(zhì)量情況。簡單來說，如果模型無變化，就說明實際參數(shù)和施工設(shè)計相符合；如果模型變化，這說明實際參數(shù)和設(shè)計方案產(chǎn)生了差異，這時候就需要及時對其進行改進和調(diào)整，以確保工程的設(shè)計質(zhì)量。

4.3 新型節(jié)能技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用

使資源再生利用運用新型節(jié)能技術(shù)可以降低消耗促進建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展，建筑業(yè)要想實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)就必須加強對新型節(jié)能技術(shù)的開發(fā)和利用。這樣不僅可以優(yōu)化資源配置、降低消耗、資源再生等方便得到發(fā)展和促進，同時實現(xiàn)節(jié)能的目標(biāo)，充分對再生資源的利用，進一步增強建筑工程節(jié)能環(huán)保的意識。比如，現(xiàn)代太陽能發(fā)電系統(tǒng)將以覆蓋太陽能、熱能和覆蓋能力為目標(biāo)，并逐漸跟蹤太陽能發(fā)電系統(tǒng)的組合趨勢。太陽能的利用是現(xiàn)代節(jié)能技術(shù)和建筑工程的完美結(jié)合。太陽能建筑技術(shù)主要利用太陽能反射設(shè)備向各建筑提供照明和熱量，以節(jié)約能源，圖2 為太陽能反射裝置圖。

圖2 太陽能反射裝置

5 結(jié)語

新技術(shù)的發(fā)展，給建筑工程的施工管理創(chuàng)造很多新的方法和手段，在工程管理實踐中，管理人員需要以具體的目標(biāo)為對象，將各種創(chuàng)新技術(shù)方法運用起來，推動施工管理的有效進步，最大限度提高施工管理的有效性。